50 советов по нематериальной мотивации

Tekst
Przeczytaj fragment
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Opis książki

Как мотивировать сотрудников работать лучше, повысить их лояльность, создать здоровый микроклимат в коллективе, не потратив на это ни копейки (ну или самый минимум)? Это реально! Стоит сделать акцент на нематериальной мотивации, которая основана на естественных потребностях людей. Вы узнаете, как использовать корпоративные СМИ, проводить конкурсы и мероприятия, генерировать новые идеи и заряжать людей позитивом. Все советы объединяет одно: они предельно практичны и легко воплощаются в жизнь.

Светлана Иванова – самый авторитетный в России специалист в области управления персоналом, бизнес-тренер, автор десяти книг, среди которых такие бестселлеры, как «Искусство подбора персонала», «Оценка компетенций методом интервью», «Развитие потенциала сотрудников» и «Продажи на 100 %».

Эта книга – незаменимый инструмент для специалистов HR-служб и руководителей.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
0+
Data dodania do LitRes:
05 kwietnia 2013
Data powstania:
2012
Rozmiar:
80 str. 5 ilustracji
ISBN:
978-5-9614-2707-3
Wydawca:
Альпина Паблишер
Prawa autorskie:
Альпина Диджитал
Spis treści
Swietłana Iwanowa "50 советов по нематериальной мотивации" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Cytaty 3

Понимая, как ваша компания соотносится с рынком, вы можете либо увеличивать количество мотивирующих факторов, либо снижать требования (если не в состоянии конкурировать по вознаграждению – как материальному, так и нематериальному). Иначе вы вообще окажетесь без нужного персонала или будете привлекать только «лучших из худших».

0nphne-tguugzy6

Предлагаю несколько занятных форматов корпоративов, которые достаточно редко используются: •  Кулинарный тимбилдинг. Несколько

0sammak

• гигиенические факторы – те, что влияют на повышение или снижение удовлетворенности местом работы, но не оказывают воздействия на стремление сотрудника увеличивать свою результативность; • мотивации – факторы, непосредственно влияющие на стремление сотрудника добиваться бо́льших результатов. Факторы по Герцбергу

0User92464-9

Osoby, które czytają tę książkę, przeczytały również

Отзывы 15

Сначала популярные
psixvk

Не то что хотелось бы..

Книга в целом хорошая, пару интересных идей себе почерпнул.. Ну сказать что этих идей 50 к сожалению нельзя :(..

Сергей Шашков

Не все решают деньги.

Большинство людей считает, что мотивировать можно только деньгами. Не соглашусь, т.к. сразу после повышения оплаты труда, человек хочет больше и еще, и так постоянно (его расходы то вдруг, начинают расти). На мой взгляд, более эффективная и долгоиграющая именно не материальная мотивация. Естественно при условии, что оплата труда сотрудника не равна МРОТ. В книге описаны интересные идеи, которые можно адаптировать к своим реалиям.

dolmatova_1997_natka

Довольно интересная книга, которая содержит большинство способов нематериальной мотивации, но увы многие из перечисленных, думаю, не будут столь эффективны, чтобы о них писать.

Ольга Макарова

Интересно, полезно, насыщенно. В книге предложены практические советы, которые можно использовать в своей работе уже сегодня. Важно, что большинство приёмов мотивации можно использовать и в других коллективах. Например, в школе с учащимися.

Юрий

К сожалению книгой назвать трудно, больше похожа на брошюру, в которой описываются советы, но их как заметили другие читатели не 50. Если у Вас нет проблем с мотивацией сотрудников, то скорей всего данное произведение Вам, не очень и поможет. Но есть пару интересных моментов, которые можно использовать.

Оставьте отзыв