Счастье для любого из нас – это полная самореализация во всех сферах: личной, профессиональной, социальной. Самореализация, как правило, происходит за счёт наиболее ярких качеств личности. Есть люди, которые не отличаются особой одарённостью, но превосходно владеют искусством самоподачи и самоисполнения? А знаете ли вы о своих уникальных возможностях? Вызываете ли доверие у окружающих? Это немаловажно для воплощения замыслов и достижения успеха. В жизни мы часто встречаемся с теми, кто играет не свои роли, проживает чужой жизненный сценарий. Насколько это правильно и эффективно для них? С чем это связано? «Вероятно, со скудным внутренним миром, отсутствием стержня», – скажет кто-то. Скорее всего, с незнанием себя, своего предназначения и верного ориентира.

Кто я? В чём заключается моя уникальность? Мои таланты, призвание? Как понять себя, свои проблемы и перспективы реализации? Главные герои этой книги – архетипическая команда «Арго», поведут вас по лабиринтам психики к самораскрытию и самоисполнению. Чтобы вы смогли открыть свои сильные стороны и наиболее выигрышные качества; понять причину неудач и вывести формулу собственного успеха. Если вы стремитесь жить творчески, талантливо, создавать нечто уникальное и особенное – книга точно для вас! Она научит осознавать свои проблемы и видеть выход из сложившейся ситуации.

Тема архетипов стара как мир и очень обширна. Её глубина завораживает, вызывает острый интерес у специалистов и самоисследователей. Определив ведущие Архетипы по авторской методике, вы сможете ответить на вопросы «зачем?» и «как?». Это позволит сформулировать свою миссию. Миссия, с точки зрения психологии, не про «спасение мира», а про самореализацию. Миссия – это главная идея нашего воплощения, которую транслируют ведущие Архетипы личности.

Почему так важно быть «самоисполненным»? Исследования последних лет в области медицины, нейрофизиологии, психиатрии установили связь между серьёзными заболеваниями и нереализованностью. Депрессия, гормональный сбой, синдром хронической усталости, панические атаки, ухудшение памяти и внимания, снижение иммунитета, различного рода зависимости, творческий застой… Всё это может быть следствием того, что человек проявляет себя НЕ через ведущие Архетипы. Его базовые функции не развиты и миссия не выполнима!

Книга будет интересна и полезна всем, кто ищет себя, а также специалистам: психологам, психоаналитикам, маркетологам, брендологам, коучам.

Драга Анна Васильевна, сертифицированный юнгианский аналитик:

«Как юнгианскому аналитику тема архетипов мне очень близка. С книгой я познакомилась, когда она была ещё на стадии рукописи. Людмила Алексеевна предложила мне провести на её основе тренинг, „обкатать“ разработанную диагностику ведущих архетипов личности. Тренинг получился глубоко терапевтичным и прошёл „на ура“. От себя, от своей тренинговой группы выражу большую благодарность Людмиле Алексеевне и как автору, и как специалисту. Эта книга явилась настоящим пособием по прочтению посланий от Бессознательного, по обучению Его языку, переводу труднодоступных иероглифов личных Судеб».

Особые коды психики человека

Архетипика – это разновидность аналитической психологии. Её разработал швейцарский психиатр, психоаналитик Карл Густав Юнг. Он делил людей на архетипы – обладателей врождённых психических структур. Почему, на мой взгляд, теория архетипов важна не только в психологии или в рекламе, но и в повседневной жизни? Хотя бы потому, что эти знания могут вывести на уровень Мастера в своём деле (любом); помочь правильно построить отношения (любые); понять свои таланты и скрытые отрицательные качества; лучше разобраться в людях и событиях; поспособствовать личностному росту. А ещё позволят выглядеть более харизматичнее, убедительнее, целостнее. «Как?», – спросите вы? Прочтите книгу до конца и вы всё поймёте.

Для начала разберёмся, что же такое Архетипы личности? Это своего рода коды, программы, модели поведения, «вшитые в матрицу» человека в пренатальный (внутриутробный) период и усилены процессом воспитания. Архетипы – это психодинамические структуры: живые, насыщенные энергией части личности, способные трансформироваться, откликаться на стимулы и влиять друг на друга. Они возникли из коллективного бессознательного – психоэнергетического поля, «сотканного» сознанием всех живших на земле людей¹ «Человеку со всей определённостью необходимы общие убеждения и идеи, которые придают смысл его жизни, помогают ему отыскивать своё место во Вселенной» К. Г. Юнг.

В каждом из нас не зависимо от страны проживания, национальности, присутствует содержимое коллективного бессознательного. Оно проявляется специфическими чертами личности и руководит нашим поведением. Мы же подсознательно стремимся выражать себя через какой-либо из Архетипов. Архетипы не возможно увидеть – это часть тонкой психической структуры, однако, их влияние на человека весьма ощутимо.

Архетипы это:

• поведенческие стратегии;

• психодинамические структуры личности;

• базовые компетенции;

• комплекс качеств, одно из которых становится основным;

• ведущий социальный инстинкт;

• коды личности.

Нет такого человека, в ком ярко проявляется всего одна черта личности. Обычно на первые позиции выходит тройка ведущих Архетипов. Один из них будет играть роль Управителя, два других – Сановника. Бывает так, что в какой-то момент жизни фавориты меняются ролями: «кресло» Управителя может занять один из Сановников. Или, в зависимости от ситуации, включатся другие члены архетипической команды – мы будем действовать через второстепенные Архетипы.

Не существует плохого или хорошего Архетипа. Все они по-своему прекрасны и важны. Понятие высших вибраций (света) и низших (тени) позволяет определить, какую сторону выбрал Архетип. От этого выбора будет зависеть модель поведения человека, его судьба в целом!

Высшие вибрации это:

• ценности личности;

• уникальные компетенции;

• миссия;

• дар (ресурс).

Низшие вибрации это:

• деструкторы (destruct – разрушать) – внутренние психические процессы; внутренние конфликты и всё то, чего не хватает, что мешает достигать цели;

• дестракторы (паттерн поведения, «дыры» в сознании, заставляющие терять энергию).

Тень личности.

«И выйдет Тень из-под древа жизни, чтобы пригласить тебя на танец…»

Термин «Тень» впервые ввёл Карл Юнг для описания отвергаемых и подавляемых качеств личности. У каждого из нас есть те части нашего «я», которые нам не нравятся, или, как мы полагаем, не будут приняты в социуме. Поэтому мы отчуждаем их от себя и загоняем глубоко в бессознательную область. Согласно теории Юнга, мы психологически дистанцируемся от тех эмоций и мыслей, что кажутся нам ужасными и опасными. Происходит интересная вещь: вместо того, чтобы противостоять тому, что нам не нравится, наше сознание делает вид, что этого нет. Агрессивные импульсы, запретные образы, постыдные переживания, аморальные побуждения, страхи, иррациональные, неприемлемые сексуальные желания… Это далеко не полный перечень теневых аспектов, которые носит в себе человек и боится признать. Тень воспринимается органами чувств как запечатанная энергия. Она может блокировать реализацию, а может способствовать развитию – смотря, как ею распорядиться. Отчуждая собственное теневое содержание, человек теряет своё подлинное «я».

Нельзя подавлять Тень, нельзя позволять Тени управлять вами! Необходимо взаимодействие «на равных», словно в танце с партнёром.

Важно! Прежде, чем вы приступите к прочтению книги, пройдите диагностику по выявлению ведущих Архетипов личности (диагностический тест найдёте в приложении). Почему важно пройти диагностику в самом начале? Пока ваше сознание «не смущено» информацией, результат будет точнее. Полученные данные понадобятся и для психологического практикума.

Настал момент познакомиться с Архетипами поближе. Предлагаю вам, уважаемые читатели, ознакомиться с небольшой творческой версией авторского проекта, погрузиться в загадочный мир Архетипов и обнаружить там себя.

Архетип Творец

Ассоциации: создатель, художник, писатель, автор, богема, креативщик, архитектор, мастер…

Перефразирую великого поэта: «Мы все творили понемногу когда-нибудь и как-нибудь… Порой не разгадать и Богу творений наших смысл и суть». В какой то степени мы все являемся Творцами – всё время что-то придумываем, создаём, воплощаем… С точки зрения теории Архетипов «это не совсем то». Творец по сути своей – гений, создающий нечто уникальное, не существовавшее ранее. Он не может не творить, это его квест, его драйв. У него нет особой нужды в идеях, скорее, не хватает времени, чтобы воплощать их. Мы привыкли называть творческими личностями композиторов, художников, артистов… Однако, создавать можно и кулинарные шедевры, и гончарные изделия…

Утончённый и интеллигентный Творец превращается в грубияна с несносным характером, когда вторгаются в его пространство и «отпугивают Музу». Порой он может «уходить в себя», отдаляться от мира, погружаясь в творческий Поток. Или испытывать кризис в поисках вдохновения. Для Творца важна стабильность. Он старается избегать конфликтов, потрясений – всего того, что может помешать творческому процессу. Это и отличает его нонконформизм от бунтарства Инсургента и свободолюбия Аргонавта. И хотя Творец схож с Магом (тот тоже проводит идеи из мира образов в мир физический), действия его более понятны, реалистичны. Творец придаёт «тонким вещам» материальную форму. Реальный мир важен для него обратной связью – ведь оттуда он получает признание своего творчества.

Когда идея полностью завладевает Творцом, он может стать одержимым трудоголиком. В эти моменты забывается «всё и вся»: отдых, еда, близкие… Не любит, когда его торопят, вгоняют в жёсткие сроки или рамки. Он считает, что творческий полёт можно совершать лишь в состоянии независимости. Нужно отметить, что эти Архетипы неисправимые индивидуалисты. Даже если какой-то из проектов – творчество коллективное, Творец всё равно будет считать его своим детищем.

Мастером движет желание быть непревзойдённым хотя бы в чём-то; он получает огромное моральное удовлетворение от похвалы, от признания его креативности. Ему, как и Кумиру нужны свои «софиты». Если критики поступает со стороны немного, то он в силах справиться с ней самостоятельно. Однако, необходимо помнить, что творческий человек – натура хрупкая и неспособная выдержать «передозировку критикой».

Творец может брать за основу чьи-либо труды, идеи, наброски, эскизы, произведения… Но в конечном итоге он выдаст новое творение, в котором будут прослеживаться присущие только ему авторский стиль и почерк.

Творец на высших вибрациях.

Люди-Творцы побуждают нас подходить к любому делу творчески; превращать ремесло в искусство. Они показывают на своём примере, что самовыражение может быть креативным и многогранным. Учат придавать экстравагантным идеям вполне «земные» формы. Творцы не боятся замышлять смелые проекты и отвержено трудиться над ними. Развитое чувство реалистичности и «заземлённости» не дают Создателю затеряться в мире иллюзорных, бесплодных фантазий.

Творец на низших вибрациях.

Творец генерирует массу идей, многие из которых воплотить сложно. Это ввергает его в невротизацию и фрустрацию. Творец способен «перепрыгивать» с одного проекта на другой, не завершая ни одного. Стараясь совладать с психологической проблемой или творческим кризисом, Мастер выбирает одну из форм психологической защиты – «убегание во всё новые замыслы». Он склонен к обсессиям и неоправданному трудоголизму. Образовавшуюся из-за жизненных трудностей внутреннюю пустоту Творец «заваливает» ненужными проектами, мельтешит и спускать энергию «в никуда».

Совладающее поведение для Творца.

Прежде чем пускаться в новые начинания, необходимо довести уже имеющиеся проекты до логического финала, улучшить их качество. Поразмышлять: по каким причинам начатое не завершено, что следует предпринять, чтобы в дальнейшем этого не случалось?

Кредо, девиз: «Вся жизнь моя – творение!».

Цель, вектор: воображать, изобретать, воплощать новые идеи, придать инсайту материальную форму; создать свой авторский стиль и почерк; прославить своё имя через эксклюзивный проект.

Страх, табу: примитивизм, рутина; обладать заурядным видением или посредственно воплотить замысел, прослыть «среднячком», лишиться креативного начала.

Стратегия: стать максимально компетентным, развить свои навыки и таланты.

Ресурс творческий.

Дар, высшие вибрации: индивидуальность, утончённость, воображение, инсайты. Помогает другим подходить к своему делу творчески. Учит креативности, тонкому чувствованию, видению стиля через реалистические, рациональные способы.

Тень, низшие вибрации: суета, лишняя и бесполезная активность; трудоголизм, перфекционизм; замкнутость, убегание от реалий жизни в новые проекты; не завершать начатое; обсессия.

Архетип Управитель

«Нельзя впустую пробалтывать энергию, дарованную лидеру, её нужно вкладывать, она нуждается лишь в действиях».

