Objętość 144 strony
2026 rok
Операционный директор. Бизнес как актив
O książce
Эта книга — практическое руководство о том, как системно организовать операционную деятельность в любом бизнесе, построить управление через стандарты и найти точки роста, а также повысить личную эффективность в управлении компанией..
Автор шаг за шагом показывает, как это сделать: разобрать контекст бизнеса, разложить его на продукты и процессы, закрепить ответственность за результат и описать работу живыми регламентами. Отдельно — как усилить всё это с помощью искусственного интеллекта: не вместо системы, а поверх неё. Без тяжёлых схем и лишней теории, только то, что проверено на реальном бизнесе, в живых компаниях и применимо уже на следующий день.
Книга для собственников и руководителей, уставших от бизнеса в ручном режиме. Автор — предприниматель с более чем двадцатилетним стажем, прошедший путь операционного, генерального директора и собственника нескольких бизнесов.
Итог — бизнес как актив: то, что работает на вас, а не то, на что работаете вы. Приятного и полезного чтения!
Зацепила мысль, что дело не в людях, а в том, что работа не собрана в систему — после этого встало на место, почему регламенты пылились без дела и почему поиск «сильного зама» ничего не решал. Отдельный плюс — глава про ИИ как операционного помощника: не теория, а рабочий инструмент.
Читается быстро, без воды. Рекомендую всем, кто устал быть главным процессом в собственной компании.
Желаю Автору роста и в этом направлении. Удачи и успехов ???
Opinie, 2 opinie2