Видение как ресурс. Стратегическая сессия с самим собой

Tekst
5
Recenzje
Przeczytaj fragment
Oznacz jako przeczytane
Czcionka:Mniejsze АаWiększe Aa

Глава 74. НА ПОДСТУПАХ К САМОМУ ВАЖНОМУ
Внутреннее молчание и внутренний разговор

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ

Наступает момент, когда нам предстоит формулировать то, что здесь мы называем Перспективным Видением. Предлагаю небольшую разминку. Найдите время и место для уединения минут на пятнадцать, сядьте удобно, прочитайте до конца тезисы этой главы. А затем мы попрактикуемся (надеюсь, это будет уже не первый ваш опыт) в «присутствии в моменте». Неважно, получается ли у вас полноценная медитативная практика, или вы готовы только к тому, чтобы поставить жизнь на паузу, минут пять посидеть в полной тишине, – любой вариант будет полезен.

Итак, абсолютная тишина и попытка оставить всякий интеллектуальный процесс, обдумывание мыслей или поиск ответов на предложенные дальше тезисы. Лучше переключите свое внимание на исследование собственного дыхания, напряженности или расслабленности мышц и частей тела, а главное – изменению динамики этих параметров с течением времени. Идеально, чтобы вы сфокусировались на какой-то одной точке. Пускай завершение «пятиминутки» огласит будильник – тогда вам не придется волноваться о том, что вы пересилите…

Вот тезисы:

• Каково ваше предназначение, вытекающее из приоритетов и выборов, которые вас делают больше, которые вас обогащают, наполняют силой и желанием жить, которые запускают в вас самом усиливающую обратную связь?

• Каковы намерения – те ожидания, которые присвоили и одновременно которым вы готовы сегодня посвятить свою жизнь? За что вы можете взять внутреннее обязательство?

• Каким вы готовы воплощать себя в этой жизни – на верхнем уровне, концептуально? Какой вы (качества и состояния) наилучшим образом соответствует своему предназначению, реализует свое вышеописанное обязательство?

• Что за образ, метафора, одно-два-три слова, которые пронзительно точно могут передавать для вас самого смысл или ощущения от предыдущих трех аспектов?

Прочитав тезисы, сделайте пятиминутную паузу. Постарайтесь ничего не обдумывать, просто посидеть в пустоте.

…А теперь еще раз прочтите тезисы. И запишите все, что приходит на ум, в ваше сердце и тело. Не анализируйте и не оценивайте. Просто запишите: общими фразами или прямо отвечая на каждый конкретный тезис. И главное, бережно! В конце концов, ваше Видение может быть сшито из таких вот лоскутков.

Глава 75. МЫ НА КРАЮ ПЕРСПЕКТИВЫ
Дом, у которого Солнце встает…

Здесь играет песня House of the rising Sun

Мы с вами проделали важный путь, подходим к развязке сюжета Перспективного Видения. Как ни парадоксально это прозвучит рядом со словом развязка: пора подсобрать все «концы» в общий узел.

Для начала мы существенно поработали в теме принятия. Потому что без принятия себя и всех своих сторон, включая ошибки и страхи, не лучшие поступки и помыслы, мы не способны ни проникнуть в святая святых – потаенные подвалы истинных желаний и мотивов, ни начать творить. Да что там – жить начать не способны. Для того чтобы различить порой едва уловимые намерения и стремления своей души, нам пришлось познакомиться с состоянием паузы, остановки, присутствия в моменте. И здесь же мы поднаторели в управлении собственной энергией. Так мы вышли на потребности, которые, возможно, являются и отголоском теней, и источником ценностей. И, насколько было возможно, мы пристально изучили эти свои ценности. Наконец, мы открывали для себя новые интерпретации понятия «ответственность» как собственного авторства будущего, как причастности к другим жизням и чему-то бо́льшему.

И теперь мы подходим к главному. Кто-то воспримет это как метафору к своему дальнейшему существованию. Кто-то увидит в этом обещание, которое мы даем сами себе. Кому-то это напомнит лозунги времен перестройки, а кому-то – корпоративную миссию. Да, это все, наверное, одного поля ягоды. И все это объединяет один важный признак: это все некая декларация в будущее.

Все, что мы делали в этой части, было нужно, чтобы как-то услышать самих себя, разглядеть то, куда устремлена наши душа, тело, мотивы и помыслы. Обнаружить, поймать и, наконец, сформулировать это. Вот к этой последней задаче мы с вами и подошли.

