Przejdź do audiobooka
Dunkin’ Brands – компания, которой принадлежит 13 000 франшиз Dunkin’ Donuts и около 8000 точек Baskin-Robbins по всему миру, а прибыль оценивается в $240 млн.
Найджел Трэвис, генеральный директор Dunkin’ Brands, уверен: залог успеха каждого руководителя – культура критики. В своей книге он раскрывает принципы культуры критики и объясняет, как завоевать любовь и уважение команды, повысить эффективность компании и обеспечить ей стабильный рост.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Книга весьма своеобразна, содержит мысли, которые должны побудить прочитавшего к своего рода анализу уже его ситуации и возможности применения идей книги в адаптированном для себя варианте. Для общего развития, возможно, для примерки альтернативных взглядов автора книги можно рекомендовать к прочтению, по прежде чем приобрести книгу ознакомитесь с ее оглавлением и подумайте интересно ли вам будет разбираемая автором тематика.
Тема – супер! Написано ярко, просто, интересно, от первого лица. Действительно, критика бывает разной, и разрушающей и мотивирующей. Оказывается, давно уже пользуюсь некоторой частью этой методики. Но теперь хочется более подробно понять, предел и варианты критики, которая сподвигнет идти вперед. А то, можно получить прозвище «ворона», которая «накаркала» какую-то неудачу. Подвергать все сомнению и в тоже время двигать вперед – это целое искусство. Да,и взгляд, отношение критикуемого тоже интересен.
Это важное и вдохновляющее чтение для всех, кто хочет узнать, как компания может использовать критику для своего успеха. Книга предлагает ценные уроки и примеры, которые могут быть полезными для бизнес-лидеров и маркетологов.
Отзывы 3