Книга написана в виде художественного романа, и читается также легко, как и другое произведение автора про пять пороков команды. В своей книге Патрик Ленсиони выделяет три главные причины неудовлетворенности сотрудников:
1. Обезличенность - здесь автор говорит про то, что для каждого человека важно, чтобы им интересовались, знали не только о его профессиональных достижениях, но и о его жизни вне офиса.
Человек не будет доволен работой, если о нём не знают.
2. Ненужность. Часто бывает так, что сотрудники не понимают, почему их работа является нужной, кому и как они помогают, чью жизнь они делают легче и лучше в результате своей работы.
Каждый человек хочет чувствовать, что его работа для кого-то важна.
Это очень непростой момент. В некоторых профессиях понять кому и как человек помогает, к примеру, в сфере услуг, довольно просто, а в некоторых, к примеру, у офисных работников, программистов и т.д., прийти к такому пониманию уже гораздо сложнее. И задача менеджера, как раз и заключается в том, чтобы донести до своих подчиненных, почему они нужны здесь и сейчас.
Одна из самых важных задач, стоящих перед менеджерами, - помочь сотрудникам увидеть почему их работа для кого-то важна.
Ощущение своей собственной нужности и значимости - просто природная потребность человека, который рос и развивался в социуме.
Человек должен ощущать, что нужен другим, и ему надо напоминать об этом почти каждый день. Ему надо знать, что он помогает другим.
3. Неизмеримость. Самый простой для понимания, но не такой простой в реализации аспект. Возможность лёгкой измеримости результатов своих трудов однозначно мотивирует человека на дальнейшую плодотворную работу. Опять же в некоторых профессиях, таких как, спорт, продажи, измерить результат можно предельно просто и максимально прозрачно, но в некоторых, у тех же программистов, это непростая задача.
Для определения эффективных параметров оценки работы нужно выделить области, на которые сотрудник влияет непосредственно, а затем позаботиться, чтобы измерения были конкретными и связанными с людьми, которым он служит.
Книга интересная, и совершенно точно полезная для менеджеров всех категорий. Рекомендую :)
Полезная книга для любого руководителя, да и сотрудника тоже. Такая база по работе на работе. Рекомендую каждому менеджеру и управленцу.
Я начал читать эту книгу через пол года как я стад руководителем, в то время как рос мой отдел, у меня учеличивалось количество замов, я порял как важно иметь сильную команду.
Прочитав книгу я сделал достаточно выводов и планов на улучшение работы
Автор книги невероятно точно описал, что происходит с людьми, которые занимаются нелюбимой работой, и причины, почему она становится для сотрудника таковой. Я не по наслышке знаю каково это, так как только что закончил значительный период своей жизни во власти ненавистной мне трудовой деятельности. И прочитав данную книгу становятся ясны истинные причины этому.
я думаю эта одна из лучших книг которую я читал. во первых все что в ней написано, точно пригодится в работе менеджера и вообще может открыть глаза на многие вещи. во вторых она легко читается, очень грамотно написана.
На удивление лёгкая (можно прочитать за 1-2 вечера) и в то же время интересная в практическом плане книга. Мало воды, необычный формат подачи (это почти что художественная книга), но в то же время некоторая наивность и средний художественный потенциал – всё это в совокупности даёт твёрдую четвёрку из пяти!
отличная книга! жаль, что не попала мне раньше, когда я руководила отделом HR, но очень рада, что попала сейчас.
кажется, что если бы любой руководитель/менеджер любого уровня и компании прочел хотя бы последние две главы: у него бы появилось много мыслей о том, как сделать свою работу и работу окружающих его людей лучше!
Отличная книга, читается легко! Лет 5 назад я прочитала 5 пороков, и она меня покорила. Всегда ее рекомендую менеджерам. А эта книга заходит ещё проще, всего 3 составляющие, которые были разжеваны в попятных примерах.
Довольно интересный взгляд на работу менеджмента, хоть и упрощённый, но поднимает те проблемы, которые почему-то остальные обделяют должным вниманием.
До последнего переживала за Брайана) так хорошо, что книга написала от лица героя, а не автора. Я вынесла для себя много инсайтов. Идеальная свежая идея для тех, кто ищет получение удовольствия от работы.
Recenzje książki «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников», strona 2, 56 opinie