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ

Оглянитесь на пройденный путь и просейте все гипотезы и сигналы, прислушайтесь к внутреннему ощущению, если привыкли полагаться на него, или проанализируйте все находки, если ваше основное оружие – мышление. Что же, оказывается, является основным лейтмотивом вашего существования? Что вы в конечном счете создаете всеми своими действиями, помыслами, приоритетами?

Пора это как-то выразить, назвать. И, как вы понимаете, это не достижение, не вещи, не заслуги, не ваши двенадцать подвигов Геракла. Нас сейчас интересует настрой, атмосфера, состояние, которое вы так или иначе растили, культивировали своей жизнью и/или которому вы готовы отдаться в необозримой перспективе.

Вот, о чем я писал в начале, описывая Перспективное Видение, «перенастроить зрение с близорукого на дальнозоркое». Расфокусировать свой взгляд. Взять более общий план.

Может быть, это произойдет и по-другому. Я случайно, например, при просмотре какого-то сентиментального фильма догадался по своим кинопредпочтениям о собственных намерениях (а после перевел их в обязательства). Или это случается в каких-то знаковых для нас местах: горы, дача или природа, длинная дорога. Или в момент, когда вы в самолете, идущем на посадку, видите огни большого города. Это может быть краткий миг в процессе какого-то занятия, – допустим, проявки фотографий (этим еще же занимаются) или слесарного дела. Порой это ностальгический флер, аромат чего-то важного, а порой – как обухом по голове, все встает на свои места. Иногда в толпе, иногда в одиночестве. Иногда чувствуешь ускользающее это важное, как сон, рассеивающийся в момент открывания глаз. А может ощущение нахлынуть, когда вы видите полный зал людей, ждущих ваших слов, или стоите за кулисами, а мероприятие, которое вы готовили последние полгода, наконец, вот-вот стартует. Я верю, что у каждого этот момент случается.

Но, возможно, вы уловили это, когда отвечали на мои бесконечные вопросы и делали последние задания. Если вы еще не столкнулись с ощущением оного, вы либо пока достаточно молоды, либо уже сильно ранены. Поэтому используйте любую возможность, любые безопасные средства, любой намек. Как говорил некий голос, летающий по полям в одном потрясающем старом фильме с Кевином Костнером: «If you build it, he will come». Если ты построишь – он придет!

Так вот, если вы обнаружите хоть его намек или запах – ухватитесь за этот момент и попытайтесь продлить его. Искусственно усильте, растяните его во времени, отметьте критические особенности, запишите, наконец… Чтобы не потерять.

Глава 76. МОЕ ПЕРСПЕКТИВНОЕ ВИДЕНИЕ
Пазлы сложились

Обычно какой-то неведомый страх в такой момент останавливает героя на краю. И, собственно, по сюжету, герой либо выбирает свой путь: делает шаг вперед либо остается, не переходит эту демаркационную линию, что, в общем, не мешает ему оставаться героем, потому что и этот поступок вполне оправдан и человечен. Я всегда с пониманием отношусь к такому выбору. И дело не только в страхе. А в том, что в такие моменты всегда будет ощущение, что ухватив, зафиксировав что-то одно, мы упускаем что-то другое. Это ведь и есть – покупка всех последствий.

Поэтому и этот перевал суждено пройти не всем. Вернее, продолжая метафору ямы, на дно которой было суждено спуститься не каждому, – вскарабкаться на поверхность, на отвал – участь не всех. Собственно, такие моменты и отфильтровывают пресловутые 5–7 % людей, принадлежащих к какому-то другому человеческому клану. Назовите их лидерами, одержимыми маргиналами, избранными или просветленными. Неважно. У них есть то, до чего большинство не доходит: обязательство по поводу своей жизни, устремленное в будущее. И я этой книгой очень хочу увеличить столь низкий процент.

Итак, уже риторический вопрос, который я ставил здесь в самых разных формах и формулировках и который со всей неизбежностью я предлагаю сейчас любому человеку задать вслух самому себе: ЧТО Я СОЗДАЮ?!

Это и обещание, и декларация, и готовность выбрать путь со всеми его последствиями. То есть вы принимаете любое будущее в этом направлении. Пути неизвестны, и вы не собираетесь конкурировать с миллионами возможных линий провидения – вы беретесь вдолгую служить чему-то, своей идее, своей мечте, своему обязательству. Это обещание самому себе.

