Первый Звуковой Подкаст

Расскажите про Магуро, Капитан вкусов, в чем отличие от конкурентов и как удается держать качество продукции на высоком уровне, какие технологии, этапы отбора рыбы, в общем немного внутренней кухни в вашем сегменте Насколько сложнее стало работать в плане закупок в условиях санкций, ограничений – сказывается ли вообще это на вас? Или может вся продукция только из России? Вы – лидер в России по производству тунца, почему именно тунец? Это самая популярная рыба у потребителя или какая-то другая причина, по которой именно на тунец сделан основной упор в вашей линейке? Расскажите о производстве, как устроено производство настолько крупного бренда? Сколько людей трудится в вашем холдинге, сколько банок выпускаете в год и получается ли полностью покрывать спрос населения по консервированной рыбе? Расскажите о своем карьерном пути, как вообще попали в Магуро, и чем занимались ранее? Что более всего мотивирует в работе? Показатели продаж, удовольствие от качества конечного продукта, всё в комплексе или может что-то другое? Маркетинг: какие инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Какая она ваша ЦА – кажется, что в основном женщины, ведущие домашний быт, или это неверная гипотеза? Как анализируете свою ЦА? Самые яркие рекламные кейсы, которые стрельнули и показали классный результат Планируется ли какое-то расширение линейки, или сейчас уже вы покрываете все, что может быть задействовано в вашей сфере? Чего ожидать от Магуро и Капитан Вкусов в ближайшие 3-5 лет?

Карьерный путь, это был изначально маркетинг в сегменте смазочных материалов для автомобилей или что-то совершенно другое? В чем эксклюзивность, технология вашего продукта? Какие главные преимущества относительно конкурентов? Как правильно выбирать масла и смазочные материалы, как понять когда менять, и на чем основываться в первую очередь при выборе? Чем отличается маркетинг вашего сегмента от маркетинга других отраслей? Какие маркетинговые инструменты используются и какие показывают себя наиболее эффективно? Какие маркетинговые тренды переоценены? Есть ли среди них хайповые технологии, которые на деле не работают? Выстроить сильную команду или привлечь крутые агентства – что проще и почему? В условиях санкций, ограничений – есть ли сложности с производством смазочных материалов или наоборот все «компоненты» производятся в России и проблем нет? Есть ли какие-то текущие или прошедшие истории сотрудничества с крупными брендами в плане поставки материалов для их автопарка, например? Планы на ближайшие будущее для бренда Cupper?

Бренд: что производите, выпускаете, в чем эксклюзивность? Кто он, какой он – ваш покупатель? Чем занимались ранее, как пришла идея создать свой бренд и почему именно наборы для вышивания? Почему именно "Не белый лист"? Что несет в себе название? С какими сложностями пришлось столкнуться при запуске бренда и выходе на рынок? Что можете посоветовать молодому бизнесу, который только планируют запускать? Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Социальные сети – насколько велика важность использования данных площадок? Как город помогает столичному бизнесу на примере проекта "Сделано в Москве"? Какие дальнейшие цели и планы по развитию бренда на ближайшие 2-3 года?

Расскажите о конкурсе, что он вообще из себя представляет и кто может участвовать? Самый главный и интересный для слушателей вопрос – какие в конкурсе задания и что можно выиграть? Как пришла идея запустить всероссийский семейный конкурс и будет ли он теперь проводиться каждый год? Есть ли какие-то ограничения по участию? Есть ли уже какая-то обратная связь от участников, насколько участие в конкурсе что-то изменило в жизни, в семье, сплоченность, цели итд Как и куда нужно идти или зайти на сайт, чтобы зарегистрироваться и поучаствовать? Как продвигаете конкурс и какие инструменты хорошо показывают себя в данном сегменте?Планируются ли еще какие-либо проекты при поддержке государства и президента, направленные на укрепление семейных ценностей?

