Objętość 308 stron
2021 rok
Обратная связь. Как сказать все, что думаешь, и получить все, что хочешь
O książce
Из этой книги вы почерпнете практические рекомендации, подкрепленные научными исследованиями, которые помогут наладить обратную связь так, чтобы вы не просто говорили, но и точно знали, что вас услышат.
Книга будет полезна всем, кто хочет научиться давать и принимать обратную связь.
В книге «Обратная связь» интересна модель обратной связи, построенная на беседах и разговорах. Причем, беседах разных типов и задач. Да, все примеры требуют адаптации под ментальность ваших сотрудников. Кроме того, все приемы имеет смысл адаптировать под ваш стиль управления (например, если вы не склонны много хвалить, то надо очень аккуратно меняться к лучшему в этом направлении).
Мне книга помогла подвести хорошую теоретическую базу под интуитивные находки на практике. И хотя книга разделена (условно) на теорию и практику, настоятельно рекомендую читать ее последовательно, фиксируя на полях интересные находки, зоны роста и вопросы для обсуждения
Отличная книга по обратной связи. Множество примеров делают книгу более наглядной и понятной для восприятия. В книге множество отсылок к другим авторам и книгам, которые можно прочитать после. Однозначно рекомендую к прочтению всем.
Для меня книга оказалась полезной, узнала много нового про обратную связь и человеческие реакции. Написано простым языком, доходчиво, без лишних отступлений. Оказывается, научно доказано, что чем больше власти мы получаем, тем меньше у нас остаётся эмпатии!
Великолепная книга. Когда прочитала аннотацию, очень сомневалась, что автор реально оценивает себя. Тереза Хьюстон очень тепло относится к людям, уважает их, хочется быть причастным к процессу формирования самоуважения и нацеленности на результат, командную работу, стать подчиненным такого руководителя как Тереза Хьюстон. Много практических советов, примеров, результатов исследований.
Отличная книга! Очень меня впечатлила. Всё методики и советы полностью разделяю. Я думаю что книга будет полезна абсолютно всем.
• Обратная связь станет намного эффективнее, если осознать, что у нее есть три разновидности: одобрение, коучинг и оценка. Каждому сотруднику нужны все три вида отзывов. • Одобрение показывает, что вы цените и работу сотрудника, и его самого. • Коучинг помогает сотруднику скорректировать подход, улучшить результаты и научиться новому. • Оценка показывает сотруднику, на каком он счету у руководства, и дает понять, чего ждать в дальнейшем. • Спрашивайте сотрудников, какой вид обратной связи им нуж
Recenzje, 7 recenzje7