ЧТО Я СОЗДАЮ?!

Не обещание «что я делаю» – это не про поведение (как мы помним, «вы – никакой»). Не гарантия того, «какой результат будет достигнут», – «Это мелко, Хоботов». Это не про достижения – не смешите Бога! Не «что я обещаю чувствовать» – не врите себе, вы будете чувствовать еще много разного. Это момент перевода некоего намерения в обязательство!

ЧТО Я СОЗДАЮ?!

Это три-четыре-пять слов, описывающих бытийные состояния, явления, которые как бы предначертаны самим ходом вашей жизни, вашими ценностями и мотивами! И которые вы собираетесь транслировать как основной сигнал в этот мир.

ЧТО Я СОЗДАЮ?!

В том числе, какого себя я отныне создаю, формирую, чувствую, раскрываю, развиваю? И уж потом только: каким себя позиционирую, оцифровываю в продукты, идеи, решения, достижения, результаты?..

ЧТО Я СОЗДАЮ?!

Что я готов удерживать в своем фокусе внимания отныне? Что станет призмой, через которую я буду рассматривать происходящее? Что будет оставаться фундаментом, если все остальное будет сметено могучим ураганом событий? Вспоминая стихоформы Маяковского – под чем я отныне себя чищу? Что это? Напишите…

Я СОЗДАЮ…

Глава 77. В КАЧЕСТВЕ РЕПЛИКИ
Типа композиции Her Majesty из Abbey Road

Я беру глыбу мрамора и отсекаю от нее все лишнее.

 

Микеланджело Буонарроти

Я бы очень хотел услышать сейчас от вас, читатель, что-то типа: «Вот каково на этот момент мое Перспективное Видение, вот что я формирую своей жизнью вокруг себя, вот что я создаю и готов создавать вокруг себя вне зависимости от краткосрочных или среднесрочных обстоятельств, дел, обязательств и настроения!

Но, во-первых, давайте без фанатизма: я не призываю по утрам повторять это, как мантры, декларировать вслух и перед каждым действием сверяться с этим.

И во-вторых, важно помнить, что получившийся текст – это не скрижали, не застывшая глыба, обещание до гробовой доски, не что-то незыблемое (есть ли теперь в этом мире вообще что-то незыблемое, кроме неопределенности?..).

Моя глубокая и страстная уверенность заключается в том, что именно пластичность и гибкость любого результата, любой сущности – залог его долговечности. Это же применимо и к Перспективному Видению. Потому что в первую очередь работа над собственным внутренним Видением – исследование, а не гонка с финишем и пьедесталом.

Представьте себе, что это некая первая редакция. Она ничего не обещает. Ничего не гарантирует. Просто дается на проверку, как очередная гипотеза. То есть будет и вторая, и третья редакция. Возможно, поправки начнутся уже завтра утром. Не бойтесь: как это ни странно, именно появление следующих редакций будет свидетельствовать о жизнеспособности вашего Перспективного Видения.

Со временем, судя по опыту, какие-то части будут отваливаться, что-то укрепляться и лучше формулироваться (обычно лучше, это проще) и напоминать образ, предложенный нам Микеланджело.

Но теперь вы всегда сможете свериться, являетесь ли вы собой, служите ли вы своему Видению. В любой момент времени!

Часть 4. Обязательство: трансформация и лидерство (Генеративное видение)

Глава 78. ТРЕТЬЯ ТРЕТЬ НАШЕГО ВИДЕНИЯ
Интро Генеративного Видения: не как, а кто

Мы ищем возможность быть действительно живыми, чтобы наш жизненный опыт на чисто физическом уровне резонировал с нашим внутренним «Я» и реальностью и чтобы мы испытывали восторг от того, что живем на свете.

Джозеф Кэмпбелл

Нелишне еще раз напомнить логику, в которой мы ведем наше рассуждение. Видение практически каждый из нас мог бы сформулировать и без этой книги, и без какой-либо другой, вообще без внешних ресурсов, самостоятельно. Сколько мы знаем людей, чего-то добивающихся, во что-то «впрыгивающих», чем-то увлеченных, даже особо и не задумываясь о методе. Особенно, судя по Tik-Tok и Instagram…

