Важность создания личного бренда переоценить сложно. Не стоит этим заниматься, если человек занимается только лишь бизнесом B2B, если его деятельность мутная или если у него итак все в шоколаде. Я, конечно же, не буду здесь читать типичную лекцию по брендингу, контента в сети навалом, а буду говорить о личном опыте. В течение пары лет я развивал группы в ВКонтакте и дальше решил отпочковаться. Стал писать уникальные статьи, выражая в них свое мнение. Сейчас продолжаю это практиковать уже года 4. Когда появляется собственный взгляд на вещи и человек начинает отвечать своей репутацией, тогда и создается личный бренд. Например, Олег Тиньков имеет личный бренд, который только отчасти кореллирует с брендом банка. Они движутся параллельно и друг другу помогают.
В данный момент успех любого моего проекта связан с личным брендом. Если я за что-то берусь, то отвечаю лично. Помогает мне моя позитивная история, рекомендации и знакомства. Если меня не знают, то я показываю свои профили в соцсетях, указываю на знакомства и тех, кто меня может порекомендовать. Есть такие люди, кто не развивает соцсети и личный бренд. Я не представляю, как они ведут дела, если, конечно, у них есть личная проектная деятельность. Я вижу такие тенденции, что на наемную работу на лучшие позиции начинают брать людей с ЛБ, как проактивных, творческих и инициативных. Людей noname можно взять выполнять рутинные задачи, а ярких персон возьмут на ответственные позиции.
Личный бренд связан с какой-то идеей или темой. Он ассоциируется в головах людей с чем-то определенным, и этим процессом можно и нужно управлять. Например, в начале своего пути я старался ассоциироваться в головах моих пользователей с йогой. А когда отпочковывался от эзотерики, то поменял приставку у всех проектов на «дзен». Теперь дзен – это моя тень. А чтобы тень была позитивной, нужно разъяснить, что значит дзен. Именно для этого отчасти я и пишу эту книгу – чтобы сложить ясный приятный образ дзена.
Сила в мелочах
Эта тема перекликается с той, в которой я описывал свои заморочки. Чем дальше живу, тем больше важных мелочей появляется. Дьявол в мелочах. И когда этих мелочей накапливается критическая масса – система может дать сбой. Часто ко мне за консультацией по соцсетям обращаются начинающие предприниматели или организаторы. У них не получается сделать либо продажи, либо событие. Когда я обращаю их внимание на кучу недочетов, они считают, что это малозначительно. Но этих недочетов много: кривой текст, кривой дизайн, кривая структура, завышенные цены, плохая оптимизация, недостаточная реклама. Вроде может и выглядеть порядочно, но каждый пункт надо улучшить.
Со здоровьем и настроением так же – по мелочам можно насобирать немало упущений: недосып или пересып, сладкое в питании, вечерние поздние перекусы, недостаточная физическая активность, вредные привычки, отсутствие кардинальных улучшений и повторение прежних ошибок. Каждый из недочетов отдельно выглядит малозначительно. Но таких пунктов много и, набираясь, они создают проблему: плохое настроение, не ресурсное состояние, заболевания или проблемы на проектах.
Есть такое понятие – ресурсное состояние. Это состояние, из которого можно творить и делать много дел. Чаще всего люди его достигают с помощью кофе, но потом приходится расплачиваться, ибо это энергия в кредит. Все равно что взять кредит в банке – поначалу настроение чудесное. Но выплачивание его с процентами вообще не радует. Ресурсное состояние – пик продуктивности: хорошее настроение, быстрая скорость реакции, дела идут в гору, проблемы решаются, появляются возможности – как в сказке. Если такое состояние регулярное, то жизнь приносит удовольствие. Если такого состояния нет, то все наоборот – дела не совершаются, проблемы накапливаются, выход не находится, перспектив нет. Ищите свой путь, чтобы поймать это состояние!
Страх смерти
Вероятно, это ключевой мотиватор и демотиватор в жизни. Человек боится умереть и поэтому он делает множество вещей: рождает детей, зарабатывает деньги, ухаживает за внешностью, увеличивает благосостояние, уходит от одиночества. Представьте, что было бы, живи мы вечно и умирай только от несчастного случая, что, если бы мы не старели? Оттянуть старость и побыть молодым – неосознанный (или иногда осознанный) процесс, который невидимой нитью проходит через нашу жизненную стратегию – хочется чувствовать себя и выглядеть молодым.
