Сейчас стараюсь хотя бы раз в месяц читать что-то из бизнес литературы и всем советую. И вот наткнулся на эту книгу. Сначала просто обложка зацепила, потом ещё отзывы глянул, вижу, что люди уже что-то у себя пробовали внедрять, и это сработало. Ну и я думаю ладно, рискну. Пока дочитал первую часть, где больше про философию и мышление предпринимателя видно что он практик. До методологии долистал, но пока времени нет нормально вникнуть. У меня две точки СТО, вроде всё ок, но я понимаю, если начну третью открывать, то семью вообще не увижу. Хотя по деньгам модель это тянет. Поэтому пока отложил, но внутри прям хочется проверить, насколько эта система реально может подтянуть бизнес потому я все равно думаю, что нужен менеджер ещё..
Узнала об авторе из статьи так как работаю в схожей тематике по цветам и шариками. Вот решила попробовать применить у себя и это действительно работает я прям реально за несколько недель ощутила облегчение по обработке заказов и цена за книгу, считаю, очень низкая по сравнению с результатом. Благодарю!
Начало зацепило, потому что в нём чувствуется настоящая боль, которая, кажется, объединяет всех нас в предпринимательстве)) Как только начинает расти количество сотрудников то сразу негатив со стороны клиентов. Раньше я думал, что просто люди попадались не те, но теперь осознаю что дело в самой системе. Сотрудники , продолжают работать по стандартам, которые когда-то создавались для совсем другого масштаба и состава коллектива. Лично для меня именно это осознание пришло после прочтения, но сейчас пугает что предстоит уже большая работа, чтобы всё это реализовать и изменить
сейчас непростые времена.. и я искала новый глоток воздуха в свой бизнес - не ожидала, что книга про управление бизнесом настолько затянет и потребует по-другому посмотреть на собственную работу хотя я же её знаю изнутри. В DARS мне особенно понравилось то, что это не набор красивых бизнес-терминов, а система, которую действительно можно примерить на себя. Сейчас во время чтения поймала себя на мысли: «ну почему я раньше не делала это именно так?» Поэтому как и советует автор - начала сразу во время чтения пытаться внедрять систему управления и контроля.
Хорошо проработанная система внедрения бизнес процессов для малого бизнеса. Показаны проблемы и инструменты их решения. Напрягает излишний пафос и лозунги, рекламирующие этот поход.
мне понравилось, что структура книги хорошо проработана, но в то же время, думаю что не все так легко внедрить как об этом пишет автор. Потому что для этого нужно держать и оперировать большим объемом информации. Я, конечно, хочу попробовать, но все равно мне кажется это будет не легкий путь
Искренне благодарю автора за подробный разбор! Купился на предыдущие отзывы. Уже не первый раз пытаюсь найти решение своих организационных вопросов -иногда успешно, но часто это не даёт эффекта! Вот, последний раз я весной проходил интенсив по организации бизнес процессов потому что у меня 4 заведения гриля на натуральном дереве и постоянно происходят сбои в управлении персоналом, а также по наличию позиций в меню. Так вот уже неделя прошла после того как мы изменили подход к управлению согласно методологии описанной в книге и я действительно чувствую, что у меня как минимум добавилось несколько часов в день , который могу посвятить развитию бизнеса, а не тушению пожаров ! Спасибо это очень ценно ?⚡?
Респект автору, что делится своими наработанными практиками практически бесплатно! лично для меня это маркер , что книгу писали не чтобы зарабатывать, а именно чтобы передать свой опыт
Мне понравилось хотя , есть "но" - реально получается нужно внедрить пошагово методологию, а здесь возникают огромные сложности. Я понял, что мне необходимо перестроить бизнес , чтобы выйти на новый уровень , но при этом придется пожертвовать тем комфортом, что есть сейчас, а эта теплая ванна не отпускает ...
Респектую автору, анализирую сейчас много бизнес литературы и мало именно про комплексное управление компанией. практически все написано на доступном уровне и применимо в современных условиях деятельности
Komentarze, 15 opinie