Итак, если вы действительно выполняли хоть некоторые из предлагаемых до сих пор бесхитростных заданий, мы прошли сложный и важный путь. Углубляясь в свою ретроспективу, мы могли понять механизмы, которые нас удерживают, сковывают и изменяют под некий удобный для социума формат. Все то, что, скорее всего, способствует нашему выживанию, но мало помогает нам с самореализацией. Дойдя до дна, кто-то из нас даже столкнулся со своей первичной травмой, ядром – той отправной точкой, которая задает ритм и мелодику всей нашей жизни. Мало того, мы договорились, что знать об этом травмирующем опыте и принимать себя всего, без купюр, – не одно и то же. И много сил, мы, по идее, инвестировали в принятие своего принятия. Начав свое возвращение, выкарабкиваясь из ямы (V-теория), мы потренировались генерировать энергию и силы, восполнять свою психологическую ресурсность. И важным разговором было обсуждение того, каким мы будем создавать будущее или какими мы сами готовы быть в долгосрочной перспективе – что, впрочем, одно и то же.

И мы отвечаем не на вопрос «как?» (как создать крутое Видение) и не предлагаем просто какие-то технические решения для этой задачи. Мы все-таки заняты вопросом «кто?» (кто тот/та Я, который/ая стремится к чему-то в этой жизни? Или, кстати часто, ни к чему и не стремится особо… Согласитесь, все-таки в реальности людей, страстно реализующих свои идеи, тратящих себя на что-то, по их мнению, ультраважное, намного меньше в процентном отношении, чем пассивных или «просто живущих». Даже если делать выборку в местах повышенной активности.

Тезис прост: наша погашенность или горение, наши креатив, энергия, упорство, смелость, даже фартовость – все это зависит от внутренней простроенной картинки и конгруэнтности. И эта картинка, Ретроспективное и теперь еще и Перспективное Видение, у вас появилась… «если повар нам не врет*»… А это значит, что мы практически на финишной прямой.

Я утверждаю, что совершенно разный результативный «выхлоп» у человека, который «убивается», переступает через себя (делает ли бизнес, мечется ли по миру, работает ли по найму или строит отношения), бьется с жизнью, глубинно не выбрав свой путь, не учитывая запасов своих ресурсов, специфики своей натуры, служа не своим ценностям, пристроившись к модному тренду или стараясь угодить кому-то и чему-то в этой жизни, зажмурившись от страхов, находясь под анестезией настолько, что элементарно не чувствует, подходит ли ему все это или нет, – и у того, кто находится в истинном принятии себя, движется из нулевой точки «я никакой» в направлении того, что для него по-настоящему важно и что его по-настоящему драйвит, соскочив с колеи общественных ожиданий и не отвечая на что-то или кому-то в прошлом – реализует свое красивое обязательство, глядя в будущее.

Мы ответили на самый, наверное, трудный вопрос: «Каким/ой Я готов/а быть для того, чтобы создавать всем своим пребыванием здесь, в этом мире Что?» И ответ, собственно, и есть метафора Нового Себя, декларация внутреннего обязательства того, что я отныне привношу и формирую в этой жизни.

И если в этом своем полете до сих пор мы все делали верно, по моим расчетам, Земля уже где-то рядом. Это самая лучшая точка для отправки себя на землю – теперь и в смысле практической стороны Видения. Мы как бы спускаемся с небес. И теперь окунаемся в более предметную область. Нам остается исследовать мир с целью приложения своих основных усилий. В чем мне реализоваться, через что конкретное воплотить свое Перспективное Видение и ту самую Новую версию себя самого?

Эта часть содержит хорошо если пару домашних заданий, к которым вы, возможно, привыкли уже. Потому что я не уверен, что каждый должен к концу книги сформулировать свое Генеративное Видение, свое обязательство уже на какую-то определенную перспективу. Это все-таки история, до которой стоит созреть. Поэтому отнеситесь к предстоящему повествованию как к общему справочнику, пособию, описанию методологии. И вы всегда сможете опереться на это знание, вернуться к нему, если забрезжит перспектива, появится Вызов. Вы будете готовы. Вы узнаете его!

Но еще раз, мы тут не про «как». Про то, как придумать идею, есть множество техник, инструментов и всякие хакатоны-инкубаторы-акселераторы. Это вообще отличная тема, и я надеюсь, что кто-нибудь быстро напишет об этом очередную книгу. Мы же рассматриваем предмет несколько шире, чем только бизнес-контекст, и наш фокус остается смещенным в сторону «кто я».

Глава 79. ГЕНЕРАТИВНОЕ – ЭТО КАК?
О чем остается поговорить…

История человечества в основном – история идей.

