LitRes
Szukaj
Wpisz trzy lub więcej liter, aby wyszukać
Zaloguj się
6
Czy wiesz, że...
Dołączając do LitRes, dbasz o ekologię
Zarejestruj się
Zaloguj się
Moje książki
Moje
Кoszyk
Listy
O nas
O firmie
Kontakt
Kategorie
Nowości
Popularne
Audiobooki
Książki do przeczytania
Kupon
Więcej
Popularni autorzy
LitRes:Klub
Wszystkie 345 kategorii
Udostępnij tę kolekcję
Kolekcja, 14 książek
Wybierz sposób
Kopiuj link
Książki
Zagraniczna literatura biznesowa
Ричард Ньютон
📚 Управление проектами от А до Я
Podobne książki
Książki podobne do «Управление проектами от А до Я», Ричард Ньютон
Udostępnij
5,0
4
Tekst
Бас Водде
Масштабированный скрам. Как организовать гибкую разработку в крупной компании
4,3
58
Tekst
Zespół autorów
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство. Шестое издание
4,0
14
PDF
Ким Хелдман
Профессиональное управление проектом
4,6
27
Tekst
Zespół autorów
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
4,2
72
Tekst
Майк Кон
Agile: оценка и планирование проектов
3,8
12
PDF
А. Н. Павлов
Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management. Изложение методологии и рекомендации по применению
3,9
36
PDF
А. Н. Павлов
Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®. Изложение методологии и опыт применения
4,5
8
Tekst
Алексей Пименов
Канбан Метод. Базовая практика. Книга о современном менеджменте и инструментах управления умственным трудом
4,5
11
PDF
BABOK®. Руководство к своду знаний по бизнес-анализу®. Версия 3.0
4,5
14
Tekst
Майк Барроуз
Канбан Метод. Улучшение системы управления
3,8
40
Tekst
Zespół autorów
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0
4,2
17
Tekst
Джон Джестон
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
3,3
21
Tekst
Лоуренс Лич
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
4,3
14
Tekst
Майкл Хаммер
Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Używamy
plików cookie
, aby umożliwić użytkownikom szybsze i wygodniejsze korzystanie ze strony.
Szczegóły
Akceptuj
