Tatiana Fateeva
Понравилась. Стала понимать кто я. Стала понимать куда стремиться и как управлять сотрудниками. По поводу тайм менеджмента проблем не было, поэтому информация была известной.
От эксперта к руководителю
AudioNiedostępna w sklepie
Oznacz jako przeczytane
Powiadom mnie po udostępnieniu:
Jak słuchać książki po zakupie
- Czas trwania: 3 godz. 25 min 07 sek.
- Kategoria: zarządzanie i personel, poszukiwanie i dobór personelu, zarządzanie personelem
Opis książki
Русская Школа Управления (РШУ) представляет книгу Елизаветы Ефремовой «От эксперта к руководителю».
В книге собраны лучшие инструменты управления, методики постановки и контроля задач, способы повышения личной эффективности руководителя. Весь материал книги отобран из различных источников и проверен 10-летней практикой автора в области проведения бизнес-тренингов. Книга будет интересна руководителям любого уровня и специалистам, которые намерены осознанно управлять собственной карьерой.
Об авторе:
Елизавета Ефремова – автор методики «10 аспектов качественного сервиса», эксперт по личной эффективности, лидерству, обучению и развитию персонала.
Елизавета окончила факультет психологии МГУ им. Ломоносова, стажировалась в Китае и Швейцарии и имеет более чем 15-летний опыт практической деятельности, а ее опыт проведения тренингов в Русской Школе Управления насчитывает уже больше 10 лет. Среди ее клиентов – многие топ-менеджеры и ключевые сотрудники крупнейших российских компаний.
Русская Школа Управления – федеральный учебный центр повышения квалификации для руководителей всех уровней. Мы собрали лучшие бизнес-методики со всего мира и выделили из них только те инструменты, которые приносят максимальный эффект в России, только практические решения для российского бизнеса.
© НП ДПО ЦПК «Русская Школа Управления»
© ИДДК
Szczegółowe informacje
- Ograniczenie wiekowe:
- 16+
- Data dodania do LitRes:
- 23 listopada 2016
- Czas trwania:
- 3 godz. 25 min 07 sek.
Czy książka narusza prawo?
Złóż skargę dotyczącą książkiЕлизавета Ефремова "От эксперта к руководителю" – pobierz audiobook w formacie MP3 lub słuchaj za darmo online.
Иван Логинов
Книга достойна внимания, всё по делу, всё очень конкретно и корректно с примерами и разбором ситуаций. подойдет как для молодого руководителя, так и для освежения мыслей опытного вожака)
Tatiana Fateeva
Понравилась. Стала понимать кто я. Стала понимать куда стремиться и как управлять сотрудниками. По поводу тайм менеджмента проблем не было, поэтому информация была известной.
Оставьте отзыв
Cytaty 4
3. Налаживание ролевых отношений с подчиненными. Особенно трудно это бывает на самых первых порах после назначения на должность руководителя. Так устроена психология людей: руководителя-новичка обязательно подвергают испытаниям. Такая проверка на прочность может обретать агрессивные формы, а может выражаться в безобидных ситуациях. Этот период потребует от вас наивысшей концентрации и применения всех качеств лидера. Чтобы стать успешным руководителем, потребуется проявить твердость.
ddidkovskij
вас наивысшей концентрации и применения всех качеств лидера. Чтобы стать успешным руководителем, потребуется проявить твердость. Как уже было отмечено
ddidkovskij
Слоган руководителя должен звучать так: «Smarter, not harder!» («Находчивее, а не усерднее!») или: «Результат чужими руками».
ddidkovskij
Корпоративный тайм-менеджмент» и Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса».
rrt.play
Co jest powodem twojej skargi?
Wiadomość wysłana
Otrzymaliśmy twoją wiadomość.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Wiadomość już wysłana
Otrzymaliśmy już twoją wiadomość.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Отзывы 3