Герберт Уэллс

Давайте теперь разберемся со столь странным для нашего уха названием. По крайней мере, меня неоднократно просили как-нибудь переименовать это третье Видение. Какие-то, наверное, смутные ассоциации в связи с русским звучанием слова «генеративное». Да и с расхожим его значением: тиражирование, множение.

Были варианты. «Создающее», «Актуальное». Но не сильно прижились, и я оставил первоначальный вариант. Сейчас попробую объяснить, почему.

Как-то я услышал словосочетание «генеративный подход», что трактовалось авторами, как творчество, создание в любой сфере жизни чего-то нового, трансформирующего пространство, предполагающего необходимость создания новых связей, способностей, взглядов и установок. Как вы догадываетесь, во мне с моим «контекст определяет содержание» (если кто еще помнит начало книги), это очень откликнулось. И само слово «генеративный», то есть порождающий, уже завораживало. Это больше, чем регулярные изменения, где мы меняем местами или добавляем сущности. Это трансформация, когда меняется не только что-то физическое (место дислокации, устаревшее оборудование или способ делания) – меняется привычная форма и образ мышления, то, как мы начинаем видеть.

Если на уровне Перспективного Видения мы с вами беремся создавать абсолютное состояние (атмосферу, среду, настрой) или начинаем как-то проявляться в соответствии с этим, – как мы и говорили, делаем экзистенциальный выбор и берем ответственность за свое будущее, – то в Генеративном Видении мы «приземляемся» на уровень реальной жизни, действий и решения задач в направлении желаемого будущего. Здесь мы моделируем и создаем свое будущее на уровне событий и планов – то есть начинаем реализовать свое обязательство.

Еще одна важная составляющая Видения Генеративного, в отличие от Перспективного: оно требует «расшариться» – поделиться с другими. Это его встроенная опция. На то оно и порождающее. И здесь добавляется совершено уникальный опыт, требующий и специфических умений, и определенных установок, и инструментария вовлечения других в свое Видение.

Я могу на уровне Перспективного Видения всю жизнь создавать взаимопонимание и ценность общения или мужество и служение идеалам, но на уровне Генеративного Видения появляется обязательство: например, построить семью или послужить Отечеству. Частью Генеративного Видения становятся другие люди и, что немаловажно, как потом оказывается, их собственные «вижны».

Это возвращает нас к разговору о лидерстве. Если вы вспомните рис. 4, то теперь станет намного понятнее заложенная в нем логика: Лидерство = Видение + Воля (упорство и выносливость, которые необходимы на уровне действий) + Влияние (то есть вовлечение других в свое Видение).

Старая добрая теория развития личности предлагает мысль о том, что у каждого жизненного периода свои задачи и функции. А значит, и свои способности, которые развивает человек в себе. На одном этапе это самоидентификация, на другом – поиск места в обществе. Как говорил автор теории о стадиях психосоциального развития, психолог и психотерапевт Эрик Эриксон, задача человека на этапе зрелости – развитие генеративности. И главное качество человека на данном этапе – это способность пройти дальше детского эгоизма и юношеского максимализма, выйти за пределы своего Эго и обратить свой взор на других людей.

Если к этой черте человек подходит, не прожив свои страхи и не урезонив своих демонов, то «внимание» к другим будет, скорее всего, отравлено желанием за их счет самоутвердиться, победить самому на их фоне. А даже, если и в составе группы – все равно используя других как инструмент. Это тоже лидерство, но такое, которое другим выходит «боком», лидерство раненого человека. Поэтому я уже писал, что оно, лидерство, само по себе не имеет знака плюс или минус – важно, кто тот человек, использующий стандартный лидерский набор: идею, уверенность, способность «глаголом жечь сердца людей» и т. д.

Я вспомнил про Эриксона потому, что как раз он называет генеративным человеком того, кто воспитывает в себе внутреннюю потребность поддерживать людей разной степени близости в раскрытии ими своего потенциала и достижении своих целей. Это особое ощущение себя частью чего-то большего, клеткой организма, в котором невозможно остаться здоровым в одиночку. И, согласитесь, при виде рассвета или в проливной дождь, в кругу самых близких по духу или в звенящем одиночестве, в моменты побед или на пороге неистовых решений – каждого из нас, наверное, подобное переживание посещало. Может быть, мы научимся с этим ощущением и жить длительные периоды.