Iskandar Yusupov
Как еще один подход в формировании стратегии можно рассмотреть, но я считаю что классика это основа для новых размышлений и не надо ее списывать со счетов
Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии
AudioPosłuchaj fragmentu
Oznacz jako przeczytane
- Czas trwania: 6 godz. 03 min 21 sek.
- Kategoria: prosto o biznesieEdytuj
Opis książki
Стратегия – это проще, чем принято думать. Это ответ на 22 важнейших для любой организации вопроса. Это не план на 5 лет, а образ мышления и действий, позволяющих организации стать успешнее.
В этой книге автор обобщает свой многолетний опыт разработки стратегий – в качестве CEO, предпринимателя, консультанта и члена советов директоров. Он простым и понятным языком излагает методику, позволяющую любому бизнес-лидеру найти ответ на самые важные вопросы для своей компании.
СодержаниеРАЗДЕЛ 1
ГЛАВА 1. ВВОДНАЯ
ГЛАВА 2. КАРГО-КУЛЬТ, ИЛИ ДЕСАКРАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
РАЗДЕЛ 2
ГЛАВА 3. ЧТО ТАКОЕ «ДЕЛАТЬ БИЗНЕС»?
ГЛАВА 4. ПОТРЕБНОСТИ
ГЛАВА 4.1. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ КАК КАРГО-КУЛЬТ
ГЛАВА 5. ПОТРЕБНОСТИ, ПРОДОЛЖЕНИЕ
ГЛАВА 6. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ЦЕННОСТИ
ВСТАВКА
ГЛАВА 7. МАТРИЦЫ 2*2
ГЛАВА 8. ПРИБЫЛЬ – ЦЕЛЬ ИЛИ РЕЗУЛЬТАТ?
РАЗДЕЛ 3
ГЛАВА 9. ЧТО ТАКОЕ «СТРАТЕГИЯ»?
ГЛАВА 10. СТРАТЕГИЯ И БУДУЩЕЕ
ГЛАВА 11. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА
ГЛАВА 12. ЧТО ТАКОЕ «МЫСЛИТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИ»?
ГЛАВА 13. «КРАСНАЯ» И «ЖЕЛТАЯ» СТРАТЕГИИ
ГЛАВА 14. «КРАСНАЯ» И «ЖЕЛТАЯ» СТРАТЕГИИ. ПРОДОЛЖЕНИЕ
ГЛАВА 15. СТРАТЕГИЯ В НЕБОЛЬШИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
ГЛАВА 16. СТРУКТУРА СТРАТЕГИИ
РАЗДЕЛ 4
РАЗДЕЛ 4. ВВОДНАЯ ГЛАВА
ГЛАВА 17. ПУНКТ 1. МИССИЯ
ГЛАВА 18. ПУНКТ 2. КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ
ГЛАВА 19. ПУНКТ 3. ВИДЕНИЕ
ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 4
РАЗДЕЛ 5
РАЗДЕЛ 5. ВВОДНАЯ ГЛАВА
ГЛАВА 20. ПУНКТ 4. СИНХРОНИЗАЦИЯ ВИДЕНИЯ КОНТЕКСТА
ГЛАВА 21. ПУНКТ 4, ПРОДОЛЖЕНИЕ. БУДУЩИЙ КОНТЕКСТ
ГЛАВА 22. ПУНКТ 5. РЫНОЧНАЯ ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ
ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 5
РАЗДЕЛ 6
РАЗДЕЛ 6. ВВОДНАЯ ГЛАВА
ГЛАВА 23. ПУНКТЫ 6, 7 И 8. РЫНОК, ПОТРЕБИТЕЛИ И ПОТРЕБНОСТИ
ВСТАВКА 1. ПЕЧЕНЬЕ С ПРЕДСКАЗАНИЯМИ
ГЛАВА 24. ПУНКТ 8, ПРОДОЛЖЕНИЕ. ПОТРЕБНОСТИ
ВСТАВКА 2. КТО ТАКОЙ «КЛИЕНТ»?
ГЛАВА 25. ПУНКТ 9. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ЦЕННОСТИ
ВСТАВКА 3. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
ГЛАВА 26. ПУНКТЫ 9, 10 И 11. ЦЕННОСТИ, ИХ МОНЕТИЗАЦИЯ И ПРОДВИЖЕНИЕ
ВСТАВКА 4. ПРОДАЖИ И УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ
ГЛАВА 27. ПУНКТ 12. АКТИВЫ
ГЛАВА 28. ПУНКТ 13. ПРОЦЕССЫ
ГЛАВА 29. ПУНКТ 14. КУЛЬТУРА
ВСТАВКА 5. НАИВНЫЙ РЕАЛИЗМ
ГЛАВА 30. ПУНКТЫ 15 И 16. КОМПЕТЕНЦИИ И ОРГСТРУКТУРА
ВСТАВКА 6. СЕГМЕНТАЦИЯ И СТРУКТУРА
ГЛАВА 31. ПУНКТ 17. ПАРТНЕРЫ
ВСТАВКА: НИЗКИЕ ЦЕНЫ И ИЗДЕРЖКИ
ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 6
РАЗДЕЛ 7
РАЗДЕЛ 7. ВВОДНАЯ ГЛАВА
ГЛАВА 32. ПУНКТ 18. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
ГЛАВА 33. ПУНКТЫ 19 И 20. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ И ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ
ГЛАВА 34. ПУНКТ 21. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
ГЛАВА 35. ПУНКТ 22. ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ)
ГЛАВА 36. СТРАТЕГИЯ ХОЛДИНГА И КВАЗИХОЛДИНГА
ВСТАВКА. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПОЛИТИКИ
ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 7
РАЗДЕЛ 8. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ
ГЛАВА 37. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ГЛАВА 38. ONE MORE THING
Szczegółowe informacje
- Ograniczenie wiekowe:
- 16+
- Data dodania do LitRes:
- 27 lutego 2022
- Czas trwania:
- 6 godz. 03 min 21 sek.
Czy książka narusza prawo?
Złóż skargę dotyczącą książkiСвятослав Бирюлин "Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии" – pobierz audiobook w formacie MP3 lub słuchaj za darmo online.
Оставьте отзыв
Cytaty 2
Стратегия – это набор согласованных и спланированных действий по изменению повседневных рабочих практик для достижения поставленных целей.
что такое стратегия, я отвечу, что это договоренность о приоритетах. О том, что компании стоить начать делать и что – прекратить. Это – «социальный контракт» между различными участниками процесса управления.
Co jest powodem twojej skargi?
Wiadomość wysłana
Otrzymaliśmy twoją wiadomość.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Wiadomość już wysłana
Otrzymaliśmy już twoją wiadomość.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Nasi moderatorzy sprawdzą treść książki
już wkrótce.
Dziękujemy za pomoc.
Отзывы 1