Cytaty z książki «Обратная связь. Как сказать все, что думаешь, и получить все, что хочешь»

Впрочем, есть и более осмысленная классификация отзывов. Руководителям полезно различать три вида обратной связи: одобрение, коучинг и оценку

• Обратная связь станет намного эффективнее, если осознать, что у нее есть три разновидности: одобрение, коучинг и оценка. Каждому сотруднику нужны все три вида отзывов. • Одобрение показывает, что вы цените и работу сотрудника, и его самого. • Коучинг помогает сотруднику скорректировать подход, улучшить результаты и научиться новому. • Оценка показывает сотруднику, на каком он счету у руководства, и дает понять, чего ждать в дальнейшем. • Спрашивайте сотрудников, какой вид обратной связи им нуж

адресату критики. 1. Вы не знаете целей сотрудника

Ograniczenie wiekowe:
16+
Data wydania na Litres:
25 lutego 2022
Data tłumaczenia:
2022
Data napisania:
2021
Objętość:
308 str. 15 иллюстраций
ISBN:
9785001951353
Format pobierania:
Tekst, format audio dostępny
Средний рейтинг 3,8 на основе 59 оценок
Tekst, format audio dostępny
Средний рейтинг 4,9 на основе 96 оценок
Tekst, format audio dostępny
Средний рейтинг 4,1 на основе 14 оценок
Tekst
Средний рейтинг 4,4 на основе 12 оценок
Tekst PDF
Средний рейтинг 5 на основе 3 оценок