Книжные люди. Кто создает, продает, продвигает книги в России?

Упорство и еще раз упорство

Какими качествами должен обладать руководитель такого масштабного издательства? Что помогало в этой постоянной борьбе за выживание? У вас есть жизненный девиз?

Из Германии у меня остался такой лингвистический осколок: «Trotz alle dem» – «Несмотря ни на что!» Что нужно руководителю? Отвечаю: очень многое, но основное – это здоровье. Наша «эпоха перемен» – время напряжений, стрессов, нервных встрясок. Спорт нужен всем, руководителю в особенности. В школе, студенчестве всегда был в спортзале, любителем. В то время, когда обычно люди, войдя в возраст, успокаиваются, я регулярно занимался айкидо, потом переключился на теннис. Катаюсь изредка на горных лыжах – спуск очень проветривает мозги… При самодисциплине времени хватает на всё, зато получаешь заметный выигрыш, когда пятилетку, и не одну, проходишь без бюллетеня и отрыва от работы. Чем больше делаешь, тем больше успеваешь. Это общий закон. Не знаю, хорошо это или плохо, но 365 дней в году я работаю. Все занятия связаны с текущими делами «Молодой гвардии», знакомством с теорией, историей книги, чтением литературных и политических журналов, сложных рукописей издательства. Недавно получил две ответственные рукописи о В.М. Молотове и философе А.А. Зиновьеве. Читаю великих знатоков книги – Николая Рубакина или Евгения Немировского, готовлю материалы для интервью или статьи.

Какие авторы и какие книги стали для вас главными в жизни?

Признаюсь, когда в Москве стала продаваться книга американца Мортимера Адлера «Как читать книги», испытал горечь от того, что мое чтение далеко от правильного. Об этом же написал Борис Есенькин в предисловии ко второму изданию. Читаю постоянно и много, при малейшей возможности. Прежде всего читаю новинки. В последнее время это книги Олега Хлевнюка «Сталин. Жизнь одного вождя», Михаила Делягина «Светочи тьмы. Физиология либерального клана от Гайдара и Березовского до Собчак и Навального», Янова «Русская идея от Николая I до Путина». Прочитал переведенную с английского книгу «Мозг онлайн. Человек в эпоху Интернета». Интерес вызвали работы о космосе, особенно в свете сообщения физиков-теоретиков из Нижнего Новгорода об открытых двух «черных дырах» во Вселенной. Это были книга и фильмы ВВС об удивительном феномене – британском ученом Стивене Хокинге. Меня многое интересует, но это можно подвергнуть критике. Сенека утверждал: «Книг не надо много. Кто везде, тот нигде». И все-таки это чтение от случая к случаю. Другое дело – работы по философии, теории, истории книги, о самом явлении чтения, о миссии письменности и слове в мировой истории. Какое наслаждение следовать за мыслями Германа Гессе, Умберто Эко, Михаила Куфаева, Хорхе Луиса Борхеса, Маршалла Маклюэна, Александра Герцена. Не может не поразить чтение сочинения «Филобиблон» епископа Ричарда де Бери, который 700 лет назад создал ярчайший гимн книге, или квинтэссенцию мысли в двух томах «Круг чтения» Льва Толстого. А погружение в «Яснополянские записки» – четырехтомник Душана Маковицкого – всегда как пребывание в Библии! Конечно, некоторые имена и книги давно стали частью существования. Покупаю и читаю безоговорочно все об А.С. Пушкине, Л.Н. Толстом, М.А. Шолохове.

Вашу книгу «Читаю, следовательно, существую» можно назвать новым «Филобиблоном». Вы очень горячо и убедительно пишете о том, что вся человеческая цивилизация создана книгой.

Конечно! Без книги нет истории, нет культуры, нет мирового сознания. Книга нужна не меньше мирного атома или освоения космоса. В ней, как писал Герцен, заключена «программа будущего». «Книги связывают воедино все свойства личности каждого из нас. Они служат дорожными указателями в нашем путешествии по жизни», – словно вторил Герцену англичанин Уильям Хэзлитт. Более того, последние открытия нейробиологов говорят о чтении как о самой эффективной форме развития мозга. В биографиях выдающихся людей – Александра Македонского, Наполеона, Дарвина, Льва Толстого, Горького, Сомерсета Моэма, Сталина, Фиделя Кастро и многих других – можно выделить такую закономерность: важнейшую роль в становлении их личности сыграло чтение. Я убежден, что нечитающий человек обкрадывает самого себя, снижает свое духовное и интеллектуальное развитие.

Ваши главные духовные авторитеты? Кто особенно повлиял на ваше становление, мировоззрение?

Мне сложно отвечать. Многое. На мой взгляд, один из самых масштабных и пронзительных романов XX века – «Тихий Дон». Он близок мне еще и потому, что я родился и вырос на Дону. Мама и папа говорили почти так же, как говорят герои «Тихого Дона», особенно в первых редакциях. «Тихий Дон» – это великий эпос и потрясающая правда на века!

Леонид Палько
«На протяжении всех тридцати лет главным в издательском бизнесе я считаю создание контента, идеи, мозги…»

В трудовой книжке Леонида Леонидовича Палько всего две записи: работа в ВЛКСМ и в издательстве «Вече». Сибиряк, человек ответственный, с активной гражданской позицией и твердым характером, он многого добился в жизни. Тридцать лет стоит у руля издательства «Вече», занимается общественной работой в качестве управляющего вице-президента Российского книжного союза.

Благотворительность – важнейшая составляющая его повседневной работы. Леонид Леонидович трепетно относится к книге и справедливо считает ее лучшим подарком. Совместно с Министерством обороны организовал книжный десант в Сирию, на Новую Землю, в Хакасию и т. д. Команда издательства «Вече» сформировала библиотечные фонды Макеевки и ДНР. Во время пандемии издательство приняло участие во всероссийской акции «Мы вместе», передав многодетным семьям Подмосковья более 5000 книг для семейного чтения.

А еще Леонид Палько – страстный охотник, и не просто охотник, он прививает подрастающему поколению любовь к родной природе и животному миру, создал свою лабораторию охотоведения в Новосибирском аграрном университете и здесь периодически читает лекции для студентов. Автор многих работ о природе, экологии, его книга «Я живу охотой…» фактически стала раритетным изданием.

2021 год – юбилейный для издательства. Премьер-министр России Михаил Владимирович Мишустин наградил «Вече», Леонида Палько и Сергея Дмитриева почетными грамотами. Заслуженные награды! Тридцать лет Леонид Палько уверенно стоит у штурвала корабля, собрав вокруг себя сплоченную команду профессионалов. И пусть море нередко штормит, и не всегда можно пристать к берегу, но книжный корабль держит устойчивый курс и сохраняет неизменным свое лицо на поприще исторического и патриотического книгоиздания.

На первом месте – люди и взаимоотношения с ними

Дорогой Леонид Леонидович, это не первое наше интервью, мне приятно встретиться вновь, чтобы поговорить об издательстве, его коллективе и о вас, тем более что приближается тридцатилетие издательства «Вече». И мой первый вопрос во многом личный: что для вас «Вече»?

Мне шестьдесят, так что отбросив школьные и студенческие годы можно сказать, что львиная доля моей сознательной жизни прошла здесь, в издательстве. У меня всего две записи в трудовой книжке: работа в комсомоле (еще с института) и директор издательства «Вече», которое было создано 23 августа 1991 года. Конечно, я не хочу называться отцом-основателем и стараюсь, чтобы коллектив был полностью самостоятельным, часто говорю: считайте, что меня нет здесь. Ведь каждого сотрудника я брал на работу, беседовал, присматривался к нему не только как к профессионалу, но и как к личности. Эти частички постепенно слеплялись как молекулы в живой организм нашего издательства. Свыше 50 % коллектива работает больше двадцати лет, у нас очень слабая текучка кадров. Например, секретарь, заведующая общим отделом, работает в «Вече», как и я, тридцать лет. Очень много людей работают по двадцать пять лет. Думаю, это очень хороший показатель.

Иными словами, издательство «Вече» – это прежде всего сильная, надежная команда.

Да, и эта команда в период пандемии показала себя очень хорошо. Но не всегда король делает свиту, а свита делает короля. Перефразируя известную поговорку, в нашей ситуации не руководитель делает команду, но те люди, которых мы подбираем, формируют характер нашего издательства. И с этой точки зрения «Вече» – это ответственная и спокойная компания. У меня в коллективе есть три человека, которые усыновили детей, то есть взяли чужого ребенка, воспитывают его и относятся как к родному. Для меня это совершенно особый, невероятный поступок. Кроме того, за тридцать лет с издательством «Вече» не связан ни один скандал в профессиональном сообществе. У нас уже двадцать пять лет работает очень опытный юрист, ему восьмой десяток идет. Так вот, за всю историю издательства «Вече» Аркадий Михайлович не проиграл ни одного суда. Он всегда старается договариваться в досудебном порядке, но если уж случаются совсем какие-то завиральные вещи… Я помню, мы купили права на книгу «Знамя Победы», но оказалось, что наследники часть прав уступили кому-то, и новые правообладатели буквально «наехали» на нас, грозя миллионными штрафами. Наш юрист очень серьезно подготовился и в суде развенчал эту ситуацию. Или другой пример. У нас есть достаточно известная серия «Сто великих», в ней уже 443 наименования и 967 допечаток. Так вот, итальянская компания DeAgostini взяла наш бренд «Сто великих» и использовала его в своем печатном издании, продавая всякие игрушки и так далее. Обнаружив это, мы обратились в DeAgostini с предупреждением. К нам на переговоры из этой компании приехало человек, наверное, семь: начальник службы безопасности, юрист, сами итальянцы, переводчики… Привезли десять или двадцать тысяч долларов буквально в конверте, с явным намерением нас «купить». Но у меня же есть хороший юрист, кроме того, я сам давний охотник и в офисе лежит лично добытый мною медведь. Я подвел к нему итальянца и сказал: смотрите, из пятидесяти добытых мною медведей тридцать шесть я добыл с подхода, и если я не боюсь подходить к медведю, почему вы считаете, что я испугаюсь вас, тем более, что позиция наша полностью правовая. Так получилось, что они прониклись и на протяжении четырех лет платили нам роялти за использование товарного знака. Это были вполне разумные деньги.

Вы очень убедительно отстояли свою позицию!

Да, я – со своей стороны, а юрист – с документальной. Мы не хотим ни с кем воевать, но и свое не хотим никому отдавать. Такова наша позиция: спокойная, взвешенная, но в то же время мы можем за себя постоять. Я всегда шучу, что характер – как мужское достоинство: его надо иметь, желательно сильным и твердым, но не всем его нужно показывать. Так и здесь. Для нас эти тридцать лет жизни сравнимы с первыми годами учебы студента, когда ты три года работаешь на зачетку, а потом зачетка работает на тебя. Сегодня у нашего издательства есть определенный авторитет. Плюс общественная работа в РКС, включая такие важные проекты, как Национальная книжная платформа, конкурс «Самый читающий регион», социальная реклама книги, отстаивание НДС, стоимости бумаги… Люди понимают, что мы бьемся за них. Это тоже влияет на мой авторитет, и соответственно, авторитет издательства. Так что, если говорить об имидже издательства «Вече», о компании как о личности, то можно описать в двух словах – характер спокойный, уравновешенный, твердый, и в то же время уважительное отношение к себе и своим партнерам. Но себя я все-таки считаю достаточно мягким человеком, и даже издательство «Вече» – это отчасти порождение социализма. Для бизнеса нужно быть безжалостным, целеустремленным, а у меня на первом месте – люди, взаимоотношения с ними, взаимопонимание. Иногда, например, хочется рявкнуть, а ты думаешь: «Ну как же так?». И с возрастом это только усиливается.

Если отмотать пленку назад, что было самым важным и самым сложным за эти тридцать лет? Поделитесь такими историческими кадрами.

Самое сложное для меня – это потери. Потеря близких, мамы, потеря партнера, который ушел сначала из бизнеса, а потом и из жизни, как чувствовал. Четверть века вместе, а потом – бах. Это для меня самое сложное, потому что кризисы пережить можно. И в 1990-е ко мне приезжали, пытались о какой-то «крыше» говорить. Были сложные ситуации, разборки. Но надо жить и поступать честно, мы всегда так делаем и ждем этого от других. Издатели ведь как дети, их очень многие обижали. Вспомните историю с «Топ-книгой», когда Лямин кинул отрасль на десятки миллиардов и издатели проглотили. Много таких ситуаций, тот же «Диамант» питерский, или та же Украина. «Вече», как и многим российским издательствам, присуще великодушие. Русский характер прощающий, отчасти сердобольный. Мы умеем прощать. Так что самое сложное – это потери, а ко всему остальному можно привыкнуть и кризисы преодолеть. Наверное, если говорить о каком-то рейтинге, то я бы конечно отнес пандемию к самому сложному. Сейчас болезнь отступила, но она остается, кто-то вакцинировался, кто-то переболел, кто-то предохраняется, мы надеемся на иммунитет. Но все дело в том, что это скрытый враг, и сейчас, даже во время нашей беседы кто-то из нас может быть носителем этой болезни. Мне, например, пришлось трижды прививаться, и я до сих пор не знаю, есть у меня антитела или нет.

Благотворительность – важнейшая составляющая вашей повседневной работы. Мы помним несколько масштабных книжных акций для жителей Макеевки, Рязани. И в период пандемии издательство «Вече» продолжило это благородное дело, приняло участие в благотворительной акции в поддержку многодетных семей.

Я трепетно отношусь к книге и действительно считаю ее лучшим подарком. Много благотворительных акций мы провели совместно с Министерством обороны: это и книжный десант в Сирию, на Новую Землю, в Хакасию и т. д. Благодаря личным связям, состоялись поездки в Макеевку и затем в Донецкую Народную Республику. Мы сформировали библиотечные фонды Макеевки и ДНР. Стараемся поддерживать сельские библиотеки в России. В большей степени в Новосибирской и Рязанской областях, – как правило, это адресная помощь. Очень приятно, когда книги находят своего читателя. И руководство, и библиотекари с благодарностью принимают наш дар, зачастую одновременно организуют встречи с нашими авторами и проводят открытые чтения. Особенный интерес вызывали наша серия «Сибириада» и встречи с автором многих книг данной серии Михаилом Николаевичем Щукиным, лауреатом премии Ленинского комсомола, лауреатом премии им. В.Г. Распутина. Встречи с сибирским классиком стали настоящим праздником для читателей. В период пандемии одними из первых мы приняли участие во всероссийской акции «Мы вместе» и передали многодетным семьям Подмосковья более 5000 книг для семейного чтения. Это книги для дошкольников, подростков, а также для взрослых. Куратором проекта выступил Егор Козловский, брат известного актера и сам многодетный отец.

Насколько уверено чувствует себя издательство «Вече» в онлайн-среде? Что это для вас – дополнительные инвестиции в будущее или уже какой-то доход?

На протяжении всех тридцати лет я считаю главным создание контента, интеллект, мозги, идеи. Я всегда шучу, что куклу Барби изобрели более пятидесяти лет назад, и с тех пор она обросла детьми, подругами, домами и прочими аксессуарами, но идея-то осталась прежней. Примерно также выходит с книгой. Главное – создать идею, выстроить серию, раскрутить какого-то автора, а потом уже подавать в разных форматах, в том числе в электронном или аудио. Как охотник, я знаю, что прицел, бинокль или дальномер – разные вещи, совместив их в одно, обязательно в каком-то качестве теряешь. Так и здесь. Совместив, ты теряешь в обороте. Тем более, «Вече» не такое мощное, не такое богатое издательство и основная наша тема – история и патриотизм.

Основная тема – история и патриотизм

История и патриотизм – это ваш конек.

Но как бы странно это ни звучало сегодня, наша тема не совсем в тренде. Посмотрите, какие у нас премии, каких авторов выделяют. Конечно, государство патриотизм поддерживает, но ответственные за это люди всё-таки не рассматривают здесь возможности для бизнеса. Да, я встречаюсь, в том числе с государственными мужами и все говорят: «Молодцы, что сделали»… И на этом всё. Что касается программ поддержки, то Московская достаточно жесткая, там очень сложно зарабатывать, на Федеральную программу можно подать несколько книжечек. Мы попытались работать с Министерством обороны, но у них и своих проблем много. Нам очень сложно. Поэтому, если говорить об интернет-торговле, то мы сейчас создаем свой магазин, достаточно активно работаем с блогерами, продвигаем книги, работаем на всех маркетплейсах. Я всегда смеюсь, когда говорят: «Надо обновить сайт». Я пытался записать для себя сколько раз мы обновляли сайт, но проходит буквально несколько месяцев, и оказывается, что опять надо делать более современное оформление. Жизнь такая, что теперь делать? С возрастом ты становишься более консервативным, хотя мне повезло – я стабильный консерватор, а мой партнер, Сергей Николаевич Дмитриев, постоянно устремлен в новое. Впрочем, когда возникла идея создания издательства еще на базе «Молодой гвардии», мы хватались за всё. Наша первая книга – «Как стать предприимчивым и богатым», был у нас и любовный роман «Женский каприз», который мы с «РИПОЛом» делали, были какие-то другие вещи, а вот с приходом Сергея Николаевича мы постепенно ушли в историю.

Как сложился исторический портфель? Какие самые важные для вас проекты?

Это симбиоз – Сергей Николаевич историк, а я патриот, так и сложилось. Знаковыми авторами для нас стали Владимир Карпов, Михаил Задорнов, Михаил Щукин, Михаил Тарковский. На издание книг Валентина Пикуля мы обладаем эксклюзивными правами уже почти двадцать лет. За тридцать лет мы издали 506 серий, в некоторых по 300 наименований. Если говорить о знаковых проектах, то наш рекордсмен по возрасту – «Сто великих». Важная для нас тема поднята и в сериях «Библиотека патриотической литературы», «Военные приключения». Для меня очень важна «Сибириада», ведь я из Сибири родом. В этой серии мы издали более двухсот томов, сделали массу переизданий и даже начали ответвления – «Сибирский приключенческий роман», серии «Урал-батюшка», «Проза русского севера». Это тоже пользуется спросом, особенно в регионах. Например, мы сделали «Любимый детектив» и стали лауреатом премии МВД. Так что в историко-патриотическом направлении у нас очень сильные компетенции.

Во всероссийской акции «Мы вместе» издательство «Вече» передало многодетным семьям Подмосковья более 5000 книг для семейного чтения

Вы упомянули «Молодую гвардию». Что связывает «Вече» с этим известным советским издательством?

Я работал в аппарате ЦК комсомола, курировал Эстонию. На каком-то этапе Валерий Петрович Еленский создал при «Молодой гвардии» коммерческий центр и обратился в наш сектор кадров с просьбой подобрать 10–15 человек для собеседования. Я уже в то время создал малое предприятие, у меня был определенный опыт, мы даже проводили семинары для специалистов по организации малых предприятий, ведь для России в тот момент это было новшеством. Наверное, поэтому я попал в список на собеседование в «Молодую гвардию». И хотя требовались кандидаты со знанием языка (свободно говорящие на английском или немецком), тем не менее меня оставили. Вот так я и помог им создать «Молодогвардейское экспериментальное издательское малое предприятие». Но потом в «Молодой гвардии» К.А. Молчановым была создана структура, которая занималась изданием Закона Божьего, сумасшедшие тиражи. И нам оттуда пришлось уйти. Тем не менее я сохранил хорошие отношения с «Молодой гвардией», с Валентином Федоровичем Юркиным. С другой стороны, «Молодая гвардия» издавала на самом пике 360–365 книг в год, то есть по книжке в день. У нас на пике было 1200 книг в год, что гораздо больше, буквально четыре книги в день. Да, это была база, коллектив, команда, офисы бесплатные, бренд «ЖЗЛ» и другие. А мы с нуля начали вдвоем с Валерием Петровичем Еленским, создали издательство «Персей», начали контактировать с Сергеем Николаевичем Дмитриевым, а потом уже решили, что закрываем «Персей», переходим к Сергею Николаевичу. Он очень хороший, сильный редактор, пишущий, понимающий, и главное, в силу мягкости своего характера он очень хорошо ладит с авторами, умеет находить с ними общий язык и контактировать.

Пандемия, кризис безусловно обострили и без того серьезные внутриотраслевые проблемы. Как вы думаете, что сегодня самое ключевое для книжной отрасли, на что стоит обратить внимание прежде всего?

Мы очень сильно зависим от общей ситуации в стране, это психологически давит. Я считаю, что сейчас самое главное – это стабильность и улучшение экономической ситуации. Будут люди стабильно получать зарплату – начнут покупать книги, и у государства тоже будут свободные деньги, которые можно будет направить на социальные проекты, социальную рекламу, поддержку чтения, госзакупки в библиотеки. Это очень важно. И государство тоже надо подталкивать, чтобы оно слышало книжников и понимало. Но об этом сложно сейчас говорить, ведь мы даже сами не можем определиться: где мы, что мы? Например, в связи с двадцатилетием Российского книжного союза мы подаем заявки на награждения за заслуги в области культуры, и в том числе обратились в Министерство культуры. Но здесь на наше обращение в резкой форме за подписью начальника какого-то департамента было сказано: «Что вы сюда суетесь, вы вообще никто, идите в свою цифру». Я понимаю, что есть межведомственные вещи, и, наверное, наши руководители хотели выиграть в тактике – вроде бы Министерство цифрового развития более богатое, можно было сохранить определенную самостоятельность, подобную прежнему статусу Агентства… Но ведь можно было и с Министерством культуры сохранить отношения. А то, что получилось сейчас – какая-то непонятная ситуация. Да, у книжной отрасли есть лидеры с определенным авторитетом, но нет системы управления, и это очень плохо. Это сильно меня пугает. Нельзя быть без пригляда, если мы говорим о роли государства, говорим о том, что государство нас отстаивает в лице Григорьева, Иванова, Петрова (неважно), то должна быть четкая система. У меня многие люди работают в издательстве более двадцати пяти лет, получают льготы. Допустим, редактор. Чтобы подать заявку на присвоение звания «ветеран труда» сегодня он должен быть заслуженным работником или мастером связи. Какое отношение это имеет к книге? Это же нонсенс, перевернуто с ног на голову! У нас нет профессии писателя! Есть заслуженный ветеринарный врач, заслуженный пожарный, а заслуженного писателя нет.

В декабре 2020 года была образована Ассоциация союзов писателей и издателей России, есть надежда, что изменится ситуация?

Есть надежда, но всё дело в том, что первоначально предполагалось создать её на базе Российского книжного союза как исполнительного органа, с командой, подготовкой. Но кому-то это не понравилось, всё переиграли, перевернули с ног на голову. В итоге последние полгода вроде какие-то гранты должны быть, финансирование, но пока ничего нет. Очень сложная ситуация. Нужны глобальные вещи. Писатель должен иметь социальную защищенность, какие-то льготы, должна быть просто элементарная профессия в трудовой книжке, иначе нужно оформляться самозанятым или ИП создавать. Это целая проблема. Если говорить о других, то конечно, если бы издательский рынок был более консолидированным и объединенным, мы некоторые вещи могли бы просто регулировать, могли бы ставить какие-то зарвавшиеся торговые сети на место. Ввести рекомендованную розничную цену на книги – одна из важных проблем. Когда мы летели в Питер, я с Олегом Евгеньевичем Новиковым долго об этом говорил, он меня полностью поддерживает. Я думаю, надо начинать постепенно переходить к этому. Да, на каком-то этапе мы потеряем оборот. Но я не очень верю в читателя, который, условно говоря, предпочтет покупку со скидкой 5 %.

Ладно бы 5 %, но в интернет-магазинах 25–30 % скидка. Это просто рушит рынок. Наши зарубежные коллеги говорят, что нулевой НДС и рекомендованная розничная цена – это основа стабильности книжного рынка, это подушка безопасности, на которой мы можем расти и развиваться. И для «Вече» тридцать лет – это конечно, много, но что дальше? Каким вы видите издательство через десять, двадцать, тридцать лет?

Жизнь до такой степени быстротечна, что иногда круглым датам и не радуешься. Приехав в Москву по линии ЦК комсомола, я поселился в квартирке с двумя своими ровесниками. Один из них умер восемь лет назад, второй – в прошлом году, плюс пандемия… Невольно задумываешься над этой ситуацией. Конечно, есть команда. Но мой первый зам, которой я готов был передать управление, перешла на работу в Правительство Москвы. И я очень рад за неё. А нас с Сергеем Николаевичем видимо судьба испытывает и в ближайшее время мы не бросим издательство, будем заниматься. Это, знаете, счастье белки в колесе – ты крутишься, крутишься… Мы же начинали с нуля. Помню, я ночами разбирал накладные, считал товарооборот, потому что тридцать лет назад у нас не было людей и компьютеров, а жена любит напоминать мне, что дочку воспитала полоска света. Конечно, семья для меня на первом месте, на втором – «Вече», на третьем – РКС и только на четвертом месте – охота, лично для себя. «Вече» и книжный бизнес, конечно, для меня это образ жизни. Я не хочу далеко замахиваться, следующего тридцатилетия издательства для меня не может быть. Тем не менее, есть ответственность, есть авторы, которые тебе поверили, есть читатели. Надо работать. Нельзя просто бросить всё и уйти. Кстати, к юбилею мы хотим сделать книжку, которая называется «Сто великих мгновений». Это будут авторы, события, партнеры…