Продукт создаётся не из roadmap. Он появляется там, где компания умеет видеть реальность клиента, проверять гипотезы, учиться на ошибках и превращать знания в решения.

Почему сильные команды годами выпускают функции, но не создают продукты, которые действительно хотят? Как отличить идею от гипотезы, гипотезу — от фичи, а рост метрик — от реальной ценности? Почему PMF нельзя назначить, CustDev не сводится к интервью, а закрытие продукта иногда становится признаком зрелости, а не поражения?

Эта книга собирает в единую систему исследования клиентов, гипотезы, PMF, Kano, метрики, пивоты, эксперименты и продуктовую культуру. Она показывает, как не масштабировать отсутствие спроса и как выстроить связь между клиентом, решением и результатом.

Для продакт-менеджеров, фаундеров, CEO, руководителей, маркетологов, аналитиков, дизайнеров и лидеров трансформации.

В основе — более 20 лет опыта запуска и развития продуктов.