Как не проспать свой бизнес. Визионер, системщик, стратег. Кто ты в бизнесе?

часто вижу, как на совещаниях руководители отделов предоставляют цифры, а что с ними конкретно делать – не говорят. А теперь моё любимое! Спрашиваешь у них: «Что делать-то будем с цифрами?» А они такие: «Эм-м, стараться увеличивать показатели!». Ё-мое, а раньше, что не старались?

Если вы ведёте бизнес в России, то думаю, уже понимаете, в нашей стране может случиться всё что угодно. Поэтому денежную подушку нужно по-любому иметь. А если вам больше тридцати лет, то ещё и ортопедическую!

Я искренне убеждён, что бизнес – это про счастье. Про счастье реализации себя! И пусть меня заплюют те, кто с этим не согласен. Я считаю, что хороший бизнес – это бизнес, работающий как швейцарские часы, где каждая деталь идеально отточена и несёт максимальный КПД. Во-первых, чтобы было не стыдно показать. Во-вторых, отлаженный механизм, идеальные детали и долговечность. В-третьих, для личного понимания: со мной и моим бизнесом всё так.

Деньги нужны всем и всегда и могут понадобиться в самый неожиданный момент. Фишка в том, что момент этот очень даже ожидаемый, и, надеюсь, вы, дорогие друзья, об этом позаботились. Чтобы подстелить соломку – создавайте фонды.

Совет для Визионеров: хотите научиться набирать себе людей в команду? Проводите как можно больше собеседований. Только не превращайте их в допрос гестапо с разглядыванием дипломов, сертификатов и торгами по ручкам с синими чернилами. Тренируйте вашу чуйку, ваш внутренний сканер.