Дмитрий Барановский
замечательная книга, написано доступно, хорошо изложен материал усваивается легко, пошагово можно применять в своей профессиональной деятельности.
От эксперта к руководителю
TekstZarejestruj się
i czytaj za darmo:
i czytaj za darmo:
00:00
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Nie masz czasu na czytanie?
Posłuchaj fragmentu
− 20%
Otrzymaj 20% rabat na e-booki i audiobooki
Przejdź do audiobooka
- Rozmiar: 110 str. 3 ilustracje
- Kategoria: efektywność osobista, zarządzanie biznesem
Opis książki
Данная книга представляет собой своего рода учебник для начинающего руководителя. В ней вы найдете теоретические материалы, примеры, отражающие реалии современного российского бизнеса, рекомендации и советы, а также упражнения, которые помогут внедрить управленческие навыки в вашу повседневную деятельность.
В книге собраны различные инструменты управления, методики постановки и контроля задач, способы повышения личной эффективности руководителя. Их актуальность подтверждена многолетней практикой автора в области повышения эффективности деятельности известных российских и зарубежных компаний. Книга будет интересна руководителям любого уровня и специалистам, которые намерены осознанно управлять собственной карьерой.
Szczegółowe informacje
- Ograniczenie wiekowe:
- 12+
- Data dodania do LitRes:
- 13 listopada 2019
- Data powstania:
- 2019
- Rozmiar:
- 110 str. 3 ilustracje
Елизавета Ефремова "От эксперта к руководителю" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Cytaty 4
вас наивысшей концентрации и применения всех качеств лидера. Чтобы стать успешным руководителем, потребуется проявить твердость. Как уже было отмечено
ddidkovskij
Слоган руководителя должен звучать так: «Smarter, not harder!» («Находчивее, а не усерднее!») или: «Результат чужими руками».
ddidkovskij
Корпоративный тайм-менеджмент» и Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса».
rrt.play
3. Налаживание ролевых отношений с подчиненными. Особенно трудно это бывает на самых первых порах после назначения на должность руководителя. Так устроена психология людей: руководителя-новичка обязательно подвергают испытаниям. Такая проверка на прочность может обретать агрессивные формы, а может выражаться в безобидных ситуациях. Этот период потребует от вас наивысшей концентрации и применения всех качеств лидера. Чтобы стать успешным руководителем, потребуется проявить твердость.
ddidkovskij
Оставьте отзыв
Popularne
Na komputery
Na urządzenia
Pliki zostały wysłane na adres
Czytaj tę książkę za darmo
Po zarejestrowaniu się na twój e-mail zostanie wysłany odnośnik do książki
Wprowadź swój adres e-mail
Отзывы 1