O książce
Что вас не убивает, делает вас сильнее. А что делает вас сильнее, не должно вас убивать.
Мир не становится стабильнее. Кризисы, потрясения и непредвиденные события – это не досадные исключения, а сама ткань реальности. Мы строим карьеры, системы и жизни, стараясь избегать стрессов и потрясений, – и становимся хрупкими, как хрустальная ваза. Один неверный шаг, одно неожиданное событие – и всё рушится. Но что, если существует способ не просто выживать в хаосе, а извлекать из него выгоду? Становиться лучше, сильнее и мудрее благодаря неопределенности?
Нассим Николас Талеб, автор мирового бестселлера «Черный лебедь», представляет революционную концепцию – Антихрупкость. Это свойство, присущее всему живому, которое позволяет не просто сопротивляться ударам судьбы, а нуждаться в них, чтобы развиваться. Ваши кости крепчают под нагрузкой, иммунитет тренируется, встречаясь с вирусами, а инновации рождаются в условиях кризиса. Эта книга – манифест против хрупкости современного мира и руководство к тому, как построить жизнь, карьеру и бизнес, которые будут процветать в условиях хаоса.
Цитаты, которые перевернут ваше восприятие:
– Одно из посланий жизни: без перемен нет стабильности.
– …стремящиеся защитить нас, причиняют нам наибольший вред.
– Лохи пытаются победить в споре; не-лохи пытаются просто победить. Другими словами: проигрывать в спорах – хорошо.
– Я искал исторических героев, которые стали героями потому, что чего-то не сделали…
Сила автора – в провокации и эрудиции.
Талеб не предлагает простых рецептов. Он заставляет думать, спорить и пересматривать устоявшиеся догмы. Его стиль – это смесь философии, экономики, истории и личного опыта, которая бросает вызов читателю, чтобы тот выработал собственную «антихрупкую» стратегию.
На какие вопросы вы найдете ответы?
– Как превратить случайные потрясения в источник силы?
– Почему избыточная стабильность и защищенность опасны для системы, компании и человека?
– Какие простые правила помогут принимать верные решения в условиях неопределенности?
– Как отличить действительно прочную систему от хрупкой, лишь маскирующейся под надежную?
– Почему стоит иногда проигрывать в спорах и избегать излишнего планирования?
Inne wersje
Opinie, 130 opinie130
Обычно я отзывы не пишу, но эта книга вызвала желание его написать.
У меня достаточно богатый опыт чтения бизнес-литературы, философии, и эта книга обещала быть очень хорошим литературным трудом, но на практике все оказалось не совсем так.
Я начал читать эту книгу из-за идеи антихрупкости, мне она очень близка. Но после прочтения страниц 300, мне становилось очень трудно ее читать, и я не мог понять почему, и только на середине книги я понял в чем дело:
1. Автор поливает все существующие системы и отдельных лиц. Может он это делает и по делу, но это как-то не этично, и можно было сделать это в другой форме.
2. Намеренное усложнение. Автор всеми силами усложняет каждую свою мысль. Он постоянно вводит свои термины на понятные вещи. Например, антихрупкое деление– это естественный отбор. Зачем вводить свою терминологию на понятные вещи мне не понятно. А учитывая, что книга объемная, а идеи достаточно сложные, это все прогрессирует, т.е. он ввёл термин крайнестан в начале книги и вставляет его в каждой главе как минимум. Соответственно, чем ближе вы к концу читаете книгу, тем больше вы начинаете читать его термины. Причём, он в книге постоянно полощет профессоров из Гарварда ща излишнее усложнение. А я прочитал множество трудов профессоров из этого заведения, и пишут они намного проще и понятнее.
Вцелом идеи интересные, многие я разделяю с автором, но стиль написания и намеренное усложнение портят все впечатление о книге.
Усложнять просто, упрощать сложно.
Увидела в посте в соцсети, что книга хороша про управление рисками и заинтересовалась, купила.