Антонио Менегетти

Ассоциации: император, король, королева, начальник, лидер, босс, управленец, политик…

Функция Управителя – создавать систему и благополучно управлять ею. Архетип власти, контроля и стабильности. Прирождённый лидер, проявляющий решительность в самых критических ситуациях. Квест Управителя: структурировать систему (семью, группу, коллектив, общество), делать её успешной и процветающей. Драйвом Архетипа служит неограниченная и неделимая власть.

Управитель любит, когда его возвышают в комплиментах. Но при этом держит на расстоянии тех, чьё обожание ему кажется фальшивым. Не терпит указаний и поправок. Справедливого и достойного Управителя можно не любить, но не уважать его трудно. Если он понимает, что в нагрузку к власти прилагается ещё и ответственность за чужие судьбы – за таким руководителем можно ощущать себя как за каменной стеной.

Статусность, имидж, блеск, богатство стоят за теми коллективами (брендами, сообществами), во главе которых находится настоящий Император, умеющий во время принять необходимые меры (пусть даже непопулярные), воссоздать из хаоса жизнеспособную систему. Носители этого Архетипа стремятся иметь продукты высокого статуса, ибо они подчёркивают их престиж, усиливают имидж успешных людей.

В отличие от Инсургента, постоянно выходящего за рамки, Управителя можно заставить подчиняться – он же человек системы. Но делать это необходимо тактично, чтобы не пострадали его имидж и самолюбие.

Управитель на высших вибрациях.

Управитель мотивирует окружающих быть ответственными за свои судьбы. Если он справится с искушением превратиться в диктатора, то каждый его подчинённый почувствует себя защищённым и благополучным. Архетип на высших вибрациях является хорошим дипломатом и умеет делегировать.

Управитель на низших вибрациях.

Тиран, подавляющий самостоятельность и свободу самовыражения подчинённых или подопечных. Тотальный контроль, авторитарность и гиперопека – манера поведения «низковибрационного» Управителя. Тиран ревностно следит за тем, чтобы в его пространстве не оказалось достойных ему противников. Стремится изгнать из вверенного ему коллектива «креативно – и свободомыслящие элементы». Управитель не умеет наслаждаться днём сегодняшним – достигнутого ему всегда мало; он часто тревожится о будущем. Всё это, плюс постоянное напряжение-контроль заставляет его терять энергию.

Совладающее поведение для Управителя.

Если в созданной системе появляется проблемный фактор, попробовать найти ему конструктивное применение. Стараться относиться к людям не как к функциям, а как к личностям.

Кредо, девиз: «Властвовать безраздельно!».

Цель, вектор: управление и статусность; власть и контроль; стабилизировать или создать структуру: успешное, процветающее сообщество (семью, компанию и т.п.).

Страх, табу: безответственность, хаос и бесконтрольность; опасность быть свергнутым.

Стратегия: руководство, координация.

Ресурс организационный.

Дар, высшие вибрации: ответственность, компетентное управление, лидерство.

Тень, низшие вибрации: тирания, авторитарность, манипулирование, неумение делегировать.

Архетип Служитель

«Иной на втором месте блестит, и его блеск отражается на том, кто занимает первое место».

Вольтер

Ассоциации: защитник, покровитель, опекун, наставник, ментор, хранитель, альтруист, святой, учитель…

Архетип в своём высшем проявлении – альтруист и эмпат. Ему присущи такие качества, как сострадание, соучастность, великодушие. Он умеет создавать для других комфортное пространство, продумывает все мелочи, знает все чаяния и предпочтения своих подопечных. Ответьте себе честно: готовы ли вы быть в роли Служителя? Я полагаю, что таких найдётся не много. Для своих детей и близких-любимых мы с удовольствием выполняем эту роль, для людей «за кругом» – далеко не всегда. Многие духовные Традиции призывают к бескорыстному служению другим. Это кредо хорошо бы перенять каждому. Смысл идеи: «Через своё дело, к которому необходимо подходить с душой, мы служим людям и миру. Вносим свой неоценимый вклад в развитие человеческой общности». С точки зрения восточной концепции, это и есть «благая карма». Служение не стоит путать с услужением или прислуживанием.

Каждый из нас сознательно или неосознанно желает иметь рядом с собой человека – Служителя. И, как показывает история, рядом с известными людьми были их «ангелы-хранители», их менторы². У Александра Македонского наставником был Аристотель (наставником же Аристотеля в свою очередь был великий философ Сократ. А наставником Сократа был сам философ Платон). Мать Тереза считала своим наставником отца Майкла Ван Дер Пита. Она признавала неоднократно, что без него не стала бы тем, кем стала. Марк Цукерберг (основатель социальной сети Facebook) обратился в своё время за менторством к Стиву Джобсу, основателю Apple. Для великого поэта А. С. Пушкина учителем, другом, опекуном была его няня – Арина Родионовна.

