Основной контент книги Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего

Objętość 276 stron

2018 rok

12+

Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего

4,5
760 ocen
livelib16
4,2
462 ocen
20,32 zł

O książce

«Монстры» – сильные руководители, чиновники высокого уровня или гуру бизнеса, с которыми предстоят ответственные переговоры. В книге даны техники и сценарии, следуя которым, вы будете на равных с «монстрами» и научитесь завершать сделки на условиях двойного выигрыша (win-win).

Вы чувствуете холодок по спине перед встречей с «монстром»? Тот, кто сидит по ту сторону стола, обладает властью, статусом и кажется непоколебимым. Атмосфера этих переговоров – это смесь напряжения, страха упустить шанс и осознания, что от одной встречи может зависеть слишком многое. Но что, если вы сможете не просто выжить в этой схватке, а диктовать свои условия? Эта книга – ваш пропуск в мир, где вы перестаете быть просителем и становитесь равным партнером для сильных мира сего.

Прямые цитаты из книги, которые станут вашим оружием:

1. "Не стоит лишь надеяться на то, что можно принять безошибочное решение, наоборот, следует заранее примириться с тем, что всякое решение сомнительно, ибо это в порядке вещей, что, избегнув одной неприятности, попадаешь в другую. Однако в том и состоит мудрость, чтобы, взвесив все возможные неприятности, наименьшее зло почесть за благо."

2. "Для тех, кто занимается продажами. Почему я все время говорю и пишу, что нельзя делать уступки сразу? Потому что стоит только вам пойти на уступки на ранней стадии переговоров, как вы сразу превратите вашего оппонента в старуху из хорошо известной сказки о золотой рыбке, которая хочет все больше, больше и больше."

3. "Осознанное решение – то, которое не влечет за собой еще больших проблем. Оно может быть трудным сейчас, но положительно влияет на будущие процессы. Эмоциональное же решение – хорошо сейчас, но может в будущем создать множество проблем."

4. "…попробуйте написать письмо в какую-нибудь большую федеральную сеть или организацию, являющуюся монополистом, с предложением…"

Игорь Рызов – практик, а не теоретик. Читатели отмечают, что его методы полезны, практичны и конкретны. Это не сухая теория, а концентрированный опыт, который можно читать и сразу применять на практике для получения реального результата. Книга дает четкие ответы на главные вопросы переговорщика.

На какие ключевые вопросы вы найдете ответы в этой книге:

– Как определить, чья переговорная позиция на самом деле сильнее: ваша или «монстра»?

– Каковы ваши реальные альтернативы на переговорах и как их использовать?

– Как избежать ловушки эмоциональных решений, которые создают проблемы в будущем?

– Как правильно работать с дедлайнами – своими и оппонента?

– Почему нельзя делать уступки сразу и как это превращает вас в «золотую рыбку» для шантажиста?

Доступна аудиокнига – Слушайте стратегии победы в переговорах, озвученные профессиональным диктором, в любом месте и превращайте свое время в ваше преимущество.

Электронная книга – Имейте карманного переговорного гуру всегда под рукой на своем устройстве, чтобы быть во всеоружии перед любой важной встречей.

Доступен бесплатный ознакомительный фрагмент – Начните менять свой подход к переговорам прямо сейчас, прочитав первые приемы и тактики, которые покажут вам новый уровень диалога с сильными оппонентами.

Zobacz wszystkie opinie

Эта книга не для ценителей русской словесности и печатного слова. Ее никак нельзя отнести в разряд информационной литературы. Она из серии «как заработать миллион». Распечатка аудиозаписи живой лекции. Косноязычие, отсутствие логики, сумбурность изложения.

Текст забит словесным мусором. Проверка отдельных фрагментов на «Адвего» и «Главреде» показывает изобилие стоп-слов, наличие ошибок, уровня воды до 75%, многократное повторение одних и тех же слов. Местоимение "Я" встречается почти в каждом предложении и порой по несколько раз в одном.

Огромные фрагменты чужих произведений, величиной в страницу и более. Выдержка из книги о Фаине Раневской, к примеру, заняла целых 5 печатных страниц. Причем, автор не утруждает себя ссылками на источник ни под цитатой в тексте, ни в списке литературы. Исключение – о Раневской. Правда, читатель сам без труда догадается о заимствовании по изменению стиля письма.

Ищите хорошие книги. Они на «ЛитРесе» есть.

Прочла меньше половины и бросила. У автора много самолюбования . Я Я Я , меня спросили, ко мне пришли, меня попросили, я сказал, я ответил и тд , похоже на саморекламу. Примеры из жизни затянутые и скучные ни чего не разъясняющие. Практических и психологических разъяснений крайне мало и потом опять примеры из жизни, которые можно толковать по разному. Написано запутано, приходилось перечитывать абзацы и в итоге находились не соответствия логике самого же автора. Впечатление что автору лет 20. После какого то тренинга поверил в себя.

Полезно. Практично. Конкретно.


Даже не знаю, что ещё сказать по поводу этой книги. Читаете. Применяете. Получаете результат… Успех в переговорах – не случайность, а результат подготовки…

Автор пытался на протяжении всей книги создать новоё животное. Но котопёс не получился. Точнее ЛисоЛев. Очень натужно автор впихивает свой опыт продажника и пытается на его основе делать какие-то выводы по переговорам. Откровенно Слабо.

Первая половина книги мне не понравилась – для меня какое-то скучное и бесполезное повествование. Пролистал. Во второй становится читать достаточно интересно и полезно. Поэтому впечатления двоякие. Не очень понравились примеры из практики автора. С одной стороны они лучше раскрывают приемы. С другой – выглядят как реклама. В целом можно порекомендовать тем, кто еще не прокачал свои переговорные навыки.

Zaloguj się, aby ocenić książkę i dodać recenzję

был проведен эксперимент, в ходе которого были получены аналогичные выводы: если человека (слабого переговорщика) наделить властью и силой, то этот человек увлекается только своей властью и начинает упиваться ею.

Приведу ряд вопросов, которые могут вам помочь в переговорах с шантажистами: • «Как я могу быть уверен, что если подниму тебе зарплату – через неделю ты опять не придешь с подобными требованиями?» • «Какие ваши действия в случае, если я не приму ваши условия?» • «Как вы считаете, с моей стороны было бы правильно принимать подобный ультиматум?»

Такова суть двух режимов переговоров, которую важно понимать и осознавать. Я не говорю, какой режим хуже, какой лучше – они оба нужны. Опытный переговорщик должен виртуозно чередовать борьбу и сотрудничество. Для монстра, о котором пойдет речь дальше, режим борьбы является превалирующим: это тот режим, в котором он привык жить в силу своей жизненной позиции или в силу той позиции, кото

Не стоит лишь надеяться на то, что можно принять безошибочное решение, наоборот, следует заранее примириться с тем, что всякое решение сомнительно, ибо это в порядке вещей, что, избегнув одной неприятности, попадаешь в другую. Однако в том и состоит мудрость, чтобы, взвесив все возможные неприятности, наименьшее зло почесть за благо. Никколо Макиавелли

Для тех, кто занимается продажами. Почему я все время говорю и пишу, что нельзя делать уступки сразу? Потому что стоит только вам пойти на уступки на ранней стадии переговоров, как вы сразу превратите вашего оппонента в старуху из хорошо известной сказки о золотой рыбке, которая хочет все больше, больше и больше. Так и здесь: шантажист, который получил от своей жертвы хотя бы малейшую уступку просто так, становится той самой старухой, тем самым монстром, у которого аппетиты все время будут расти. Поэтому ждите, что он будет шантажировать вас и дальше. А помимо него и весь ваш коллектив будет продолжать это делать.

Opis książki

«Монстры» – сильные руководители, чиновники высокого уровня или гуру бизнеса, с которыми предстоят ответственные переговоры. В книге даны техники и сценарии, следуя которым, вы будете на равных с «монстрами» и научитесь завершать сделки на условиях двойного выигрыша (win-win).

Рызов иллюстрирует приемы историческими и политическими кейсами. Так принцип «частичного согласия» автор раскрывает с помощью Владимира Путина, которому часто приходится отвечать на каверзные вопросы.

Вы научитесь:

– противостоять давлению «монстров»;

– выходить из тупика в переговорах;

– правильно отвечать на провокационные вопросы;

– включать рациональную сторону в критической ситуации;

– определять позиции еще до начала переговоров;

а также другим важным приемам.

«Мы живем именно так, как умеем вести переговоры» убежден Игорь Рызов, автор книги и ведущий эксперт в вопросах делового убеждения. Книга «Переговоры с монстрами» – продвинутый коучинг для тех, кто хочет научиться побеждать на своих условиях в переговорах с чиновниками, топ-менеджерами и гуру бизнеса.

Książka Игоря Рызова «Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего» — pobierz w formacie fb2, txt, epub, pdf lub czytaj online. Zostaw komentarze i recenzje, głosuj na ulubione.
Ograniczenie wiekowe:
12+
Data wydania na Litres:
01 września 2018
Data napisania:
2018
Objętość:
276 str. 94 ilustracji
ISBN:
978-5-04-095843-6
Właściciel praw:
Эксмо
Format pobierania: