Я это понял, когда подобные проекты еще не стали мейнстримом. Я создавал сообщество единомышленников ЗОЖ, йоги, спорта в ВК и в реальной жизни. Сейчас это выросло в чат #zenfamily с сотней человек, которые периодически пересекаются на событиях и имеют более-менее близкие интересы и ценности. Такой путь не быстрый, не простой, но долгосрочные выгоды огромные. Когда я рекламирую очередное событие, у меня уже есть множество лояльных людей, которым не нужно доказывать, что продукт классный. Чаще всего они просто слепо доверяют. Когда таких людей собирается много, например на фестивале, то атмосферу и настроение не почувствовать невозможно!
О будущем семьи
Я скептичен в отношении целесообразности и эффективности построения отношений по классическому формату семьи. Эта форма взаимоотношений могла иметь успех в прежние времена, но мир очень динамичен, вряд ли сейчас она актуальна. Но в то же время ничего другого не придумано. Люди либо живут отдельно, т.е. самостоятельно, либо строят классику. Мне не нравится ни то, ни то. Мне ближе коммунный тип, когда люди живут сообществами с примерно одинаковыми интересами и ценностями. Некоторые экопоселения приблизились по своему строю в формате коммуны. Люди живут вместе, отделившись от города, часто ходят друг к другу в гости, помогают воспитывать детей, помогают по хозяйству, вместе занимаются творчеством, отмечают праздники.
Формат открытых отношений тоже странный. Мы эволюционно не подходим для того, чтобы видеть, как с твоим человеком обнимается кто-то еще – возникнет ревность.
В то же время самый острый вопрос – дети. В классической семье процесс воспитания ребенка – это сплошное насилие и над собой, и над детьми. Здесь требуются кардинальные изменения. Из-за детей люди вынуждены ограничивать друг друга только своим обществом, проводят десятки лет вместе сами того не желая, при этом регулярно практикуя измены. Получается супернегармоничная история. А дзен – это гармония.
С одной стороны, каждому конкретному человеку можно подстроиться под обстоятельства и лавировать между требованиями и возможностями в процессе организации семьи и детей. Но в целом, в обществе с этим дела обстоят плохо. Институт семьи разрушен, ничего на замену ему нет. И мы вынуждены жить в обществе, где дети воспитываются через процесс страдания, накапливая его в себе.
Командная работа
На чем спотыкаются многие проекты и фрилансеры, находясь на определенном этапе своего развития? На необходимости создавать команду. Когда человек делает проект один – это называется самозанятость. При этом человек обязательно зайдет в тупик. Начинать одному идеально, но это лишь для старта. Со временем для роста нужно делегировать. Даже если человек фрилансер и, например, настраивает рекламу. Когда-то ему надоест делать одно и то же, ему придется либо влиться в какую-то команду, либо создавать свою. Если он будет создавать свою, то нужно делегировать задачи и передавать экспертные знания.
Некоторые проекты создавать одному невозможно. Например, фестиваль на 50 человек еще можно вытянуть одному, но на 500 нужна команда – один настраивает рекламу, другой занимается программой, третий – местом проведения. И если вы не создали такой продукт, который сможет прокормить команду, значит, будет сложно. На данном этапе своей деятельности у меня есть проектная команда для определенного продукта. Для организации фестиваля у меня есть помощники и партнеры, кого можно гипотетически заинтересовать участием. Для организации курса или более мелкого события я смогу сотрудничать с уже наработанными контактами по аренде пространства, по видео-, фотосъемке и монтажу, по программе. Сам я страдаю от того, что у меня нет сложившейся команды из специалистов, с кем я могу делать грандиозные проекты. Наверное, для этого нужно либо время, либо талант. Конечно, я не занимаюсь чем-то масштабным, чтобы над этим трудились разные специалисты. Чаще всего я провожу либо разовые мероприятия, либо авторские, либо развиваю личный бренд. Обычно у блогера нет команды, если он не достаточно знаменитый. Чаще всего в таких случаях пользуются услугами фрилансеров.
