Przejdź do audiobooka
Автор бизнес-бестселлеров Патрик Ленсиони разработал модель, которая поможет заниматься делом, приносящим радость и энергию.
Вечер воскресенья, вы отдыхаете и общаетесь с близкими – и вдруг вас охватывает тоска: завтра на работу. Знакомое чувство? Герою новой книги Патрика Ленсиони пришлось сменить несколько компаний, прежде чем он понял, что причина его выгорания и «воскресной тоски» вовсе не в работодателях, а в том, какую роль он обычно играл в команде.
Под обложкой – новаторская типология Патрика Ленсиони, которая поможет руководителю лучше использовать потенциал каждого сотрудника. Типология применима к управлению любыми проектами в работе и повседневной жизни.
Для кого книга
Для руководителей, которые хотят раскрыть сильные стороны своих сотрудников и правильно распределить между ними задачи.
Для поклонников книг Патрика Ленсиони.
Для всех, кто хочет определить для себя наиболее эффективные типы деятельности.
От автора
Я абсолютно убежден: классификация талантов лежит в основе всех успехов, которых мне удалось добиться в сфере организационного развития и управленческой эффективности. Человек, занимающийся любимым делом, – будь то основатель компании, руководитель высшего звена или недавно нанятый сотрудник – вносит ощутимый вклад в здоровье организации, помогая ей избежать непродуктивных потрясений.
На русском языке публикуется впервые.
кто знаком с этим, подтвердит: даже легкая форма – это очень тяжело. Но в один
Книга заставляет задуматься как над своими талантами и способностями, так и над талантами команды, т.к. мы зачастую стараемся работать и улучшать слабые стороны, не всегда по полной используя то, что получается лучше всего. Было бы здорово, если бы еще можно было пройти тест на русском языке (например за дополнительную плату). Читается и воспринимается легко, как и все его книги, только с именами можно запутаться. Рекомендую.
Я ОЧЕНЬ ждала выхода этой книги. Впечатление двойственное.
По существу - новая модель распределения ролей в команде, что представляет огромный интерес. Причем вполне прикладной.
По форме подачи - очень тяжело (для меня). Я ненавижу сторителлинг с кучей историй и имен. Я все это просто ПРОЛИСТЫВАЮ.
Поэтому для меня полезны были примерно 20% текста.
Но это не принципиально.
Книгу рекомендую.
Отзывы 2