Прочитал в электронном виде, а после заказал бумажную. Вторая книга после книги Глеба Архангельского, которая реально помогает в работе и облегчает жизнь. Самое важное в книге – это простота и предельная практичность рекоммендаций, но на удивление все советы реально «работают». Редко оставляю отзывы, но после прочтения такой книги, я захотел рекоммендовать ее.
Objętość 292 strony
2015 rok
Антитайм-менеджмент
O książce
Николай Додонов – специалист по личной эффективности и планированию, владелец и директор торговой компании ЕТ-Россия, создатель сервиса для учета личных финансов FastBudget.
Вы читали книги по тайм-менеджменту, посещали семинары и тренинги и все равно задыхаетесь от работы?
Вы не виноваты. 90 % предпринимателей прошли тот же путь и чувствуют себя точно так же. Причина всех бед не в том, что мы не можем организовать время или расставить приоритеты, а в том, что нас не научили управлять памятью, информацией и мотивацией.
Узнайте, как это делать правильно, и вы сможете в 2 раза больше успевать и в 2 раза меньше работать. Сведения и упражнения, которые вы найдете в книге, помогут вам в этом!
Книга подходит для творческих людей!
До этой книги я читал:
1. Глеб Архангельский «Тайм-менеджмент»
2. Глеб Архангельский «Корпоративный тайм-менеджмент»
3. Брайан Трейси «Оставьте брезгливость, съешьте лягушку!»
4. Вася Кислый «Успеватель Василия Кислого» :)
5. Дэвид аллен «Как привести дела в порядок»
Книга «антитайм-менеджмент» понравилась. Рекомендую.
Это просто современное пояснение системы GTD с использованием актуальных инструментов.
Пока вторую неделю навыки входят в мою жизнь, потихоньку привыкаю. Остальные книги не приводили к устойчивому соблюдению стандартов больше 2х-3х дней.
Так что однозначно рекомендую прочитать, но запомните, все равно будет не легко заставлять себя делать регулярные обзоры записанных задачю Человеческая лень будет постоянно убеждать записал-выкинул из головы – все. Не открывай и ничего не делай, пока не загорится пожаром. :))
Минусы:
– Еженедельные обзоры и годовые цели описаны плохо. Отсутствуют примеры форм как вести среднесрочное (недельное, месячное) и годовое планирование. Дано просто общее описание. В результате это при внедрении у меня хуже всего работает.
– Автор больше не занимается GTD и тайм-менеджментом. Когда написал автору о возможности получить данные формы, оказалось, что он уже отошел от тренинговой деятельности по данной теме и форм у него под рукой нет… значит в собственной практики это не было внедрено так, что стало нерушимой привычкой? (мои собственные домыслы).
Резюме:
1. Книгу рекомендую купить в электронном виде, распечатать только практические задания для внедрения после прочтения всей книги.
2. Не ожидайте, что это полноценное исчерпывающее руководство. Прочитайте. внедрите, купите следующую книгу по данной теме, чтобы создать СВОЮ законченную систему.
Привыкла начинать отзыв с фразы «редко оставляю отзыв, НО…» Действительно, стоит прочитать. Особенно таким, как я сама – иррационалам, которые любят различные занятия, и не всегда могут довести их до конца. Но еще нужней – людям, которые чувствуют, что не хватает времени, и организационные вопросы поглощают все. Тем, кого отвлекают, тем, кому сложно начать. Тем, кто еще ищет «Идеальный ежедневник» и понимает, что его не существует. Да, удивительное описание психологических причин поведения, легко, просто и все объясняет. Что редко встретишь в деловой книге, чаще в литературе специализированной мотивационно-психологической. В общем, это пока единственная книга, которую хочется читать до конца, не отвлекаясь на другие поступающие потоком интересные книги.
Очень хорошая книжка «про систему GTD» и не только.
Причём хороша она не столько описанием системы GTD (о ней и у Аллена неплохо написано Смайлик «smile» ), но кучей дополнительных моментов, которые помогают сложить теорию в что-то применимое на практике.
Причём, в отличие от переводных авторов, всё это написано понятным языком и очень легко воспринимается.
Очень понравилось:
+ Правила работы с электронной почтой;
+ Правило «золотого часа»;
+ Всё, что связано с описанием «режима энергосбережения»
+ правила организации архивов
+ правила «Нет времени – не трогай» и «Тронул – ходи».
Еще понравилось общее совпадение предлагаемых автором подходов с тем, что я и так привык делать Evernote, интеллект-карты, рекомендации конкретных таск-менеджеров и т.д.)
В результате советы очень хорошо и надежно «легли» на ту схему обращения со временем, которая у меня сложилась.
И очень полезно её дополнили.
Итого первая практически полезная книжка по «Тайм-менеджменту» после прочтения книги «Тайм-драйв» Глеба Архангельского.
Книга содержит в себе авторскую версию использования системы организации дел GTD Дэвида Аллена. Несколько иной формат. При этом автор довольно глубоко в первой – теоретической част книги – раскрывает тему мотивации и прокрастинации – причины по которым нам хочется откладывать дела и снижает работоспособность. За это ему большой респект, так как без понимания механизмов, тормозящих нашу эффективность пытаться их исправить – бесполезно.
В практической части – классическая GTD с докрутками и оптимизациями от автора. Мне лично понравилась система постановки целей – взял себе. Тем, кто все время ищет новые методы как стать эффективные в единицу времени – читать. Тем, кто не знаком с GTD – тем более.
По своему опыту могу сказать, что «Как привести дела в порядок» – книга, в которой Аллен рассказывает про свою систему – может «не зайти». Я лично, когда первый раз читал – ничего не понял. Зато второй раз не мог оторваться.
Именно поэтому это издание может стать хорошей альтернативой.
Zostaw recenzję
10 минут ничего не делайте, ничего не читайте, никуда не смотрите, ни с кем не говорите. Приложите усилия, чтобы ничего не делать, ничего не читать, ни с кем не общаться как минимум 10 минут – и за это время произойдет удивительное. Угаснет поток хаотичных мыслей, очистится рабочая память, и из глубины разума всплывут мысли и идеи, которые для вас действительно важны!
Сегодня то, что спасало человека тысячи лет, ему вредит. Стремление к стабильности гарантирует гибель. Сейчас невозможно перестать учиться, невозможно перестать увеличивать бизнес. Застой – это смерть. Стремление к стабильности – еще одна причина того, что мы мало успеваем. Из-за него мы начинаем стараться, когда уже почти поздно. Из-за него же упорно не хотим развиваться, пока мы в зоне комфорта.
Проблемы своевременного выполнения сложных дел вызваны работой режима энергосбережения и сменой опасной зоны на зону комфорта. «Лягушки» – дела, которые не хочется реализовывать, которые кажутся сложными, скучными, неинтересными, тяжелыми, теми, над которыми нужно подумать, а на это времени нет… Когда их можно не делать, мы и не будем. И начнем работать, только когда промедление станет смерти подобно.
Вместе с тем, чтобы получить профессию, сохранить конкурентное преимущество, повысить квалификацию, нужно постоянно учиться. Читать книги, смотреть видео, посещать семинары. Даже студентам приходится прорабатывать гору литературы
Планы обладают властью, но она не всегда идет нам на пользу.
Recenzje
21