LitRes
Szukaj
Wpisz trzy lub więcej liter, aby wyszukać
Zaloguj się
6
Czy wiesz, że...
Dołączając do LitRes, dbasz o ekologię
Zarejestruj się
Zaloguj się
Moje książki
Moje
Кoszyk
Listy
O nas
O firmie
Kontakt
Kategorie
Nowości
Popularne
Audiobooki
Książki do przeczytania
Kupon
Więcej
Popularni autorzy
LitRes:Klub
Wszystkie 345 kategorii
Udostępnij tę kolekcję
Kolekcja, 16 książek
Wybierz sposób
Kopiuj link
Książki
Zarządzanie i personel
Сергей Потапов
📚 Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах
Podobne książki
Książki podobne do «Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах», Сергей Потапов
Udostępnij
4,7
55
Tekst
Aleksandr Friedman
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
5,0
6
Tekst
Юрий Самолов
Навыки эффективного делегирования
4,6
20
Tekst
Евгений Фролов
Системный бизнес. Лидер и команда
4,4
148
Tekst
Aleksandr Friedman
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
5,0
8
Tekst
Роберт С. Каплан
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
4,4
11
Tekst
Jeffrey Liker
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
4,0
42
Tekst
Aleksandr Friedman
Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах
3,5
349
Tekst
Михаил Рыбаков
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
3,8
26
Tekst
Татьяна Сорокина
Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества
4,2
41
Tekst
Сергей Бехтерев
Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт. 7-е издание
4,4
11
Tekst
Aleksandr Friedman
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
3,8
33
Tekst
Peter F. Drucker
Управление бизнесом
3,9
27
Tekst
Peter F. Drucker
Классические работы по менеджменту
4,8
12
Tekst
Aleksandr Friedman
Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления
4,6
19
Tekst
Smart Reading
Ключевые идеи книги: Практика менеджмента. Питер Друкер
4,5
143
Tekst
Aleksandr Friedman
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Używamy
plików cookie
, aby umożliwić użytkownikom szybsze i wygodniejsze korzystanie ze strony.
Szczegóły
Akceptuj