Искусство создавать команды – исключительный дар и везение. Это суперсложно! Только представьте: нужно организовать рабочий процесс, всех проконтролировать; возможно, придется создать самоорганизующийся коллектив; нужно иметь прибыльный успешный проект, на котором заработает вся команда; нужно самому быть очень крутым и опытным, чтобы привлечь подобных людей; нужно иметь план на будущее; нужно оформить четко структурированный проект юридически. Наверное, поэтому мы видим столь мало душевных проектов, участвуя в которых или пользуясь услугами которых получаешь эстетическое удовольствие —большая конкуренция, кадры стоят дорого, сплотить команду сложно и нет четкой миссии.
Большинство фестивалей вокруг – просто программа музыкальных коллективов, которые выступают на классической сцене, вокруг продают обычную еду, и все это организовано в каком-нибудь арендованном пространстве. И так мало событий, откуда уходишь вдохновленным, отдохнувшим, получившим новый опыт и эстетически перезагруженным. Лишь летом можно найти десяток фестивалей на природе за большие деньги, где все эти условия выполняются. Но это скорее исключение и большое везение.
Я давно пытаюсь привлечь партнеров, с которыми можно вместе творить и создавать проекты. Но такие не находятся, потому что большинство людей либо занято своими активностями, либо работает в офисе и им нужна стабильная зарплата каждый месяц. Периодически приходят разные люди, с кем удается поучаствовать в сотворчестве на 1–2 раза, но долгосрочного партнерства не получается. Для привлечения в свой проект талантливых людей и перспективных партнеров надо действовать так:
1) смотрите на мотивацию человека;
2) действуйте на перспективу, находите тех, кто в долгосрочном пути сможет быть вам полезен;
3) подумайте, чем вы сможете быть полезны;
4) уступайте, если сотрудничество дороже выгоды;
5) ведите дела чисто и озвучивайте все свои переживания или недовольство.
Инфляция удовольствий
Если вы думаете, что, достигнув пункта А, к которому стремитесь, станете счастливы, то ошибаетесь. Это чувство продлится недолго. Если бы человек становился счастливее, богатея, то миллионеры и миллиардеры расслабились и прекратили бы финансовые войны – они бы чилили у себя на островах и серфили на волнах. Когда я торчал в офисе и мечтал поехать в кругосветку, то видел для себя возможность свободно путешествовать как невероятное и недостижимое блаженство. Сейчас у меня некое подобие такой возможности есть, хотя бы примерно, я приблизился – я могу брать удаленные заказы и работать из разных стран. Но сейчас другие приоритеты в жизни. То счастье, которое было для меня таковым несколько лет назад, уже не будет им сейчас. Планка сильно поднялась. Удовольствия, как и деньги, имеют свойство обесцениваться. Когда их становится слишком много в свободном обращении, они приносят меньше толку и радости. Недаром в последние годы випассана медитация и ретриты обрели большую популярность. Люди хотят просто отдыхать и очищаться от развлечений.
Если сравнить уровень счастья между первым годом, когда я ушел с работы, и сейчас, то тогда было в два раза выше. Но если сравнить достижения и результаты, то сейчас уровень и качество жизни значительно выросли! Для того чтобы уровень радости оставался всегда высоким, нужно периодически обнуляться. Это похоже на рынок: периодически должен происходить кризис и обрушаться рынок акций. Рынок построен на ожиданиях, акционеры Uber постоянно вкладывают в него, но не получают прибыли, они в минусе, но они живут ожиданиями, что получат сверхприбыль.
На август этого года я запланировал серьезные изменения в жизни и випассану. Неделю я буду жить на берегу озера на Ладоге, без соцсетей и общения, вставать в 4 утра и слушать благостные речи мастера. Никогда в моей жизни не было столько дней без соцсетей и активности – я уверен, что выйду оттуда обновленным, с работающими по-другому мозгами.
Жизнь построена на ожиданиях. Наши проекции на будущее – ожидания. Когда накапливается напряжение в теле, когда появляется тревога, нужно обнулить свои ожидания и перейти в состояние благодарности. Я уже писал, что делал так в самые сложные периоды своей жизни. Сейчас я не могу так поступить, потому что моя радость – это достижения моих проектов. Если успех в профессиональном плане стагнирует, то и мое настроение соответственно. Если я буду радоваться тем же результатам, что были 5 лет назад, то в какое-то время могут прийти конкуренты и смести меня с рынка, как менее модернизированного и приспособившегося.