Бренд, что производится, выпускается, в чем эксклюзивность? Кто он, какой он – покупатель? Чем занимались ранее, как пришла идея создать свой бренд косметики? С какими сложностями пришлось столкнуться при запуске бренда и выходе на рынок? С точки зрения маркетинга – как развивать косметический бренд? Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Каким образом вы определяете целевую аудиторию вашего бренда? Социальные сети – насколько велика важность использования данных площадок для вас? Как город помогает столичному бизнесу на примере проекта "Сделано в Москве"? Какие дальнейшие цели и планы по развитию бренда на ближайшие 2-3 года?

Расскажите о своем карьерном пути, чем занимались до Benchmark Executive, какие интересные проекты были ранее? Что из себя представляет Benchmark Executive? Для обычного слушателя – что такое Executive Search и какие возможности вы предоставляете для бизнеса и для кандидатов? Как пришла идея основать свою компанию и с какими главными трудностями пришлось столкнуться? Самые яркие или сложные кейсы из истории работы с бизнесом и командой? Успешный, востребованный топ-менеджер – какой он? Это всегда человек с большим опытом и бэкграундом или это может быть молодой специалист? Приходится ли сотрудничать с «зумерами» и насколько действительно их мышление отличается от нас и более старших поколений? Направление по карьерному стратегированию для топ-менеджеров, расскажите, какие задачи помогаете решать и с чем можно обращаться C-level. Работа в зоне MENA – Саудовская Аравия, Эмираты и тд – в чем главные особенности и отличия работы с компаниями из данного региона в сравнении с российскими компаниями? Конференция LEAP в Эр-Рияде – что это за конференция, расскажите чуть подробнее, какие инсайты забрали и что впечатлило. Специализированное обучение и получили международную сертификацию по Advisory Board – как его собрать, внедрить и главное насколько он полезен для бизнеса и насколько развит в России сейчас? Какие цели на ближайшие, и как выглядят дальнейшие планы по развитию Benchmark Executive?

 Расскажите о бренде, что производите, выпускаете, в чем функционал и технологичность? Кто он, какой он – ваш покупатель?Чем занимались ранее, как пришла идея создать свой бренд технологичной одежды? Что означает Bothus Mancus? С какими сложностями пришлось столкнуться при запуске бренда и выходе на рынок? С точки зрения маркетинга – как развивать бренд технологичной одежды? Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Каким образом вы определяете целевую аудиторию вашего бренда? Социальные сети – насколько велика важность использования данных площадок для вас? Как город помогает столичному бизнесу на примере проекта "Сделано в Москве"? Идеи по другим проектамКакие дальнейшие цели и планы по развитию бренда на ближайшие 2-3 года?

• Карьерный путь, чем занимались до Нефтьмагистрали?

• Как пришла идея продукта и масштабировать на такой уровень доставку еды с АЗС?

• С какими сложностями пришлось столкнуться при реализации идеи?

• Доставка еды из Братьев Караваевых? Ваши компании как-то принадлежат одному «холдингу» или это было что-то вроде «партнерства»?

• Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно в вашем сегменте?

• Как удалось добиться повышения знания пользователя о возможности доставки еды с АЗС, потому что на первый взгляд это кажется крайне сложной задачей?

• Учитывая современные тренды – используете ли ИИ для решения каких-либо своих задач?

• Ближайшие планы по развитию продукта, бренда

Как пришли к созданию Центра экспертного сопровождения бизнеса MCL и что конкретно делаете для своих клиентов?В чём уникальность методологии: «от целей собственника до системы маркетинга»? Какие типичные ошибки бизнеса вы видите при запуске маркетинга без стратегии? Как выстраивается работа с малым и средним бизнесом, который никогда раньше не имел маркетолога? Как изменился запрос на стратегию и брендирование в 2025 году — особенно на фоне экономической нестабильности? Какова специфика построения бренда в сегменте люкс сегодня, и как вы это объясняете региональным компаниям? Почему коллаборации и имиджевое позиционирование становятся обязательными даже в классическом производственном секторе? Какие инструменты работают сегодня в России лучше всего при выводе нового бренда? Как международный и академический опыт помогает вам находить решения для частных российских компаний? Какими качествами должен обладать маркетолог, который будет работать с Вами в агентстве? Что вы посоветуете бизнесу в 2025 году: с чего начать трансформацию и как не растратить бюджет впустую?