Четвертая промышленная революция и бизнес. Как конкурировать и развиваться в эпоху сингулярности

Tekst
Niedostępna w sklepie
Oznacz jako przeczytane
Powiadom mnie po udostępnieniu:
Jak czytać książkę po zakupie
Opis książki

Технологии, обеспечивающие четвертую промышленную революцию, влияют на форму и качество продуктов и услуг, формируют поведение потребителей и создают новые модели сотрудничества и роста компаний. Важно не бояться изменений и вовремя менять подход к ведению бизнеса. Эта книга поможет руководителю компании подготовиться к переменам и научит по-новому смотреть на привычные бизнес-процессы. Авторы предлагают новую, адаптированную к сингулярной среде, модель менеджмента. На примерах из практики они показывают необходимость перехода к ней и возможные результаты для бизнеса.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
12+
Data dodania do LitRes:
06 listopada 2018
Data przekładu:
2019
Data powstania:
2016
Rozmiar:
150 str. 29 ilustracji
ISBN:
978-5-9614-2063-0
Tłumacz:
Заур Мамедьяров
Prawa autorskie:
Альпина Диджитал
Spis treści
Тью Блуммарт "Четвертая промышленная революция и бизнес. Как конкурировать и развиваться в эпоху сингулярности" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Cytaty 2

Не вдаваясь в подробности, первая из них была связана с изобретением парового двигателя, вторая – с изобретением двигателя внутреннего сгорания и началом использования электричества, третья сформировала окружающий нас цифровой мир. Интернет вещей и искусственный интеллект запустили четвертую промышленную революцию. Она предполагает широкое распространение передачи цифровых данных на расстояние с использованием встроенного программного обеспечения, датчиков, технологий Bluetooth, Wi-Fi и т. д., а также самопрограммируемых агрегатов, транспортных средств, роботов. Мы отталкиваемся от предпосылки, что в направлении четвертой революции пока сделаны только первые шаги.

+1Ruslan89115072300

одновременно применять две разные модели управления: одну, традиционную, для поддержания текущих операций и другую – для освоения и развития подрывных инноваций.

0ogneshka2009

Отзывы 1

Сначала популярные
andyhome54

Впечатление – разочарование. Что называется «галопом по Европам». Жонглирование кейсами, терминами типа сингулярность и привязывание цикла Деминга не компенсирует общее впечатление поверхностного подхода.

Оставьте отзыв