Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете

Tekst
22
Recenzje
Niedostępna w sklepie
Oznacz jako przeczytane
Powiadom mnie po udostępnieniu:
Jak czytać książkę po zakupie
Opis książki

Принимать решения сложно. Еще сложнее принимать правильные решения. Когда дело доходит до выбора, наш мозг оказывается несовершенным инструментом: ему мешают предубеждения, иррациональные соображения, сомнения и даже интуиция. Как не растеряться и научиться выбирать лучший вариант развития событий – без стресса и без уступок своим страхам? Авторы этой книги предлагают четыре простых шага, которые помогут не только в бизнесе, но во всей жизни.

Если вы стремитесь сделать лучший выбор, приготовьтесь к знакомству с четырьмя врагами, влияющими на ваши решения, и с инструментами, с помощью которых можно им противостоять.

На русском языке публикуется впервые.

2‑е издание, переработанное.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
12+
Data dodania do LitRes:
07 lutego 2014
Data przekładu:
2015
Data powstania:
2013
Rozmiar:
390 str. 7 ilustracji
ISBN:
9785000574058
Tłumacz:
Галина Федотова
Prawa autorskie:
Манн, Иванов и Фербер
Spis treści
Chip Heath "Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Cytaty 50

Когда исследователи спрашивают стариков, о чем те сожалеют в жизни, то часто слышат сожаления не о том, что люди сделали , а о том, чего не сделали . Они жалеют, что колебались. Они жалеют о своей нерешительности. Решимость — сама по себе выбор. Решимость — это способ поведения, а не наследственная особенность. Она позволяет делать смелый и уверенный выбор не потому, что мы знаем, будто правы, а потому, что лучше сделать попытку и потерпеть неудачу, чем отложить и жалеть. Наши решения никогда не будут совершенными, но они могут быть лучше. Смелее. Мудрее. Правильный процесс может направить нас к правильному выбору. А правильный выбор в правильный момент может очень много значить.

+44esfir_zilber_LiveLib

Прежде чем нырнуть, убедитесь, что перед вами вода

+40Daria-Ch_LiveLib

Проблема в том, что мы не знаем, чего именно мы не знаем.

+37Needle_LiveLib

«Когда вы предполагаете отрицательные намерения, то злитесь. Но если вы отбросите гнев и предположите положительные намерения, то будете поражены… Вы не занимаете оборонительной позиции. Вы не кричите. Вы пытаетесь понять и слушаете, потому что ваша основная сущность говорит вам: “Может, мне говорят что-то, чего я не слышу?”»

+19danya.timasheff

С точки зрения нашего мозга, мы уникальны. Наши проблемы и возможности кажутся нам особенными. Однако с точки зрения Вселенной все совершенно одинаковы. И когда наши прогнозы и мнения сталкиваются со средними величинами в Вселенной, Вселенная обычно побеждает.

+18Needle_LiveLib
5 cytatów więcej

Отзывы 22

Сначала популярные
Кристина Овчинникова

Книга ни о чем! Просто столько воды… или мне как человеку, который учился на высшем и в магистратуре это показалось все банальным, либо что-то еще.

Советую прочитать только введение и в конце мастер-классы (3 штуки) в которых на примерах все показано. Остальная часть книги пережевывание одних и тех же фактов только разными словами. За что такие высокие оценки не понимаю.


P.s. Это мое личное мнение. Вы можете иметь другое.


Вот кратко суть:

 Спойлер

4 врага ПРАВИЛЬНЫХ решений:

1. Узкие рамки (ограниченное число вариантов, которые мы рассматриваем).

2. Подтверждение предвзятости (мы уже что-то решили и ищем тому подтверждение в других фактах).

3. Сиюминутные эмоции (принятие решений под эмоциями, которые потом пройдут).

4. Самонадеянность (вера в собственные прогнозы).


Ну и решения:

1. Расширьте рамки выбора

2. проверьте свои предположения в реальных условиях

3. Дистанцируйтесь перед принятием решения

4. Будьте готовы к ошибке


Алексей Поляков

Кристина Овчинникова, «1. Узкие рамки (ограниченное число вариантов, которые мы рассматриваем).» я бы сказал что не всегда это плохо, потому что если увеличить число вариантов (как решение «Расширьте рамки выбора») – можно намного дольше принимать решение, или вообще никогда его не принять, оставшись парализованным, ну и мозг для того и имеет предпочтения и эмоции – чтобы быстрее выбрать, а не перебирать бесконечно

meduzanegorgona

Ничего нового

Книга хороша, если вы не читали раньше на подобную тему вообще ничего, т.к. если читали хоть что-то, будете всю дорогу мучиться чувством дежа-вю (даже половина примеров, которые приводит автор, вам уже встречалась в куче книг и статей). Однако, надо признать, что структурирована эта книга чуть лучше, чем большинство подобных, хотя местами и хочется передать редактору большой привет.


Недостатки типичные для подобных изданий: автор зачем-то повторяет одно и то же по сто раз, иногда даже одними и теми же словами. То ли гонорары построчные, то ли книга ориентирована на не очень умных людей, которые не понимают не только с первого, но и с третьего раза.

Денис Осипов

не понравилось

Книга приводит в пример конкретные случаи из жизни, и предлагает считать их, без доказательств, верными или не верными. Хотя некоторые из этих случаев – чистая случайность.

Так же раздражает постоянное повторение, если вначале главы всплыл какой-то факт, то он обязательно будет повторен еще 150 раз.

Андрей Гирка

Денис Осипов, к сожалению эти примеры американские: их опыт у нас не работает. Можн ли погибнуть от жажды в океане? Можно, поскольку вокруг только соленая вода. Так и здесь: слов много, но слов не наших.

Надежда Чеботкова

«Замечательный аспект психической деятельности – то, что мы редко ощущаем себя в затруднении».

Это книга о принятии решений, о том как сделать правильный выбор. И о том, в какие ловушки мы обычно попадаем при этом.

С одной стороны, книга напичкана разнообразными социальными экспериментами и историями из жизни. Где-то половина примеров кочует из одной книги по популярной социологии в другую, но есть и любопытные новые эксперименты и истории (надо отметить свежесть некоторых данных, вплоть до 2013 года).

С другой, её можно использовать как руководство к действию в случае, когда нужно принять решение и когда нужно сделать выбор. В конце каждой главы очень удобно собраны главные идеи + короткие напоминалки про реальные случаи, упоминаемые в главе. Эти краткие содержания можно использовать как чек-лист.

Книга хорошо структурирована, это выгодно отличает её от других книг на ту же тематику.

В конце приведены несколько кейсов, пожалуй, было бы интереснее, если бы таких кейсов было больше.

zaomash1

Бесполезный материал основанный на примерах западных компаний и персонажей. Принятие решений в приводимых примерах масло масляное. Описание самых обычных и очевидных решений выдают за аналитические.

Оставьте отзыв