Цель-2. Дело не в везении

Tekst
Z serii: Цель #2
29
Recenzje
Przeczytaj fragment
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Nie masz czasu na czytanie?
Posłuchaj fragmentu
Цель-2. Дело не в везении
Цель-2. Дело не в везении
− 20%
Otrzymaj 20% rabat na e-booki i audiobooki
Kup zestaw za 62,34  49,87 
Цель-2. Дело не в везении
Tekst
Ключевые идеи книги: Цель-2. Дело не в везении. Элияху Голдратт
E-book
12,01 
Szczegóły
Цель-2. Дело не в везении
Audio
Цель-2. Дело не в везении
Audiobook
Czyta Александр Лавров
34,40 
Szczegóły

Отзывы 29

Сначала популярные
Nina Tarasova

Прочитала подряд книги Цель и Цель2, по ходу сразу делала карты по своей работе.

За три дня поняла свою ключевую проблему.

Что конкретно нужно изменить.

Сейчас работаю над тем «как именно изменить».

На завтра, несмотря на то, что выходной день собрала всю команду на стратегическую сессию.

Первая в жизни бизнес литература, которая уже в ходе прочтения дала конкретные результаты в текущей деятельности.

Читать вооружившись стикерами, маркёрами и флипчартом.

А а идеале читать всей командой.

Александр Иванов

Nina Tarasova, дальше то расскажите! :))) Ведь подошли именно к самому главному "как именно заменить". Вот здесь то и начинаются "пляски с бубном", ибо порой ничего лучшего придумать не удаётся. :)

Евгений Блейдор

Держись, рынок! Я иду! Прочитав эту книгу, я в очередной раз убедился, насколько Элия гениален в простоте. Каждый человек «усложняет» решения своих проблем, а усложняя, опускает руки, не пытаясь их решать. На самом деле, есть простой инструмент, который описан в этой книге, позволяющий разрешить множество конфликтных ситуаций как в жизни, так и в бизнесе. Рекомендую к почтению людям, которые любят мыслить стратегически. Будет над чем подумать

Е

Советую прочесть. Помогает расставить многие проблемы по полочкам. А самое главное показывает – лучше потратить не так много на аналитику и планирование, чем вечно бороться с симптомами проблем.

Данча Библиотекарь

Следует читать всем, кто собирается управлять с помощью логики, а не тем местом, на котором сидит. «Мыслительные процессы», которые предлагает книга широко, популярно и прекрасно показывают логику действий главного героя. Возможно у читателей, как и у меня, возникнет мысль, что всё что написано и так известно. Хорошо! Тогда, обратив внимание на системность действий(не только логику) своего управления и развитие компании, вы сможете ответить на вопрос – Почему моя компания до сих пор не лидер? В книге ответ есть.

Ну и стоит отметить, что это бизнес – роман, а не учебное пособие и читается непринужденно легко, при этом нисколько не уступая лучшему теоретическому и практическому руководству.

Кирилл Федотов

 Спойлер

«Как насчёт должности нового президента UniCo ?»

И тут точно должна быть песня AC/DC Back in black!)

Книга очень легко читается, безумно интересное повествование и все перемены и новые открытия главного героя ощущаются в полной мере, будто вы и есть тот самый Алекс Рого! Книга однозначно идёт на полку любимых, обязательно к прочтению тем, кто вдохновился первой частью и понял, изучил и усвоил те основы, которые автор пытался донести. Спасибо, Элияху за такой шедевр!

Кирилл Терехов

Великолепная книга! Открыл для себя Теорию ограничений и сразу начал применять в деле и в своей жизни. Прочитал за два дня: сначала первую часть, затем эту, вторую. Осталось найти 3 часть)

Агнесса Рубо

лучшее что я читала за последний год, а скорее всего и за все время…меня так не впечатлила ни одна книга про деньги, как эта…

Anatoliy Fedorenko

книга очень полезная и множество отличных моделей мышления расписаны в доступной форме. её возможно надо перечитывать не один раз, однако читая, применять то что там написано и все будет хорошо

Владимир Амелин

Супер, это просто супер. Прочитал, использую. Но надо сказать, что чтобы разобраться, как грамотно это использовать, надо будет потрудится

Роман Смирнов

Впечатляюще просто показывает как нужно искать источники прибыли на падающем рынке. Советую всем Руководителям, принимающим решения…

Оставьте отзыв