Михаил
Очень тяжело слушать, слишком большой разброс интонаций у диктора. Книга хорошая, но точно стоить переозвучить. .
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
AudioZ serii: Top Business Awards
Posłuchaj fragmentu
Oznacz jako przeczytane
- Czas trwania: 10 godz. 04 min 32 sek.
- Kategoria: zagraniczna literatura biznesowa, wskazówki od guru, zarządzanie biznesem
Opis książki
Ким Скотт – бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Впоследствии она анализировала компании, на стадии взлета или падения, и сформулировала полученный опыт в нескольких простых правилах для руководителя, которые помогут сотрудникам любить свою работу и хорошо ее выполнять.
Szczegółowe informacje
- Ograniczenie wiekowe:
- 16+
- Data dodania do LitRes:
- 24 lutego 2020
- Data przekładu:
- 2019
- Data powstania:
- 2017
- Czas trwania:
- 10 godz. 04 min 32 sek.
Czy książka narusza prawo?
Złóż skargę dotyczącą książkiКим Скотт "Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности" – pobierz audiobook w formacie MP3 lub słuchaj za darmo online.
Książka należy do serii
«Top Business Awards»
«Top Business Awards»
-5%
Katja Mederer
Хорошая Книга:) мне понравилось. легко читалась. есть полезная информация для руководителей. будьте осторожны с противоположным полом. такая откровенность приведёт быстро к дружбе… и могут возникнуть недопонимания
Екатерина Ваулина
Будет полезно для любого руководителя. Хоть многие вещи и очевидны и интуитивны, снова убедиться в их правдивости ценно. Рекомендую
alisa eigima
Книга отличная. Читается очень легко, вдохновляет. У Ким большой опыт работы в крупных компаниях силиконовой долины и не только. В книге передан личный опыт управления с примерами: удачными и неудачным.
Много полезных советов и четких систем для работы успешным лидером.
Александр Казимир
Проверено, работает. Очень хорошие рекомендации. Всё, что нужно для построения эффективной команды. Настольная книга менеджера любого уровня.
Оставьте отзыв
Cytaty 11
Разумеется, некоторые терпеть не могут учить, и у них получается это ужасно. Такая работа должна быть честью, а не требованием.
alkandaurov
Но часто работа босса подразумевает продолжение дебатов, а не их окончание с твердо принятым решением. Именно дебаты помогают людям расти, а команде работать более
shutkoolga
должна быть тяга к хорошим отношениям с коллегами. Я нашла термин, который лучше всего описывает такие отношения, – радикальная откровенность. Или даже радикальная прямота.
Arrivz
тебе твердили: «Если не можешь сказать ничего приятного, не говори вообще ничего». И вот теперь необходимость говорить такие вещи становится твоей работой. Нужно выбросить из головы все, чему ты научился за свою жизнь. Менеджмент – это трудно.
vk_141105033
три основных обязанности в качестве менеджера: • создание культуры помощи (похвала и критика), что поможет двигаться в нужном направлении; • понимание того, что мотивирует каждого отдельного человека в вашей команде на уровне достаточном, чтобы избежать скуки и выгорания, а также поддерживать сплоченность коллектива; • совместное управление результатами
Arrivz
Co jest powodem twojej skargi?
Wiadomość wysłana
Otrzymaliśmy twoją wiadomość.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Wiadomość już wysłana
Otrzymaliśmy już twoją wiadomość.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Отзывы 6