Рассматривать эту книгу нужно как дополнительную литературу о подходах к лидерству. Автор делает упор на «Я-концепцию» в построении команд, в отличие от ставшего традиционным «МЫ» и приводит красочные примеры амбициозных команд. Книга легко читается, фокус в основном на мотивации, а не на внедрении конкретных инструментов управления, но в примерах можно проследить различные примеры стилей управления и поразмышлять о их сильных и слабых сторонах.
Отзывы 10