Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера

Брюс Тулган мобилизует всех начинающих менеджеров...

После выхода своего бестселлера на тему менеджмента «Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда» Брюс Тулган мобилизует всех начинающих менеджеров для решения важных и неотложных задач, стоящих перед ними в компаниях и организациях, и помогает им КАЧЕСТВЕННО улучшить свою работу в выстраивании и поддержании РАБОЧЕГО ДИАЛОГА с подчиненными…

Пожалуй ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ-НОВИЧКОВ будет полезнее начать чтение бестселлеров Тулгана именно с этой книги…

Если Вы уже доросли до руководителя частной компании или одного из ее офисов и не знаете как лучше наладить работу своего персонала, то дайте задание всем подчиненным начальникам подразделений ПРОЧЕСТЬ ИМЕННО ЭТУ КНИГУ. И неэффективному управлению в Вашей организации скоро придет конец, а Вам останется лишь наладить обратную связь и контроль…

Но если у Вас нет времени прочесть данную книгу, то тогда хотя бы просто сосредоточьтесь на правильном отношении к своей работе и ЗАПОМНИТЕ, что плохих работников не бывает – бывает лишь неправильное рабочее поведение, которое Вы, как начальник должны уметь вовремя скорректировать…

Книга-справочник. Сначала читаем от корки до корки. Затем, при возникновении проблемы, просто открываем нужную страницу. Очевидно, что срабатывает не каждый совет в условии нашего менталитета, но концентрация новых знаний в книге об управлении персоналом для меня была выше средней!

Данная книга, безусловно, обязана быть в арсенале любого руководителя, как менеджера небольшой фирмы, так и крупного международного холдинга. Написана простым и понятным языком, без специфических терминов и понятий. Книга практика, а не теоретика. Считаю необходимым отметить главы о методике выстраивания руководства в новом коллективе. Рекомендую.

Очень толковая книга!Прочитала на одном дыхании,теперь иногда заглядываю в нее когда на работе проблема.В идеале эта книга должна быть у каждого руководителя!Спасибо Брюс Тулган!

Книгу выбирала по начальному фрагменту и ожидала намного большего. Вода, вода и ещё раз вода. Все советы управления сводятся к общению. Со всеми. Всегда. Постоянно. Честно говоря, у меня создалось стойкое мнение, что автор теоретик. Попробуй управлять командой более 10 человек только методом общения с каждым сотрудником. Умрешь через неделю. Ну серьёзно. Не выйдет! Не нашла ни одного дельного совета. Книгу пролистала до конца. Везде одно и то же. А, да, умилили советы про работу с «суперзвездами» – пестовать их и лелеять, повышать ЗП, выделять лучшие условия. Ну точно! Так и появляются неуправляемые суперзвезды, считающие себя незаменимыми. Посоветовал, молодец. :) И вполне логично после этих советов идет глава «Как пережить уход суперзвезд». В общем книга не только не полезная, но и в некоторых случаях вредная.