Позвольте ремарку, которая как никогда актуальна и к этой книге.
Мы как-то неправильно изучаем историю. Поясню, я не буду высказывать своего мнения и вносить личного. Но помните ли вы страну, которая стала процветать после прихода в неё МВФ? Греция может? Или Украина?
Я уж не говорю о деятельности БМР. Давайте абстрагируемся. Международный Валютный Фонд всегда позиционируется, как «манна небесная». Сейчас придут серьёзные дяди с грузными выражениями лиц. Будут думать-думать и придумают, как ограбить (и так) находящуюся в кризисе страну и, возможно, подчинить ряд политиков. МВФ приходит только в кризис и делает невозможным возвращение в старое русло. МВФ загоняет в кабалу страны, куда дотягиваются его руки. Это не отдельный человек –это организация. Это не личное мнение, это факты из экономической реальности XXI века.
Так уж вышло, что современная:
1. Экономическая;
2. Политическая;
3. Социо-культурная повестка;
– привела нас к тому, что повестки вполне реальные получают все носители исключительно русского языка.
ЭТО СТРАННО,
НО ЭТО ЖЕ ДЕЛАЕТ АКТУАЛЬНОЙ ДАННУЮ КНИГУ.
Вот такое длинное введение, да.
Что может дать или чему может научить эта книга?
В каждый период жизни я нахожу что-то своё в Сунь-Цзы и переоцениваю свои мысли и идеи в целом. Когда-то она у меня была вместо радио, я слушал её, наверно, раз 100. В разных изданиях, с комментариями или без, в хорошем переводе или нет.
Я отношу эту книгу к классике, с возрастом становится только лучше, с возрастом читающего. Когда подростком выступал на городских и всероссийских соревнованиях по боевым видам спорта – я ничего не понимал, но настойчиво пытался понять искусство, ведь второе слово «ПОБЕЖДАТЬ». Всё тщетно. Чуть позже, на университетской скамье, заразившись идеями Макиавеллизма – я считал эту книгу приложением к нему же.
Сейчас я думаю, что нужно заниматься ментальными извращениями и тогда она будет про менеджмент.
ИСКУССТВО ПОБЕЖДАТЬ – это азбука управленца. Здесь нельзя сказать, чтоб вы заменяли слово война – на сделка… Нет, война здесь и сделка, и рабочие отношения, и продажа, и борьба. Многоликое понятие и, поистине, оправданные ментальные извращения.
Почему оправданы? Что? Да, я домысливаю в книге больше, чем в ней написано. Делайте это и вы, иначе незачем вообще её читать. Хороших книг по менеджменту просто нет, одни мерчи. Ваше ресурсы и время в частности крадут Батыревы, Гандапасы, Непряхины и другие инфоцыгане, надо ли оно вам? Я отвечаю на этот вопрос однозначно – НЕТ (хотя некоторые книги со множеством оговорок всё-таки рекомендую).
ИСКУССТВО ПОБЕЖДАТЬ – это книга про правильное взаимодействие с миром, про просчёт ситуации, про искусство выматывания оппонента. Кстати, забавным показалась мимолётная отсылка на главную идею ТРИЗ. Я не параноик и скорее всего всё было наоборот, именно Генрих Альтшуллер взял данную идею из Сунь-Цзы. И если её переформулировать, а также попытаться описать книгу одной фразой, то:
«Лучшая война та, которой нет, а функции исполняются. Поясню, сражения нет – а победа есть. И любой хороший инженер пытается добиться этого условия, так же и любой хороший менеджер пытается управлять без открытой конфронтации».ИСКУССТВО ПОБЕЖДАТЬ – искусство побеждать в любых условиях и на любом поприще, искусство понимать и двигаться только вперёд.
Я советую вам слушать его – везде, всегда, ставить вместо радио и ждать пока вы поймёте философию Сунь-Цзы.
PS: Чтоб поверить в мою ремарку, посмотрите на выборы в Казахстане (должны быть ноябре). Я не буду из себя делать пророка и говорить, что там будут бунты и повторения событий другой страны. Но вполне возможно, что в 2023 МВФ проведёт там рефинансирование долга, их любимое «структурное изменение». Структурное изменение экономического долга – в подчинении, ведь после рефинансирования долг будет невозможно отдать. И если это произойдёт, то посмотрите на страну через 10 лет.
Мы думаем, что всадники апокалипсиса – это "придурковатые атеисты", вроде Докинза, Хайдта и Деннета. Нет, всадники апокалипсиса прилично одеты, сидят на высоких этажах, думают о народе и ведут благими целями нас прямо в АД. Да, прямо сейчас, в режиме реального времени…
Отзывы 21