Odłożone
Koszyk
Moje książki
Zaloguj się
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Карта процесса-опыта. Проектирование услуги через её визуализацию
Канбан Метод. Базовая практика
Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство
Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов
Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами
Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний
Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности
Управление изменениями
Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
KPI. Внедрение и применение
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Совещания по Адизесу. Практическое руководство
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
Правда о вовлеченности сотрудников
Канбан Метод. Улучшение системы управления
1200 показателей KPI бизнес-процессов и примеры оптимизации
Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем