Русская школа управления

Корпоративное обучение — мощный инструмент роста бизнеса, но только если его правильно организовать. В этом выпуске разберём 9 типичных ошибок, из-за которых обучение становится неэффективным, и подскажем, как их избежать.

Слушайте — и превратите обучение в реальный инструмент развития команды!

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3MR7Td    

Планируете открыть бизнес, но не знаете, с чего начать? Основатель ресторанного холдинга "Family Garden" Ерванд Галстян делится ключевыми принципами анализа рынка, которые помогут стартовать уверенно и избежать дорогостоящих ошибок.

В этом эпизоде разберем:

Как превратить гипотезы в факты с помощью SWOT-анализа и изучения аудитории.
Почему анализ конкурентов — это не копирование, а поиск своей уникальности.
Как выбрать локацию, опираясь на данные, а не на интуицию.
Реальные кейсы: от успешных запусков в Краснодаре и Сочи до ошибок, которые привели к закрытию проекта.

Бизнес — это не лотерея, а расчет. Слушайте, внедряйте и стартуйте без лишних рисков! 

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3MR7Td   

Как указать сотруднику на ошибку так, чтобы он не потерял мотивацию? Ведь даже обоснованная критика может обидеть, вызвать сопротивление или убить желание работать.

Олег Гамазин, преподаватель РШУ и бизнес-тренер с 20-летним опытом, разберет реальные кейсы и расскажет, как давать обратную связь правильно — без конфликтов и демотивации.

В этом эпизоде вы узнаете:

- Почему даже справедливые замечания иногда работают против руководителя?
- Как мягко, но чётко скорректировать поведение сотрудника?
- Что сказать, чтобы человек не просто выслушал, но и действительно изменил подход?

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3MR7Td  

Ирина Смирнова, финансовый директор ТК «Белнефть» и выпускница программы «MBA Эксперт: Управление финансами» РШУ, рассказывает, как обучение помогло ей систематизировать финансы компании, выстроить прозрачный учет и добиться карьерного роста.

В этом выпуске подкаста вы узнаете:

- Какие 3 системы она внедрила сразу после обучения;
- Как изменилось её влияние в компании;
- Почему для топ-менеджера важно учиться очно.

История реального карьерного роста – без воды.

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC    

В этом выпуске Никита Сергеев, преподаватель Русской Школы Управления, эксперт по развитию управленческих и коммуникативных навыков раскрывает простые, но мощные техники расстановки приоритетов. Вы узнаете, как учитывать свои биоритмы, почему важно ставить личные дедлайны раньше реальных и как выделять главное среди десятков задач. Готовые методы вроде принципа Парето и матрицы Эйзенхауэра — в адаптации для реальной жизни. Включайте и учитесь управлять временем по-новому!

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC   

Как перестать бояться ошибиться и научиться принимать решения уверенно? В новом выпуске подкаста разбираем практичные техники, которые помогут снизить тревожность и сделать выбор осознанно.

Рассказывает Елена Никулина — психолог, эксперт по управленческим компетенциям, преподаватель Русской Школы Управления.

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC   

Как руководителю выдерживать эмоциональные и психологические нагрузки? Откуда брать силы? Как справляться с ежедневными вызовами в условиях неопределенности? Разбираемся вместе с Динарой Гайнутдиновой, международным аккредитованным экспертом и тренером по управлению изменениями.

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC     

В этом эпизоде Дмитрий Михайлов, преподаватель Русской Школы Управления, эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства рассказывает о том, что делать руководителю, если сотрудник просит повышения, а вакансий нет. Дмитрий предлагает вести открытый и честный диалог, чтобы сотрудник чувствовал себя услышанным и дает план из шести действий.

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC    

Почему клиенты готовы платить больше за iPhone, хотя на рынке есть масса альтернатив? Почему Starbucks стал не просто кофейней, а целой культурой? Ответ прост: эти бренды сделали клиентоориентированность и эмоциональный опыт своей ключевой ценностью.

В этом эпизоде разберем, как можно применить эту стратегию в бизнесе, приведем примеры как международных, так и российских компаний и раскроем механизмы, которые помогут вашим клиентам стать не просто покупателями, а настоящими амбассадорами бренда.

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC    

Счастье руководителя -  это не роскошь, а стратегически важный ресурс, влияющий на эффективность бизнеса, командную сплочённость и финансовые показатели компании. Счастливые лидеры лучше фокусируются на стратегически важных задачах и эффективно распоряжаются своим временем. Алексей Оносов — основатель компании «Юнисофт», автор книги «Хэппиномика. Теория и практика счастливой жизни» — о том, почему эмоциональное состояние лидера напрямую влияет на бизнес-показатели, и как развивать навык быть счастливым.

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC