Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения

PDF
Niedostępna w sklepie
Oznacz jako przeczytane
Powiadom mnie po udostępnieniu:
Jak czytać książkę po zakupie
Opis książki

Высокопрофессиональные сотрудники, способные к развитию, – залог успеха любой компании. Как выявить таланты, какие инструменты лучше использовать? Как не ошибиться в выборе сотрудника, не допустить сбоев в работе, не подвергнуть себя разочарованиям? Система оценки персонала – это возможность отбирать кадры, соответствующие целям и стандартам вашей компании. Прочитав книгу, вы сможете грамотно выстроить систему оценки своего персонала, а ценный практический опыт автора позволит избежать многих ошибок в процессе ее внедрения. В книге приводится четкий алгоритм действий, даются качественные решения, проверенные практикой. Благодаря этому она получила высокое признание профессионального HR-сообщества.

Руководители и рядовые сотрудники HR-департамента найдут в книге массу ценных советов и рекомендаций, которые позволят всегда принимать правильные решения, а также научат аргументировать их.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
0+
Data dodania do LitRes:
05 grudnia 2011
Rozmiar:
187 str.
ISBN:
978-5-699-15489-0
Całkowity rozmiar:
2 MB
Całkowity liczba stron:
187
Rozmiar stron:
136 x 210 мм
Prawa autorskie:
Эксмо
Алла Вучкович-Стадник "Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения" – pobierz w formacie pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.

Отзывы 4

Сначала популярные
v-radkova

Прекрасная книга для практикующего HR-менеджера

Об этой книге узнала достаточно давно, когда было первое издание в рамках серии HRM «HR библиотека». Автор, Алла Вучкович-Стадник, уже на тот момент была известна в российском HR-сообществе как профессионал высокого уровня. Собственно, книга полностью соответствует профессионализму автора.

Вообще литературы российских авторов по данной тематике очень мало, я имею ввиду содержащую практическую пользу.

Книга содержит четкое и конкретное описание различных наиболее жизнеспособных методов оценки персонала (классическая аттестация, управление по целям, управление результативностью, 360 градусов); для каких целей стоит применять тот или иной метод, а когда буквально противопоказано.

Как организовать проведение оценки от А до Я, чтобы получить максимальный эффект и насколько возможно – снизить риски.

Кроме того, подробно рассмотрены оценочные формы (включая конкретные примеры), шкалы, интервью.

Как итог, отражена связь системы оценки с материальной и нематериальной мотивацией персонала.

Рекомендую к прочтению всем начинающим специалистам в области оценки персонала, а также менеджерам по персоналу для расширения профессионального кругозора.

Round

Краткое и точное сравнение применимости, целей, задач, процедур, плюсов/минусов, возможных проблем и пр. по наиболее современным методам оценки персонала.

lelya.sirenko

Работая в сфере управления персоналом,я прочитала немало книг по подбору и оценке персонала.Мне хотелось найти не теорию, а методы и инструменты, которые возможно было применить на практике.В этой книге описаны основные приемы и механизмы оценки персонала при разных ситуациях на производстве, а, самое главное, много практических примеров и решений,которые облегчат сложную работу персональщиков и сэкономят время, которого всегда у нас мало.Книга написана понятным языком и применима на практике.

Елена Кадач

Очень полезная книга

Мои профессиональные задачи на данный момент связаны с построением системы оценки персонала. В поисках решения данной задачи я изучила уже достаточно большой объем литературы. Чтение данной книги помогло мне упорядочить накопленную информацию, явилось объединяющим моментом для формирования целостной системы. Приведенные в книге формы, методы и способы оценки качественно обеспечивают необходимые потребности в оценке.

Оставьте отзыв