Objętość 195 stron
2026 rok
OKR в российском бизнесе. Суровое руководство по превращению амбиций в результаты
O książce
Если ваши цели теряются в рутине, команда работает без фокуса и вдохновения, а компания раз за разом упускает возможности для роста, вам нужен OKR – метод постановки амбициозных стратегических задач и их реализации.
Павел Алферов и Константин Хохрин написали бизнес-роман и одновременно руководство № 1 по внедрению OKR в российскую бизнес-среду. Авторы не только по полочкам разложили теорию, но и на реальных примерах, полных драматизма и юмора, показали, как работает OKR в отечественных стартапах, растущем бизнесе и корпорациях.
Прочитайте эту книгу, чтобы вернуть вовлеченность и энергию в команду и сфокусировать ее на общем результате, превратить стратегию в рабочий инструмент, а не в «пыльный документ», ускорить достижение целей и измерять прогресс, гибко встроить OKR в процессы компании.
Книга получилась недороман и недобизнес литература. До конца картинка по OKR не складывается. Самый понятный пример про приют для кошек. А в описании внедрения в трех разных сферах не хватило как раз описания как проблемы преодолевались, реально действия какие? Как бы на что-то намекнули, но подробностей не рассказали, инструкция внедрения вроде есть, но по ней будет оооочень тяжело разбираться. Рада что прочитала по подписке
Интересные факты об okr, которые я не знал. В форме бизнес-романа об внедрении okr в разные организации читается легко. Советую прочитать, если собираетесь внедрять okr.
Opinie, 2 opinie2