Почему в жизни появляются страдания? Не от страха смерти? Почему люди боятся проявлять себя и свои истинные чувства? Каждый из нас катится к закату – это финиш нашего пути. За каждым из нас идет смерть, кому-то идти еще долго, кому-то нет. Осознанно или нет, но каждый из нас чувствует ее веяние. Хорошо, если это не сказывается на жизни и деятельности. Но зачастую наоборот.
Страдания появляются, когда то, к чему человек стремится и чего хочет, не достигает и не получает. Хочет хорошей экологии и природы кругом – ее нет. Хочет спокойствия в голове и здоровья – их нет. Хочется гармоничной работы и достатка – их нет. Хочется талантов и творческого задатка – их нет. Когда много всего хочется, но этого нет, когда желаемое не равно действительности, то появляется негативный стресс, т.е. страдания. Например, человек съездил впервые в отпуск зимой в тропические страны, а потом вернулся в свой серый темный Петербург – и уже не может здесь зимовать. И уехать тоже не может, и город сложно покинуть, потому что тут вся жизнь, друзья и семья, и остаться уже не может – появляются страдания. Их приходится тушить алкоголем и сериалами.
А что, если бы не было этого дедлайна под названием смерть? Вероятно, этот человек перестал бы страдать – он уже не привязан к срокам и мог бы взять в жизни паузу, перешел бы на так называемый дауншифтинг, на пониженные скорости. Он бы обучился новым востребованным специальностям, завел новых друзей в других частях мира, больше путешествовал. Получается, если создать себе такую картинку мира, где нет дедлайна, то страданий будет меньше. Отчасти религии решают этот вопрос и обещают богатую загробную жизнь – только верится разумному человеку в эту картинку не просто.
В моей жизни страдания закончились после того, как я осознал все эти процессы. Когда я понял, что жизнь катится к смерти и с этим ничего не поделать, когда нужно только радоваться каждому оставшемуся моменту и его ценить – тогда и пришло облегчение. Самое классное – избавиться от иллюзий, которые рисуют религии про загробную жизнь: нет ее, и бояться нечего. Если я умру, то страдать и печалиться по этому случаю уже не буду, ведь меня не станет. Но страдания и печали у людей есть сейчас – совершенно бесполезные, ведь сейчас жизнь.
О взаимоотношениях
мужчины и женщины
Это очень горячая тема, прям топовая, все ее мусолят. О ней говорят все, в ней представляются экспертами и консультируют даже те, кто имеет мало семейного опыта. О прекрасной сказке любви и поддержке мужчины и женщины мечтают все, но приблизиться к этому идеалу удалось немногим. Раньше мне казалось, что у меня куча опыта отношений и значит, я могу быть в теме профессионалом. Сейчас понимаю: для создания гармоничного союза изобретать велосипед не нужно. Ресурсы и возможности есть у всех – реализовать и довести до благополучного разрешения удастся крошечной части начавших. Типичные варианты, которые я вижу:
1) классический брак с детьми и общим имуществом;
2) случайный брак по любви, стихийный и эмоциональный, насыщенный и недолгий;
3) временные союзы с разного рода успехами;
4) выгодные (и удобные) отношения;
5) дружеские отношения.
Я никогда не был в классическом браке, не стремился иметь детей, не представляю себя в формате обычной семьи. Поэтому не могу сказать, что нужно сделать для happy end’а. Есть опыт творческих союзов, когда мы друг другу помогали раскрыть творческое начало и вели совместную деятельность. Мне нравится такой формат отношений, в будущем планирую его исследовать. С виду это может показаться больше дружбой или деловым союзом.
Те советы, которые дам ниже, применять не обязательно. И они могут быть далеки от истины. Воспринимайте их просто как мнение человека с определенным опытом, и к вашей истории они могут не иметь отношения. Первое, что я вижу, – это нежелание людей рисковать личным комфортом для создания союза. Но именно команда может достичь больше, чем одинокий человек. Компания, которая состоит из двух разноквалифицированных специалистов достигнет большего, чем один профессионал, но при условии, что у них получится командная работа. И сложности именно в том, чтобы подобрать двух разных людей с одной стратегией, но разными знаниями и способностями. Семейный союз мне видится как бизнес-единица. У нее есть почти те же показатели, что и у коммерческой составляющей – цель, продукт работы, сотрудники, командная работа. Если работа спорится, то и учредители удовлетворены, и богаты, и есть перспективы. Если процессы не налажены, то создатели компании рассорятся, разойдутся, цели не будут достигнуты. Может показаться очень суровым подход сравнения бизнеса и семьи, но никто не мешает перенимать техники не один в один. Любовь и приятные моменты никто не отменял.