Objętość 340 stron
2020 rok
Психология управления. Командовать или подчиняться?
O książce
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Эта книга – незаменимое руководство для психологов, руководителей и педагогов от одного из самых авторитетных психологов современности. Для всех, кто хочет научиться комфортно существовать в любой социальной группе и добиваться в ней успеха, используя проверенные психотерапевтические техники автора.
Книга делится опытом автора в проведении групповой психотерапии и консультаций. В ней рассказывается о том, как работают неформальные группы и какие процессы в них происходят, такие как интриги и обсуждения.
Автор предлагает методы, которые помогают превратить обычные группы в творческие команды, где задачи решаются спокойно и без давления. Также описывается, как можно управлять группой, даже если ты не являешься ее лидером.
Издание предназначено для врачей, психологов, учителей, руководителей и всех, кто хочет улучшить свое положение в группе. Оно также может служить учебным пособием по психологии управления.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Прочитал книгу Михаила Литвака «Психология управления» — в целом впечатление положительное. Автор предлагает интересные размышления о механизмах управления и психологии взаимодействия в коллективе, а также даёт практические рекомендации по коммуникации и анализу поведения подчинённых.
Однако взгляд автора кажется однобоким: описанные модели больше подходят для офисных коллективов, а в производственной среде многое работает иначе. Михаилу Ефимовичу не хватает примеров из практики цехов или фабрик — почти не затронуты нюансы отношений между рядовыми рабочими и специфика взаимодействия рабочего и начальника на производстве.
Из‑за этой ограниченности книга заслуживает твёрдую «четвёрку»: в ней есть ценные идеи, которые можно адаптировать под разные ситуации.
Прочитал книгу Михаила Литвака «Психология управления» — в целом впечатление положительное. Автор предлагает интересные размышления о механизмах управления и психологии взаимодействия в коллективе, а также даёт практические рекомендации по коммуникации и анализу поведения подчинённых.
Однако взгляд автора кажется однобоким: описанные модели больше подходят для офисных коллективов, а в производственной среде многое работает иначе. Михаилу Ефимовичу не хватает примеров из практики цехов или фабрик — почти не затронуты нюансы отношений между рядовыми рабочими и специфика взаимодействия рабочего и начальника на производстве.
Из‑за этой ограниченности книга заслуживает твёрдую «четвёрку»: в ней есть ценные идеи, которые можно адаптировать под разные ситуации.
Супер!
Как и все книги данного автора! Всё сухо, интересно и по делу)
Много практических советов, написано текстом, легким к чтению, без заумных слов
Opinie, 3 opinie3