Служители вкладывают свои ресурсы в виде интеллекта, знаний, мудрости, интуиции, денежных средств в своих подопечных, часто оставаясь в тени. По сути, протеже с их талантами, замыслами, успехами для Служителей являются «жизненными проектами». И если Опекун функционирует на высших вибрациях, то не станет выдвигать свои требования «на соавторство»; не потребует отдать долг за потраченные силы и годы. Низшие вибрации толкают Наставников на претензии, обиды, манипуляции: «Я много сделал для тебя!… Вложил немало средств!… Отдала лучшие годы!».

Не думайте, что Служители не способны продвигать свои проекты, создавать личный бизнес. Ещё как способны! Они умеют зарабатывать, строить устойчивый фундамент и инвестировать в себя.

Служитель на высших вибрациях.

Альтруист может отлично и даже профессионально позаботиться обо всех (включая своё дело). Он учит нас быть бескорыстными, откликаться на нужды окружающих, заботиться друг о друге. Его квест и самовыражение: структурировать пространство через других. Служители в высшем своём проявлении – доноры; превосходные архитекторы чужого таланта. Здесь Менторов можно сравнить со Сталкерами, открывающими неизведанные места, сокрытые знания. Ментор же раскрывает ресурсы, сильные стороны личности подопечного. Служитель действует ненавязчиво и своевременно: подарит нужную вещь, подкинет идею, успокоит, вселит веру в себя или просто «сделает чашку кофе». Он не ждёт ответного хода, а проявляет заботу искренне, от всего сердца.

Служителям, открытым внешнему миру, необходимо быть внимательными. Их «психологическим донорством» и готовностью поделиться материальными средствами нередко пользуются недобропорядочные личности.

Служитель на низших вибрациях.

Здесь не всё так просто… Порой психоанализ показывает, что забота Служителя об окружающих – один из поводов контролировать своего подопечного, проявлять гиперопеку. Из-за отсутствия личной жизни, он начинает жить жизнью других, буквально «удушая» своей заботой и любовью. В этом случае Служители превращаются в манипуляторов, насаждая близким чувство вины и долженствования: «Я ради тебя отказалась от личной жизни, отдала здоровье, а ты идёшь наперекор моим желаниям, просьбам!». У людей с ярко выраженным Архетипом Служитель прослеживается созависимость и навязчивая идея: спасать, помогать, направлять, «открывать глаза»… Таким образом он сам себя превращает в жертву. И его самопожертвование становится тяжким бременем для обеих сторон – Опекуна и подопечного.

Совладающее поведение для Служителя.

Чтобы не испытывать стресса от неблагодарности – не стоит и ожидать благодарности. Оказывать помощь и протекцию без ущерба для себя. Иметь свою личную жизнь, а не жить жизнью других людей.

Кредо, девиз: «Ты – лучший!».

Цель, вектор: помощь, поддержка в личном становлении; защита других от ущерба, от возможной угрозы; конструировать, переводить на другой уровень, помогать окружающим.

Страх, табу: эгоизм, неблагодарность.

Стратегия: творить добро, альтруизм, щедрость, открытость.

Ресурс стратегический.

Дар, высшие вибрации: сострадание и щедрость; менторство, наставничество; помогает личности: стать более целостной, видеть свои таланты, извлекать ресурсы, чувствовать защищённость, ощущать твёрдую почву под ногами.

Тень, низшие вибрации: опустошённость; обиды; эгоизм, манипуляция через комплекс вины и долженствования; жертвенность, обезличивание, растворение в других; вампиризм через паттерн поведения: «жить жизнью подопечных»; нарушение чужих границ.

1. Коллективное бессознательное – представляет собой некий единый «общий знаменатель» для разных людей. Коллективное бессознательное, в отличие от индивидуальной (личной) формы бессознательного, основывается на опыте не конкретного человека, а общества в целом.

2. Ментор – близкий друг Одиссея, воспитатель и наставник его сына Телемаха. Его имя стало нарицательными для обозначения учителя, педагога, тренера. Новомодное на сегодняшний день направление в коуч-тренингах и бизнесе «менторство» – наставничество.