Антикризисное управление предприятием

Представитель Real Estate Group Виктор Шишкин выступил с семинаром на тему: Антикризисное управление на производстве в г. Киров 18.11.2020

Смотрите презентацию и видео выступления!

Из записи семинара вы узнаете:

1) Компания в кризисе - симптомы, стадии, типичные ошибки восприятия и правильные подходы к оценке ситуации. 

2) Антикризисная стратегия: зачем нужна и как разрабатывать. 

3) Первое Лицо и сотрудники: чего ждать, чего не ждать, что делать и чего не делать. 

4) Чек-лист для первого Лица: оценка факторов, влияющих на поведение сотрудников, анализ сценариев поведения сотрудников и разработка системы мер воздействия на сотрудников. Особенности управления персоналом при «удалёнке». 

5) Бизнес-окружение компании и «Чёрные лебеди» - как уменьшить уровень неопределённости. 

6) Риски антикризисной стратегии: выявить, оценить, обдумать! Методы прогноза и оценки рисков, разработка и внедрение действий по уменьшению вероятности и степени влияния рисков. 

7) Конкуренты во время кризиса: знать, не бояться, учитывать! 

8) Клиенты: актив или балласт - как работать во время кризиса. 

9) Аудит ассортимента - обновление и/или фокусировка: есть ли шанс найти «суперидею» для бурного роста. 

10) Управление продажами - антикризисные акценты. 

Смотрите все материалы Виктора Шишкина!