Objętość 191 strona
2019 rok
Трансформация бизнес-модели
O książce
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам трансформации бизнес-модели.
Чтобы быть успешной, компании недостаточно предлагать клиентам превосходный продукт, ей необходима эффективная бизнес-модель. В этом сборнике известные эксперты в области менеджмента и стратегического планирования предлагают решения, которые позволят компаниям быстро адаптироваться к меняющимся условиям бизнес-среды. Как оценить актуальность бизнес-модели, внедрять инновации или защититься от конкурентов, предлагающих бесплатный продукт? Возможно ли обеспечить рост с помощью двух бизнес-моделей? Как создать платформу на основе ключевого продукта и сделать обновление бизнес-модели непрерывным процессом?
Анализ лучших практик и проверенные временем методики помогут руководителям, топ-менеджерам и генеральным директорам по-новому взглянуть на действующую бизнес-модель и найти оптимальные варианты ее трансформации, чтобы обеспечить устойчивый рост бизнеса.
Очень своевременная книга. Для многих компаний.
Когда занимаешься бизнесом, некогда думать на абстрактные темы – так рассуждают многие руководители. И потому непрерывно занимаются пожаротушением.
Гораздо мудрее уделять время стратегически важным вопросам и работать в удовольствие.
Осмысление и трансформация вашей бизнес-модели – как раз такой вопрос.
Книгу рекомендую.
Recenzje, 1 recenzja1