Aleksandr Tkach
Прекрасная книга, ужасный перевод. Английский текст четкий и простой, на русском иногда невозможно понять, о чем речь. Пожалел, что купил.
. ...................................
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
TekstZ serii: Best Business Book Award
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Nie masz czasu na czytanie?
Posłuchaj fragmentu
− 20%
Otrzymaj 20% rabat na e-booki i audiobooki
Przejdź do audiobooka
- Rozmiar: 360 str. 54 ilustracje
- Kategoria: przywództwo, motywacja, psychologia zarządzania, zarządzanie personelem
Opis książki
КИМ СКОТТ – бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Завоевала известность благодаря собственному новому подходу к управлению под названием «Радикальная прямота».
Вы узнаете о принципах оптимального управления командой на основе полной откровенности. Такой метод позволяет вовремя обнаружить и решить проблему, не замалчивая ее. В книге изложены практические советы, как сделать так, чтобы сотрудники проявляли инициативу и открыто обсуждали любые вопросы.
КЕЙСЫ ИЗ КНИГИ ПОМОГУТ ВАМ:
• скорректировать свой стиль управления и выявить зоны роста;
• правильно формулировать критику и похвалу;
• вдохновлять каждого сотрудника на результат;
• добиваться целей, не наживая врагов на своем пути.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Szczegółowe informacje
- Ograniczenie wiekowe:
- 16+
- Data dodania do LitRes:
- 24 lutego 2020
- Data przekładu:
- 2019
- Data powstania:
- 2017
- Rozmiar:
- 360 str. 54 ilustracje
Czy książka narusza prawo?
Złóż skargę dotyczącą książkiКим Скотт "Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Książka należy do serii
«Best Business Book Award»
«Best Business Book Award»
-5%
Cytaty 11
Разумеется, некоторые терпеть не могут учить, и у них получается это ужасно. Такая работа должна быть честью, а не требованием.
alkandaurov
Но часто работа босса подразумевает продолжение дебатов, а не их окончание с твердо принятым решением. Именно дебаты помогают людям расти, а команде работать более
shutkoolga
должна быть тяга к хорошим отношениям с коллегами. Я нашла термин, который лучше всего описывает такие отношения, – радикальная откровенность. Или даже радикальная прямота.
Arrivz
тебе твердили: «Если не можешь сказать ничего приятного, не говори вообще ничего». И вот теперь необходимость говорить такие вещи становится твоей работой. Нужно выбросить из головы все, чему ты научился за свою жизнь. Менеджмент – это трудно.
vk_141105033
три основных обязанности в качестве менеджера: • создание культуры помощи (похвала и критика), что поможет двигаться в нужном направлении; • понимание того, что мотивирует каждого отдельного человека в вашей команде на уровне достаточном, чтобы избежать скуки и выгорания, а также поддерживать сплоченность коллектива; • совместное управление результатами
Arrivz
steplm
По-моему, этот курс стоит освоить любому человеку, у кого в подчинении есть хотя бы пара сотрудников.
Ну а для частного бизнеса это просто клондайк идей и подходов.
И, хотя разговоры про необходимость роста производительности труда уже «достали», ее реально можно поднять.
За счет мастерства менеджеров. За счет радикальной прямоты.
Saf.anna
Книгу было очень тяжело читать, думаю, что дело все таки в кривом переводе, а не первоисточнике. Достаточно интересный подход к менеджменту с человеческим лицом, идея максимально проста как «кнут и пряник» ( но автор называет это «личная заинтересованность и жесткие требования»). Рекомендации скорее подойдут для экстровертов, большая часть книги о том, как проявлять личную заинтересованность, но не как жестко требовать. Чтобы воплотить все рекомендации в жизнь необходимо посвящать этому как минимум 50% своего рабочего времени.
Роман Васильев
отличная идея по организации культуры, с предложенным вариантом внедрения. понятное дело что всегда будут отклонения, но идея отличная
Юлия Шебалина
Автор пишет немного сумбурно, не всегда хватает четкости изложения мыслей. Но при этом хорошо раскрывает основное понятие – радикальную прямоту; обрисовывает крайности и противоположенность этого понятия. Автор приводит интересные примеры из практики. Помимо радикальной прямоты в книге описано много хороших управленческих инструментов. Хорошая книга для руководителей и hr.
Оставьте отзыв
Popularne
Na komputery
Na urządzenia
Pliki zostały wysłane na adres
Co jest powodem twojej skargi?
Wiadomość wysłana
Otrzymaliśmy twoją wiadomość.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Wiadomość już wysłana
Otrzymaliśmy już twoją wiadomość.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Отзывы 18