Ольга Берегович 15 лет была консультантом по развитию бизнеса, на ее счету более 250 выполненных консалтинговых проектов. Все самое важное из своего опыта она изложила в этой книге. В любые времена, особенно в кризисные, бывает нужно опереться на кого-то, попросить совета в принятии решения, вместе подумать – особенно в случае, когда дело касается найма персонала, от которого, собственно, и зависит успех бизнеса. И эта книга послужит вам надежной опорой.
У вас в руках пошаговый план найма. Книга прокачает ваши навыки организации системы найма и в некоторой степени заменит работу с личным коучем. Там есть все необходимое: шаблоны, документы, опросники, анкеты, с которыми вы будете работать при построении системы найма.
Книга станет отличным пополнением или началом вашей корпоративной библиотеки.
Нужная книга для бизнеса. Автор дает все необходимые рекомендации для построения эффективного процесса найма. В помощь есть так же информация, как избежать ошибок и подобрать лучших людей при найме, как усовершенствовать систему найма. Книга содержит много примеров, которые показывают, как применять теорию на практике. Очень полезное практическое руководство.
Отзывы 1