Алексей Марусин
одна из немногих книг для РОПа, которые стоит читать! много конкретики, дельных советов. это вам не популистическая и поверхностная книга Уколовой. Знания в этой книге – будут вам полезны, уплоченных денег за книгу – будет не жаль.
РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж
Tekst2-е издание
Z serii: Бизнес. Как это работает в России
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Nie masz czasu na czytanie?
Posłuchaj fragmentu
− 20%
Otrzymaj 20% rabat na e-booki i audiobooki
Przejdź do audiobooka
- Rozmiar: 430 str. 112 ilustracji
- Kategoria: praktyka rosyjska, techniki sprzedaży, zarządzanie biznesem, zarządzanie sprzedażą, efektywność biznesowa
Opis książki
Александр Ерохин – бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор, управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 19 лет практики в управлении продажами.
Вы научитесь:
- выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела;
- увеличивать прибыль от каждой продажи в разы;
- использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях.
В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас.
Szczegółowe informacje
- Ograniczenie wiekowe:
- 16+
- Data dodania do LitRes:
- 03 września 2020
- Data powstania:
- 2020
- Rozmiar:
- 430 str. 112 ilustracji
Czy książka narusza prawo?
Złóż skargę dotyczącą książkiАлександр Ерохин "РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Książka należy do serii
«Бизнес. Как это работает в России»
«Бизнес. Как это работает в России»
-5%
Cytaty 14
1) Многозадачность. 2) Паузы в работе (прерывания). 3) Отсутствие умения сосредотачиваться на результате и стремление к развлечениям, желание получить быстрый результат, не решив первопричины. 4) Ближайшее окружение. 5) Отсутствие расписания (плана действий).
klimsa
Хороший продавец – это оптимист. Хороший руководитель отдела продаж – это образец оптимизма. Хороший коммерческий директор – это идеал оптимизма. Пессимистом можно быть кладовщику или бухгалтеру, а также главному бухгалтеру. Потому что главбух-оптимист – это может быть опасно.
mf_7224861580016486
самый быстро заканчивающийся ресурс – это сила воли. Это такой порох, который быстро сгорает; надолго его не хватает. Это как стартер, который хорош лишь на коротком отрезке, и дальше нужна привычка или предрасположенность. Привычка формируется долго – 28 дней. И чтобы она сформировалась, дело нужно любить
toyulma
книгу «Почему мы такие» Отто Крегера и Дженет Тьюсон
autoreg879891193
Хороший продавец – это оптимист. Хороший руководитель отдела продаж – это образец оптимизма. Хороший коммерческий директор – это идеал оптимизма. Пессимистом можно быть кладовщику или бухгалтеру, а также главному бухгалтеру. Потому что главбух-оптимист – это может быть опасно.
vk_107260140
ipatov
Блестяще! Я занимаюсь управлением продажами более 4 лет и постоянно обучаюсь. В этой книге я подчерпнул много нового. Обязательно к прочтению.
ivanivanovihtivanov
книгу надо прочесть, вопросы останутся, но где-то точно пазлы сложатся и стоит проверить – поработать! давно систематически не читал, по ходу чтения составил список следующей литературы
vladislav.vlad-96
Основное преимущество книги – ее структурированность. Все разложено по полочкам. После каждой главы основные тезисы и инструкции к применению.
Читается как готовая инструкция к применению без лишней философии. Сделай А и получаешь результат Б. Я так делал, я знаю, повторяй за мной.
Многие блоки для себя выделил и буду применять в работе
Андрей Гуревич
Давно в продажах. Прочитал книгу второй раз. На мой взгляд одна из лучших об управлении продажами. Хотелось бы кончно больше узнать об управлении клиентской базой, деталях передачи клиентов внутри отдела продаж.
100% рекомендую к прочтению.Обязательно!
Оставьте отзыв
Popularne
Na komputery
Na urządzenia
Pliki zostały wysłane na adres
Co jest powodem twojej skargi?
Wiadomość wysłana
Otrzymaliśmy twoją wiadomość.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Wiadomość już wysłana
Otrzymaliśmy już twoją wiadomość.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Отзывы 9