Litres
Szukaj
Wpisz trzy lub więcej liter, aby wyszukać
Zaloguj się
6
Czy wiesz, że...
Dołączając do LitRes, dbasz o ekologię
Zarejestruj się
Zaloguj się
Moje książki
Moje
Кoszyk
Listy
O nas
O firmie
Kontakt
Kategorie
Nowości
Popularne
Audiobooki
Książki do przeczytania
Kupon
Więcej
Popularni autorzy
LitRes:Klub
Wszystkie 345 kategorii
Udostępnij tę kolekcję
Kolekcja, 16 książek
Wybierz sposób
Kopiuj link
Książki
Przywództwo
Михаил Молоканов
📚 Мышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное
Podobne książki
Książki podobne do «Мышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное», Михаил Молоканов
Udostępnij
5,0
2
PDF
Андрей Георгиевич Теслинов
Управляй решениями. Как думать, чтобы решать и действовать
5,0
1
Tekst
Марина Алексеева
Моя следующая версия – «Я 2.0». Осознанное управление профессиональным развитием
3,9
10
Tekst
Марина Васильевна Вишнякова
Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре. Как управлять собой и другими
4,8
12
Tekst
Harvard Business Review (HBR)
Эффективная обратная связь
4,0
87
Tekst
Эдгар Шейн
Слушать нельзя указывать. Альтернатива жесткому менеджменту
5,0
13
Tekst
Марина Киселева
Тонкие настройки руководителя. Путеводитель по развитию SOFT SKILLS
4,3
11
Tekst
Эми Галло
Разрешение конфликтов
5,0
4
Tekst
Алексей Назаров
Системное мышление для менеджеров
4,7
3
Tekst
Harvard Business Review (HBR)
Управление результативностью
3,6
29
Tekst
Деннис Шервуд
Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
4,2
25
Tekst
Harvard Business Review (HBR)
Методы принятия решений
4,4
23
Tekst
Джордж Рот
Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций
4,2
80
Tekst
Микаэль Крогерус
Книга решений. 50 моделей стратегического мышления
4,2
18
PDF
Пауль Питерсма
Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер
3,8
57
Tekst
Harvard Business Review (HBR)
Эффективные коммуникации
4,4
31
Tekst
Itzhak Adizes
Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
Używamy
plików cookie
, aby umożliwić użytkownikom szybsze i wygodniejsze korzystanie ze strony.
Szczegóły
Akceptuj