Директор информационной службы №02/2011

PDF
0
Recenzje
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Opis książki

В номере:

В иных условиях

Розничным компаниям приходится учитывать новую реальность и новую расстановку сил в секторе, вести борьбу за повышение эффективности работы, снижение затрат. И здесь не последнее место уделяется ИТ.

Победа над обстоятельствами

Группа компаний «Виктория» активно использует возможности информационных технологий, чтобы повысить свою эффективность и конкурентоспособность.

Точно, удобно и в срок

Современный рынок предъявляет жесткие требования к работе торговых и логистических компаний. Как компании выстраивают свой логистический бизнес, чтобы соответствовать требованиям клиентов?

Потенциалы и инструменты

Многие крупные и средние российские предприятия розничной торговли рассматривают ИТ как инструмент снижения операционных издержек. Насколько велики резервы использования ИТ в ритейле именно в этом ключе? Мнения экспертов.

Семь лидерских навыков ИТ-директора, приносящих результат

Авторы книги «Конкурентные преимущества ИТ-директора: семь лидерских навыков, которые нужны для получения результата» утверждают, что главной причиной успехов или неудач ИТ-директора являются его навыки лидера и человеческие качества.

Взаимодействие ИТ-организации и бизнеса

Первые попытки ответить на вопрос о том, что и для кого производит ИТ-организация, были предприняты почти тридцать лет назад, но окончательного ответа нет до сих пор.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
0+
Data dodania do LitRes:
22 lutego 2011
Data powstania:
2011
Rozmiar:
69 str.
Całkowity rozmiar:
4 MB
Całkowity liczba stron:
69
Rozmiar stron:
205 x 290 мм
Prawa autorskie:
Открытые системы
Открытые системы "Директор информационной службы №02/2011" – pobierz w formacie pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Książka należy do serii
«Директор информационной службы 2011»
Директор информационной службы №09\/2011
Директор информационной службы №10\/2011
Директор информационной службы №11\/2011
-5%

Отзывы

Сначала популярные

Оставьте отзыв