Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию

Tekst
54
Recenzje
Przeczytaj fragment
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Nie masz czasu na czytanie?
Posłuchaj fragmentu
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
− 20%
Otrzymaj 20% rabat na e-booki i audiobooki
Kup zestaw za 52,46  41,97 
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
Audio
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
Audiobook
Czyta Сергей Бехтерев, Вадим Демчог
26,23 
Szczegóły
Cytaty 4

И так происходит до тех пор, пока Игрок не начнет задавать собственные вопросы и создавать собственные ответы на них. И путь каждого Игрока к этому – уникален.

+3autoreg1098015061

В своих проектах, обсуждениях в чате «Практики самоуправления» нашего сообщества БСС и в кулуарах форумов и бизнестусовок мы замечаем, что более 90% познакомившихся с уровнями спиральной динамики лидеров смело заявляют, что они уже «бирюзовые

0anna.altukhova16

Эго и как оно эволюционирует по спирали, мы подробно разберем позже. Пока же кратко отметим, что Эго – это представление человека о самом себе, как завещал великий Фрейд, «та часть человеческой личности, которая осознается как “Я” и находится в контакте с окружающим миром посредством восприятия

0anna.altukhova16

качестве домена можно фиксировать такие понятия, как Продукт, Процесс, Правила работы, Сервисы, ИТ-сервисы, Материальная собственность, Область принятия решений, Бюджет и др. Главное – это признак ответственности конкретного круга или роли за домен 61 .

0autoreg858043196