Войдёт в мой топ книг для предпринимателей и топ менеджеров. Это не просто автобиография или продажа своего фонда, это широчайший опыт крутого предпринимателя и СЕО фактически в формате методички – бери и делай.
Один из опытнейших предпринимателей Кремниевой долины Бен Хоровиц предлагает эффективные рекомендации по построению и развитию стартапов. Книга для менеджеров, предпринимателей и тех, кто только собирается открыть свой бизнес.
Войдёт в мой топ книг для предпринимателей и топ менеджеров. Это не просто автобиография или продажа своего фонда, это широчайший опыт крутого предпринимателя и СЕО фактически в формате методички – бери и делай.
Прослушал 2 раза подряд чтоб усвоить как можно ботьше. Основателям ИТ компаний читать обязтаельно! Масса подезных советах обо всех аспектах работы стартапа и большого бизнеса
Одна из лучших книг для фаундеров стартапов и наемных CEO. Рекомендую прочитать в оригинале всем владельцем IT и Digital компаний.
Интересные истории из первых рук, так сказать, но детальных примеров какие решения нужно принимать в сложных ситуациях в книге не найти...
не покупайте, пустышка. абсолютно пустая книга, просто рассказ о жизни, ничего дельного. просто время терять. и ценник почему то огромный, нет
Трудные решения оказываются трудными именно потому, что нет готовых рецептов или легких ответов. Они оказываются трудными потому, что ваши эмоции вступают в противоречие с рассудком. Они трудные потому, что вы не знаете ответа и не можете попросить о помощи, не показав свою слабость.
Бывший госсекретарь Колин Пауэлл говорит, что лидерство – это способность увлекать людей за собой хотя бы из любопытства
Я понимал, как важно приглашать на работу людей, обладающих уникальными преимуществами, а не подбирать команду из лишенных недостатков посредственностей
Ожидаемое общественное поощрение в случае принятия лоббируемого окружением решения куда больше того, которое последует за принятием решения, правильного на ваш взгляд.
Необходимость воспринимать события со столь различных точек зрения научила меня отделять суть фактов от их оценки. Этот навык очень пригодился, когда я стал предпринимателем и СЕО. В особо сложных случаях, когда «факты», казалось, диктовали одну-единственную версию, я искал альтернативные объяснения и только на основании всей совокупности оценок формировал собственное суждение. Само существование альтернативного и одновременно правдоподобного сценария развития событий иногда помогает вселять над
Отзывы 5