Была очень разочарована. Во-первых, у автора основной посыл: « Я один – Д Артаньян». Неприятно, когда автор без достаточной аргументации поливает грязью профессионалов из других отраслей. Плохой прием для поднятия собственной ценности. Во-вторых, очень мало говорит по сути вопроса и много «льёт воды». Да, традиционно, в бизнес литературе на одну мысль «наливаю» пол книги воды и это еще одна такая книга. В-третьих, на мой взгляд, понятие антихрупкости высосано из пальца. Это очень просто определяется. Если понятие нельзя объяснить одним абзацем, а надо придумывать притчи и истории на много листов, то есть сомнение, что перед нами стоящая, полезная вещь. К 120 странице я уже устала ждать, что появится обобщение всего сказанного, выводы и определение понятия. Читатель должен сам придумать его себе и у каждого будет своё. Если очень коротко, то антихрупкость определяется выражением: «что нас не убивает, не убивает нас и всё!». Чем больше человек преодолевает препятствий, тем он становится выносливым для более сложных испытаний и превратностей судьбы. Мысль хорошая. Тогда надо: закаляться, постоянно ходить в походы, уметь бегать, плавать, стрелять, нырять, управлять вертолётом, танцевать танго и прочее. Зачем? Ну, жизнь не предсказуема. Вдруг чего, а вы готовы! Хотя опять же, мы не можем быть готовы абсолютно ко всему, считает автор. Хорошо. С этим вроде бы понятно. Есть ли пошаговая инструкция или хотя бы дорожная карта как достичь этой самой антихрупкости и не убиться? Что в бизнесе, что в жизни вообще. Четкого ответа на это автор не дает, а опять сыпет историями и метафорами.
Не вижу ценности и практической пользы, из которых стоит читать книгу.
Очередной бизнес флуд.
P.S. Про управление рисками там точно ничего нет.
Насим Талеб наверное очень крут в сфере финансов и биржи. Во всяком случае так говорят. И его книга про чёрных лебедей вроде как хороша этих сферах.
Но почему-то многим, и Талеб тут не исключение, разработавшим какую-то дельную теорию или обнаружившим важную закономерность в хорошо знакомом им направлении, прям не терпится натянуть ее на все вообще вокруг.
Так вот и с антихрупкостью.
Взять несколько толковых идей, обьединить их одним названием, объявить, что это все открыл ты (хотя всем этим многие давно и успешно пользуются и в быту и в профессиональной деятельности), попытаться втолкать все свои идеи в области, где ты ничего не понимаешь (и это заметно, Боже, как это заметно), где не вталкивается – искажать и подтасовывать факты, делать голословные заявления, спекулировать и вырывать из сконтекста.
Противоречить самому себе.
До кучи обозвать всех бездарями и проходимцами.
Отдельно дать несколько советов в стиле «мыши, станьте ежиками».
К концу книги вместо какого-то резюме просто начать всех посылать со страшной силой.
Это вот собственно рецепт книги «Антихрупкость».
Вот и вторая книга Талеба, которую я не дочитал («Рискуя собственной шкурой», по-видимому, ещё более бесполезна). Дичайшая самоуверенность делает Талеба похожим на мессию (и упоротого прорицателя), а куча выдуманных терминов – на какого-то астролога или, боже упаси, Зеланда. Митридатизация, гормезис, фланер, (сраный) хрупкодел, эпистемично, ятрогения. Манера изъясняться непонятными словами – точная противоположность гению, в этом я абсолютно уверен. Эпистемично и схоластично уверен.
Тут много красивых доказательств, что хрупкость и закостенелость – это плохо, а случайность бывает полезной, но что с того? Много притянутых за уши примеров антихрупкости из разных областей – типа закалки металла, гибели стартапов, закрытия ресторанов (благодаря чему открываются новые, а отрасль общепита улучшается). Но это никак не добавляет знаний о том, как такие примеры использовать – потому что вряд ли это вообще можно использовать. Странный пример антихрупкости – таксист (типа, у него много клиентов и все сразу не могут пропасть). Профессия дышит на ладан, а умник Талеб этого не замечает.
"Лечение путём исключения" тоже достойно насмешки. Это как пытаться заставить своё тело самоочищаться вместо того, чтоб мыться. Неделю не моешься – организм привыкает, так что ли? Ну да, вонять он привыкает. У меня, по крайней мере, так.
"Вы никогда не задумывались о том, почему главы государств и богачи, которым доступна медицинская помощь самого высокого класса, мрут так же, как обычные люди? Видимо, именно в результате чрезмерного лечения и избыточного приема лекарств." – это передёргивание и даже ложь. Богатые живут намного дольше, а в Японии долгожители обязаны успеху как раз системе медицинского обслуживания.
Несколько полезных мыслей в груде хлама
Успех швейцарского образования – знать, как, а не знать, что. Основа: передача знаний от мастера к подмастерью (читал, что в Китае это основа культуры). При всей успешности и богатстве тут относительно низкий уровень высшего образования – среди развитых стран, конечно.
Отсутствие огня способствует накоплению огнеопасного материала.
Читать не рекомендую.
Alexey Markov, простите, но термин ятрогения создан не Талебом и он вполне себе жизнеспособен.
Эта книга – чистое удовольствие. ощущение, что беседуешь с очень не заурядным человеком: во время чтения в голове возникает вопрос, а на следующей странице уже ответ. автор как бы предугадывает в каком направлении могут пойти ваши мысли. видно, что господин Талеб очень детально и досконально проработал тему хрупкости и антихрупкости.
для меня «Антихрупкость» читалась проще (несмотря на постоянные паузы для обдумывания прочитывания – так и должно быть), чем предыдущие две книги: «Одураченные случайностью» и «Черный лебедь». во время чтения «Антихрупкости» всё то, что читал ранее, как бы складывалось в целое, поэтому мой личный совет прочитать сначала первые две книги. так вы сможете проследить за тем, как развивалась у автора идея антихрупкости. но если вы все же решили начать с этой книги, удовольствие вам гарантировано.
Антон Козлов.
Мое определение неудачника таково: совершив ошибку, неудачник не анализирует ситуацию, не извлекает выгоду из своей оплошности, приходит в замешательство и замыкается в себе – вместо того, чтобы радоваться, что он узнал нечто новое; он пытается объяснить, почему ошибся, вместо того, чтобы двигаться дальше. Такие типы часто считают себя жертвами заговора, плохого начальства или скверной погоды.Напоследок – одно наблюдение. Тот, кто никогда не грешил, менее надежен, чем тот, кто согрешил единожды. А человек, который ошибался много и часто – но никогда не совершал одну и ту же ошибку дважды, – более надежен, чем тот, кто не ошибался никогда.
У психолога Герда Гигеренцера есть простое эвристическое правило. Никогда не спрашивайте врача, что _вам_ нужно сделать. Спросите его, что _он_ сделал бы на вашем месте. Вы удивитесь разнице между ответами.
Всю свою жизнь я пользовался замечательно простым правилом: распознать шарлатана
легче легкого – он всегда дает одни только позитивные советы, используя наше легковерие и
предрасположенность лохов к рецептам, которые кажутся нам очевидными, но при этом
очень быстро забываются. Загляните в любую книгу, заглавие которой начинается с «Как…»
(продолжение придумайте сами: разбогатеть, потерять вес, завести друзей, внедрить
инновацию, провести успешную предвыборную кампанию, накачать мускулы, найти мужа,
руководить детским приютом и так далее). Однако на практике профессионалы используют
«негативные» советы, те, которые отобрала эволюция: шахматные гроссмейстеры обычно
выигрывают, не давая себя победить; люди богатеют, потому что не банкротятся (особенно
когда это делают другие); религии в основном запрещают что-то; мудрость жизни состоит в
понимании, чего именно следует избегать. Вы уменьшаете личный риск случайных потерь
минимальным способом.
Никогда не спрашивайте человека о том, чего он хочет, или куда идет, или куда он, по его мнению, должен идти, или, еще хуже, о том, чего, как ему кажется, он пожелает завтра. Компьютерный предприниматель Стив Джобс был столь успешен именно потому, что не доверял исследованиям рынка и фокус-группам – когда людей спрашивают о том, чего они хотят, – и следовал за собственным воображением. Он считал, что люди не знают, чего хотят, пока он не даст им то, чего они хотят на самом деле.
Руководитель корпорации, избежавший убытка, вряд ли получит премию. Настоящий герой в мире Черных лебедей – тот, кто предотвратит катастрофу и, поскольку катастрофы не было, не получит в итоге ни признания, ни премии.
Opis książki
«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.
Что делать и чего не делать с деньгами в кризис? Узнаете из статьи в ЛитРес: Журнале
В формате a4.pdf сохранен издательский макет.