Прекрасная книга для практикующего HR-менеджера
Об этой книге узнала достаточно давно, когда было первое издание в рамках серии HRM «HR библиотека». Автор, Алла Вучкович-Стадник, уже на тот момент была известна в российском HR-сообществе как профессионал высокого уровня. Собственно, книга полностью соответствует профессионализму автора.
Вообще литературы российских авторов по данной тематике очень мало, я имею ввиду содержащую практическую пользу.
Книга содержит четкое и конкретное описание различных наиболее жизнеспособных методов оценки персонала (классическая аттестация, управление по целям, управление результативностью, 360 градусов); для каких целей стоит применять тот или иной метод, а когда буквально противопоказано.
Как организовать проведение оценки от А до Я, чтобы получить максимальный эффект и насколько возможно – снизить риски.
Кроме того, подробно рассмотрены оценочные формы (включая конкретные примеры), шкалы, интервью.
Как итог, отражена связь системы оценки с материальной и нематериальной мотивацией персонала.
Рекомендую к прочтению всем начинающим специалистам в области оценки персонала, а также менеджерам по персоналу для расширения профессионального кругозора.
Отзывы 4