Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2

Tekst
3
Recenzje
Niedostępna w sklepie
Oznacz jako przeczytane
Powiadom mnie po udostępnieniu:
Jak czytać książkę po zakupie
Opis książki

Вадима Мальчикова знают и любят повсюду. Бизнес-тренер высочайшей квалификации, обладающий тонким чувством юмора, он с 1997 года провел семинары для многих тысяч руководителей в полусотне городов России и СНГ.

Владелец различных предприятий с 1991 года. В качестве директора по развитию Вадим добивался десятикратного роста показателей за год. С 1997 года он способствовал успеху множества бизнесменов уже в качестве бизнес-консультанта и коуча.

В настоящее время владелец «Центральной тренинговой компании» – коучингового центра для руководителей и владельцев бизнеса. Специализация ЦТК – решение проблем человеческого фактора, персональный коучинг, построение систем повышения квалификации сотрудников.

Первое издание данной книги было составлено из отдельных статей Вадима Мальчикова бизнесменом, который применил данные тексты в точности и в результате за год добился увеличения доходов в 25 раз.

Перед вами вторая книга трилогии. Она перевернет ваше представление о человеческом факторе в бизнесе. Именно в ней описаны принципы, позволяющие увеличить доходы многократно, без необходимости раздувать штат. Книга учитывает российский менталитет и основана как на точных технологиях, так и на многолетнем опыте. Данные, которые представлены в «Энциклопедии построения своего бизнеса», не преподают ни в одном вузе.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
12+
Data dodania do LitRes:
13 lutego 2016
Data powstania:
2011
Rozmiar:
410 str. 63 ilustracje
ISBN:
978-5-4461-0303-4
Prawa autorskie:
Автор
Spis treści
Вадим Мальчиков "Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Cytaty 1

Вот как классифицирует Л. Рон Хаббард «кастовую систему» тех, кто принимает участие в играх: «Создатель игр: для него нет правил, он  управляет игрой, не подчиняясь никаким правилам. Игрок: правила известны ему, но он подчиняется им. Помощники игроков: просто подчиняются игрокам. Фигуры: подчиняются правилам, как им это диктуют игроки, но они не знают правил. Сломанные фигуры: даже не участвуют в игре, но в то же время все еще находятся в игре. И они находятся в ужасном сомнении: в игре я или не в игре?» Такая «кастовая система» представляет собой шкалу, по которой вы можете подниматься. И способны двигать по ней своих сотрудников, хотя бы до уровня фигур. Ведь большинство тех, кто работает на вас, явля

+1zezzor

Отзывы 3

Сначала популярные
umr

Отличная книга

Недавно ее читал в бумажном виде. Там вообще бомба, а не информация!

Начинаешь действительно понимать поведение людей.

Бонд Джеймс

Пожалуй лучшая книга о человеческом факторе в бизнесе. Нигде больше нет таких действенных советов по тому, как мотивировать сотрудников и как поднимать их уровень ответственности. Название книги отражает суть.

Елена Малафеева

Отличная книга. Как обратная сторона луны :) – начинаешь на многие вещи смотреть под другим углом. Очень много практических вещей по пониманию сотрудников, мотивации, повышению уровня ответственности. Картинки порой нагляднее слов :). А после просмотра вебинаров читается, как диалог. Всем рекомендую, не только руководителям, для применения к себе в первую очередь.

Оставьте отзыв