В гостях у экспертного подкаста Андрей Калашников - управляющий партнер проекта «Фокус», предприниматель года по версии E&Y в номинации «Бизнес онлайн», основатель компании Avtobus1, управляющий партнер инвестиционного фонда AACapital
Мы говорили про стратегию, менеджмент и работу с ТОП менеджментом. Стратегическая сессия, работа учредителя бизнеса и операционного директора, оргструктура и множество других вопросов. Приятного прослушивания!
Сегодня в подкасте:
00:00 - О проекте
00:50 - Почему это наш второй подкаст?
04:42 - Зачем делать компании с оборотом ярд?
09:53 - Глупые вопросы про стратегические сессии
12:58 - Этапы развития бизнеса и участия в нем собственника
14:17 - Как проходит стратсессия?
20:42 - Могут ли на стратегической сессии кого-то уволить или ударить?
24:10 - В каком порядке нанимать ТОП менеджеров?
28:37 - Как собеседовать сотрудников, если ты не разбираешься в зоне его экспертности?
29:58 - Как заманить крутые кадры в «говнобудку»?
32:57 - Сколько месяцев вводить в должность ТОПов и как понять, когда нужно увольнять?
40:03 - Главная задача предпринимателя
43:30 - Паттерн гиперконтроля и кризис доверия у предпринимателя. Что делать?
47:23 - Функции собственника бизнеса
49:07 - «Душные» рассуждения про менеджмент
51:40 - Что сделает Андрей в первый месяц в новой компании в роли опер.дира?
1:01:18 - Меня хотят уволить, а я отбиваюсь!
1:06:10 - Менеджмент - это система влияния на реальность
1:10:00 - Сколько ошибок может допустить сотрудник до увольнения?
1:11:10 - Советуюсь по личным вопросам.
Телеграмм канал Валерия Овечкина о бизнесе и жизни: https://t.me/valera_ovechkin
Валерий Овечкин в Инстаграм: https://www.instagram.com/valeraovechkin
Отзывы