От эксперта к руководителю

3. Налаживание ролевых отношений с подчиненными. Особенно трудно это бывает на самых первых порах после назначения на должность руководителя. Так устроена психология людей: руководителя-новичка обязательно подвергают испытаниям. Такая проверка на прочность может обретать агрессивные формы, а может выражаться в безобидных ситуациях. Этот период потребует от вас наивысшей концентрации и применения всех качеств лидера. Чтобы стать успешным руководителем, потребуется проявить твердость.

вас наивысшей концентрации и применения всех качеств лидера. Чтобы стать успешным руководителем, потребуется проявить твердость. Как уже было отмечено

Слоган руководителя должен звучать так: «Smarter, not harder!» («Находчивее, а не усерднее!») или: «Результат чужими руками».

Корпоративный тайм-менеджмент» и Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса».