Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум

Tekst
28
Recenzje
Przeczytaj fragment
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Nie masz czasu na czytanie?
Posłuchaj fragmentu
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
− 20%
Otrzymaj 20% rabat na e-booki i audiobooki
Kup zestaw za 44,59  35,67 
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Audio
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Audiobook
Czyta Андрей Зверев
23,47 
Szczegóły
Opis książki

Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он:

• приносил хорошую прибыль;

• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам;

• стабильно работал и развивался;

• практически не зависел от человеческого фактора сотрудников;

• требовал от владельца минимального контроля.

Конкретные техники и рекомендации:

• 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.

• 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний;

• 418 примеров из практики автора;

Книга – для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях.

Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.

9-е издание, исправленное.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
12+
Data dodania do LitRes:
11 października 2016
Data powstania:
2010-2019
Rozmiar:
600 str. 121 ilustracji
ISBN:
978-5-9907325-1-3
Prawa autorskie:
Рыбаков Михаил Юрьевич
Spis treści
Михаил Рыбаков "Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Inne wersje
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Audiobook
Czyta Андрей Зверев
23,47 
Książka należy do serii
«Порядок в бизнесе»
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе
-5%
Cytaty 36

Бизнес – это проекция своего хозяина 21 . И если вы хотите, чтобы в нем чтото изменилось, вам нужно поменять собственный образ мыслей.

+13vishnjasad

По нашему опыту, отладкой бизнеса и его развитием должен руководить сам владелец, иначе они обречены на провал. Делегировать можно лишь техническую часть этой работы.

+11iphgisbv5a

Основная задача владельца – хотеть. Уровень амбиций собственника – ключевой фактор для успеха компании.

+6vishnjasad

• процессы совершенствования. Пример 38. Сергей Багузин, операционный директор крупной ИТ-компании: «Рекомендую почитать: Майк Ротер, Джон Шук “Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности”, издательство Альпина Бизнес Букс, 2008 г.»

+6autoreg864610761

Хозяину компании важно разделить роли владельца и управляющего. А руководителю – роли бизнес-архитектора, оперативного управляющего и испол…

+5lpmspb2010
5 cytatów więcej

Osoby, które czytają tę książkę, przeczytały również

Отзывы 28

Сначала популярные
Alexandr Pronkevich

Хорошая книга для тех, кто не хочет стоять на месте, кто постоянно развивается, переосмысливает себя, свой бизнес.

Хорошая подача материала.

payvin_alexandr

Читал эту книгу Михаила Рыбакова и вторую книгу под его авторством. Обе книги понравились, информация чётко структурирована, многие идеи можно пробовать

Юлия Зорина

Когда чуть меньше года назад я пришла на свою нынешнюю должность, то думала, что не смогу завершить даже испытательный срок: от царящего здесь бардака просто опускались руки. Книга Михаила Рыбакова попалась очень вовремя. Я прочла ее сначала сама, потом предложила собственниками и мы приступили к изменениями.

Сначала сотрудники не верили во «все эти ваши изменения» и считали их очередной блажью руководства. Мы нашли среди них тех, кто был настроен наименее скептически и пригласили к сотрудничеству. Постепенно люди поверили, что их никто не собирается наказывать за инициативу и начали предлагать идеи. Затем потянулись и другие. Хотя были и те, кто по-прежнему сохранял скептицизм и накалял обстановку в коллективе. С ними пришлось расстаться.

На данный момент мы видим улучшения, причем не только в бизнесе, но и в самом коллективе. Описанная в книге методика работает, но надо быть готовым перешагивать через свои «не хочу» и тщательно выполнять все задания.

89188992201

Книга уже год является моим настольным справочником, руководством, как надо и как не надо делать свой бизнес. Она содержит технологию, которая приведет к успеху.Эта книга необходима каждому, кто строит свой бизнес и кто строит собственный бренд. Она заставляет анализировать собственные подходы и себя, заставляет начать изменения. Спасибо за нужную и хорошую книгу

vk_270433598

Очень полезная книга. Спасибо!

Теперь будем использовать как настольную книгу и выполнять практические задания поэтапно. Очень надеемся, что всё у нас получится!

Оставьте отзыв