Появление настоящего издания обусловлено изменением уровня зрелости российских предприятий в части использования информационных технологий и теми задачами, которые приходится решать руководителям предприятий, менеджерам высшего и среднего уровня, работающим в области ИТ. В книге подробно рассмотрены такие вопросы, как инвестиции в информационные технологии, разработка ИТ-стратегии, управление ИТ-проектами, формирование организационной структуры ИТ-подразделения и функции персонала. Методы оценки эффективности использования ИТ позволят выявить достоинства существующей и внедряемой информационной системы, найти пути повышения производительности. В книге также представлен обзор систем, применяемых для управления предприятием, таких как системы управления ресурсами предприятий (MRP/ERP), системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), системы управления цепочками поставок (SCM), информационно-аналитические системы, автоматизированные системы управления персоналом и документооборотом.
Немного устаревшая, но всё равно довольно хорошо систематизированная и структурированная методика управления ИТ в бизнесе.
Читал отдельные главы по мере необходимости много лет назад, а сейчас на волне ностальгии перечитал всю книгу от корки до корки.
Жаль, что ничего нового столь хорошо прописанного и на русском языке в книжных магазинах не находится...
Очень поверхностная общеизвестная информация.
Возможно, ошибаюсь и далее ознакомительного фрагмента начнётся кладезь знаний…
Отзывы 2